Robert Simon (starejši partner) združuje strokovno znanje s področja financ in človeških virov ter ponuja celovite rešitve na področjih zaposlovanja, začasnega zaposlovanja, zunanjega izvajanja storitev, optimizacije procesov, razvoja človeških virov in gradnje blagovne znamke delodajalca – v podjetju ERA deluje od leta 2012.
Robert Simon je višji partner v skupini ERA in ima diplomo iz poslovnega upravljanja (FH). Po tem, ko je zasedal vodstvene položaje na področju financ/računovodstva in človeških virov – med drugim kot komercialni direktor v srednje velikem trgovskem podjetju in kasneje na področju začasnega zaposlovanja –, od leta 2012 v podjetju ERA združuje finančne in kadrovske perspektive za ustvarjanje celovitih kadrovskih rešitev. Osrednja področja: zaposlovanje, začasno zaposlovanje, zunanje izvajanje storitev, optimizacija procesov, razvoj kadrov, ohranjanje zaposlenih in gradnja blagovne znamke delodajalca.
Več kot dve desetletji praktičnih izkušenj, dopolnjenih z dodatnim izobraževanjem na področjih poslovne mediacije, korporativne kulture, strateškega načrtovanja, poslovne etike CAS in upravljanja trajnostnega razvoja (TÜV). Poslanstvo: preglednost, zanesljiva kakovost zaposlovanja, stroškovna učinkovitost in zadovoljstvo zaposlenih skozi celoten življenjski cikel zaposlitve.
Robert Simon je višji partner v skupini ERA. Kot diplomirani ekonomist (FH) s poudarkom na računovodstvu in kontrolingu je vodil ekipe na področju kadrovskih zadev ter financ in računovodstva, sprva kot poslovni direktor v srednje velikem trgovskem podjetju, kasneje pa kot vodja na področju začasnega zaposlovanja. Od leta 2012 ta dvojni pogled vnaša v ERA: zaposlovanje, začasno zaposlovanje, zunanje izvajanje storitev, optimizacija procesov, razvoj kadrov, koncepti za ohranjanje zaposlenih in blagovna znamka delodajalca so v njegovem pristopu namerno medsebojno povezani. Njegov pristop je celosten in stvaren: jasni procesi, zanesljiva kakovost zaposlovanja, preglednost in usmerjenost v stroške – skozi celoten življenjski cikel zaposlenega, od profilov zahtev in izbora do uvajanja in nadaljnjega usposabljanja ter dela na področju kulture in ohranjanja zaposlenih. Več kot dve desetletji praktičnih izkušenj dopolnjujejo redna nadaljnja izobraževanja, med drugim na področju poslovne mediacije, korporativne kulture, strateškega načrtovanja podjetij, študij CAS na področju poslovne etike in kot vodja trajnostnega razvoja (TÜV). Cilj je vedno doseči prilagojeno, prožno kadrovsko delo, ki na trajnosten način združuje gospodarsko učinkovitost in zadovoljstvo zaposlenih – v skladu z dokazanimi načeli in brez modnih izrazov.
.webp)
