Stig se strastno posveča izboljševanju poslovanja in upravljanju stroškov ter pomaga organizacijam izboljšati poslovno uspešnost z vitkejšimi procesi, učinkovitim naročanjem, izboljšanim upravljanjem dobaviteljev in učinkovitim porabljanjem sredstev.
Stig ima bogate izkušnje na vodstvenih položajih na področju splošnega upravljanja in upravljanja sprememb ter globoko razume operativne izzive in zapletenost, s katerimi se organizacije vsakodnevno soočajo. Dobro se zaveda, da »kultura strategijo poje za zajtrk« – pri tem pa priznava, da je uspešno izvajanje pogosto najtežji del vsake pobude, bodisi operativne bodisi strateške.
Naj gre za pogajanja o novih pogodbah o javnih naročilih in pogodbah z dobavitelji ali za vodenje zahtevnih preoblikovanj procesov, se Stig zaveda, da trajni rezultati ne temeljijo zgolj na načrtih in ključnih kazalnikih uspešnosti. Pravi uspeh je dosežen šele takrat, ko so ukrepi za izboljšanje v celoti izvedeni in vgrajeni v vsakodnevno poslovanje – ob razumevanju, zavzetosti in podpori zaposlenih, na katere spremembe vplivajo.
.webp)
