Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Energy costs are no longer determined by commodity prices; or how to become an active participant in the energy market instead of a passive consumer of electricity

Садржај

Бићу URL за копирање

Since March 2016; the price of electricity has been rising steadily. The current increase compared to the average price in 2016 is an impressive 160%. In the last 30 days; the price has approached the magic threshold of CZK 1;500/MWh; a five-year high.

The long-term price increase means that industrial companies are no longer able to obtain better energy prices simply by selecting suppliers through tenders and must therefore consider how to pass on the increased costs of energy inputs to end customers or how else to mitigate the impact of increased prices on their operating costs.

According to our experts; prices may rise not only next year; but also for the next five years in a row. We will probably not be able to avoid reflecting the price of energy inputs in the end prices of Czech products. The price at which electricity and gas are purchased is; of course; important. However; it is no longer the only factor influencing the total cost of energy.

ERA Group sees this as an opportunity. The current situation is ideal for industrial companies to take advantage of the right subsidies; but especially the advent of new technologies that enable much more efficient energy consumption management. However; change in this area requires a comprehensive view of energy consumption in the company and a "smart" approach to purchasing. With the right approach; there is great potential in this area. It is not just a question of how to purchase energy; but also how to consume; convert; accumulate and even produce energy in a smart way. In some cases; energy that would otherwise be wasted during the production process can be utilised; providing an interesting addition to the overall energy balance.

The decentralisation of electricity production is an inevitable step for all of us. And that is exactly what we do at ERA Group; among other things. We help our clients transition from passive electricity users to decentralised active participants in the electricity market. This step can save up to 40% in electricity costs. At a time when electricity prices are skyrocketing; every large consumer should consider how to adapt to the new situation on the energy market and start taking advantage of the new opportunities.

How do we do it at ERA?


We focus on what individual technology suppliers or energy sellers cannot do. We put things together correctly; without depending on a specific brand or supplier. Suppliers will always prefer their own technology or energy source. We can combine things optimally.
First; we map the client's environment in detail and then; based on a mathematical analysis of quarter-hourly maximums and an assessment of consumption or production locations; we propose several possible economic solutions. Based on the economic solution selected by the client; we develop a technical project to put the selected option into operation. In addition to implementing the project; we supervise the solution to ensure that the projected savings are actually achieved.

The client thus gains know-how and "extra hands" from us; which create; manage and implement the project. The reward for this work is a share in the savings generated by the implemented project. An additional benefit for the client is the time saved; which they did not have to devote to the development and implementation of the new solution.

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Вести

Права цена корпоративне одрживости

Вести

Оптимизација трошкова и развој талената су кључни фактори у 2026. години

Вести

ЕРА група истиче четири мере за компаније како би повећале ефикасност и отпорност кроз оптимизацију воде

Вести

Стратешки занемарено: Потенцијал индиректних трошкова

Вести

Сат се померио, али није стао

Вести

Ваша стратегија „тачно на време“ је мртва

Вести

Девизни курс у Латинској Америци

Вести

Ваша маржа за 2026. годину

Вести

Преглед структуре трошкова

Вести

Маржа профита

Вести

Желите да доминирате 2026. године?

Вести

Скривени трошкови плаћања „како смо то одувек радили“

Вести

Ваша маргина се смањује у „ситним детаљима“

Вести

Ако ваше плаћање зависи од Ексел датотеке, у опасности сте

Вести

Да ли је ваша компанија одржива по уверењу или само на папиру?

Вести

Штедња је у реду, али...

Вести

Аутсорсинг: Трошкови који расту сами од себе

Вести

Све је повезано у логистици и дистрибуцији

Вести

Штедња у пракси

Вести

Недостатак видљивости остаје непримећен док не заболе

Вести

Банкарске накнаде не узимају одмор

Вести

Искористите летњи одмор

Вести

Сценарио „за сваки случај“ који на крају много кошта

Вести

Цена коју нико не жели да додирне

Вести

Поштовање без патње

Вести

Обућару, направи своје ципеле

Вести

Јасан преглед стварног новчаног тока ваше компаније

Вести

Опера Агроиндустрија

Вести

Циљ имплементације

Вести

Хитни случајеви који се претварају у буџет

Вести

Проблем није у анализи

Вести

Неугодна истина о профитабилности

Вести

Успон стримовања

Вести

Незгодни тренуци за генералне директоре/финансијске директоре

Вести

Пореска структура оптимизована за велике уговоре

Вести

Инвестиција у вештачку интелигенцију

Вести

Како је ваша компанија затворена 2025. године

Вести

Остварите стварне уштеде без отпуштања било кога

Вести

Шта вам децембар говори о вашем послу

Вести

Држи се онога што је важно када се све око тебе промени

Вести

Без управљања трошковима нема одрживог утицаја

Вести

Вредност специјализације: Наша тајна у ERA групи

Вести

Откријте скривене трошкове на рачунима за струју

Вести

Ваша компанија је карика у ланцу снабдевања

Вести

Спонзорство голф турнира у Маркхаму

Вести

Вођење посла је као играње шаха

Вести

Нацрт закона о добављачима рударства у Сан Хуану

Вести

Нова економска зора

Вести

Већа финансијска одрживост за престижну чилеанску спортску институцију

Вести

Када је путовање добро испланирано, труд око куповине је једва приметан

Вести

Одрживост није трошак већ извор уштеде и лидерства

Вести

Шта се дешава ако „окренемо“ EBITDA?

Вести

Шпански инвеститори су удвостручили своја улагања у нафту и гас од почетка рата са Ираном

Вести

Не можете спречити земљотрес. Али можете припремити структуру трошкова.

Вести

RIGI: нови језик инвестирања

Вести

Колико ваша компанија губи у управљању MRO-ом?

Вести

Кашњење није проблем. Проблем је како користите то време.

Вести

Утицај тарифа на геополитику и ливничку индустрију је у планирању

Вести

Хоће ли ваш бренд преживети или ће победити?

Вести

Генеративна вештачка интелигенција у управљању трошковима компаније Palibex током iFAES догађаја

Вести

Интердисциплинарна перспектива о финансијама и одрживости

Вести

Море је исто за све; оно што се мења је ко је за кормилом

Вести

Тарифе, геополитика и топљење руде: Зашто прави утицај није у цени, већ у планирању

Вести

Оптимизација потрошње енергије је као ношење адаптера

Вести

Дан када је струја такође почела да показује да је „без струје“

Вести

Сукоб у Ирану утиче на фиксне цене струје и гаса

Вести

ЕРА група идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да делују хитно

Вести

80% уштеђевина није тамо где их обично тражимо: како финансијски директор размишља када профит падне

Вести

ЕРА група нуди 10 савета за оптимизацију трошкова у вашој франшизи у међународном окружењу пуном неизвесности

Вести

Мануел Веласкез доприноси часопису Ел Дебате у свом фебруарском чланку о енергији

Вести

Мајкрософт прилагођава цене 2026. године. Најзанимљивији део није повећање цена.

Вести

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој како би подстакла свој међународни раст

Вести

Оптимизација за обичан дан неће вас спасити критичног дана

Вести

Осам трендова за 2026: цене, страст и ризици који предстоје

Вести

ЕРА група идентификује десет кључева за изградњу ланаца снабдевања спремних за свет који се стално мења

Вести

Светски дан логистике: Зашто компаније више не могу да приуште реактивну логистику

Вести

Шта сам научио током роњења на Малдивима о томе како видети шта је заиста важно у трошковима

Вести

Енергија: Цена није само у kWh.

Вести

5 трендова у управљању ланцем снабдевања које треба пратити у 2026. години

Вести

Шпанска прехрамбена индустрија показује опрез због нових царинских претњи између САД и ЕУ

Вести

Посебан календар ваше компаније: Зашто управљање трошковима значи управљање временом.

Вести

Тим ERA учествује на CPONet-у 2025

Вести

2025. на први поглед: Трошкови, сложеност и пут до 2026. године

Вести

Од привидне стабилности до управљања ризицима: Шта енергетске и транспортне компаније морају да науче пре 2026. године

Вести

Ново видео сведочење са Јорди Ромером, извршним директором Сцхмитз Царгобулл Иберица СА

Вести

Ормар финансијског директора: Када имате све, али ништа не иде заједно

Вести

Од реактивне контроле до стратегије усмерене ка будућности

Вести

Шпански логистички сектор

Вести

Стратегија вештачке интелигенције у набавкама: Практична серија вебинара за доносиоце одлука

Вести

Шта су ме Инке научиле о контроли трошкова у великој компанији

Вести

Сектор железничког теретног превоза захтева конкурентнију, одрживу логистику повезану са Европом

Вести

Стратешко ширење извршног руководства: ERA Group DACH јача маркетинг и регрутовање за франшизу

Вести

Интервју са нашим новим партнером: Артуром Добмом

Вести

Ромнес АС склапа споразум о сарадњи са ЕРА групом у вези са анализом трошкова

Вести

Билтен ERA Insights 26.01. - Стратешка набавка

Вести

Степхане Вервилгхен постаје партнер у ЕРА Групи

Вести

Вебинар са Домиником Сеом: његова презентација у 6 кључних тачака

Вести

Резиме вебинара: „Достава пакета: разумевање структура цена и избегавање замки“

Вести

Стручни савети: број посвећен картонској амбалажи је сада објављен!

Вести

Резиме вебинара: Мала и средња предузећа/МСП - Од управљања ризицима до управљања осигурањем

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.