Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Feedback: the ERA Group Foundational Training as seen by Aïda Kamara

Садржај

Бићу URL за копирање

Every month, ERA Group invites professionals from Europe and North America who have recently joined the Group to its headquarters in the United Kingdom. The aim is to train them in the "ERA method" over a two-week period, enable them to make their first face-to-face internal contacts and provide them with all the tools they need to start their business effectively.

Aïda KAMARA, a new ERA France consultant, was part of the November intake. Here, she shares her feedback on these 15 intense days.ERA Group: Hello Aïda, could you start by briefly introducing yourself to our readers?

Aïda: I trained as an economist and have a master's degree in finance. For over 20 years, I have held positions as management control manager and project controller.Specialising in interim management for the past 10 years, I have worked in various sectors and gained an understanding of several economic models. I have noticed that many organizations do not have the time or resources necessary to complete the cost optimisation process. The ERA model provides significant added value for companies and a solid structure for consultants.

ERA Group: If you had to choose one adjective to describe this training, what would it be?

Aïda: "Comprehensive and enriching"! The approach is very clear and educational. You quickly get to grips with the ERA product, and the 12 hours of online pre-training allow you to arrive at the training having already acquired several concepts.

ERA Group:So what are these two weeks of Foundational Training like? Do you cover a lot of topics?

Aïda: It's ten intense days. We look at the different aspects of the ERA process, from business development to technical topics. The 10-step methodology is very clear, and we have personal work to do every day. In total, no fewer than 15 speakers came to share their knowledge and experience with us. It's very enriching!"

ERA Group:What was the atmosphere like, both with the trainers and the other trainees?

Aïda: We were a small group of six trainees – three men and three women, perfect parity! – all from different countries: Italy, Canada, the USA, Sweden, Norway and France. This allowed for a great deal of interactivity, with everyone asking lots of questions and the group proving to be very dynamic! There were some strong personalities, but also a lot of kindness, which generated a lot of emulation on site. I found that the ERA trainers were able to engage all of these very different profiles, with varied backgrounds and cultures: they were very attentive and did their utmost to ensure that we were satisfied. A great insight into the corporate culture within the Group!

ERA Group:In conclusion, how do you feel after this training?

Aïda: I am very motivated! This training course taught me the ERA method, which has already proven itself with hundreds of clients, and confirmed the quality of the support provided to consultants by ERA on a daily basis, whether in terms of continuous training, IT, administration, marketing, etc. With all these tools at my disposal, I'm ready to take action!

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Вести

Права цена корпоративне одрживости

Вести

Оптимизација трошкова и развој талената су кључни фактори у 2026. години

Вести

ЕРА група истиче четири мере за компаније како би повећале ефикасност и отпорност кроз оптимизацију воде

Вести

Стратешки занемарено: Потенцијал индиректних трошкова

Вести

Сат се померио, али није стао

Вести

Ваша стратегија „тачно на време“ је мртва

Вести

Девизни курс у Латинској Америци

Вести

Ваша маржа за 2026. годину

Вести

Преглед структуре трошкова

Вести

Маржа профита

Вести

Желите да доминирате 2026. године?

Вести

Скривени трошкови плаћања „како смо то одувек радили“

Вести

Ваша маргина се смањује у „ситним детаљима“

Вести

Ако ваше плаћање зависи од Ексел датотеке, у опасности сте

Вести

Да ли је ваша компанија одржива по уверењу или само на папиру?

Вести

Штедња је у реду, али...

Вести

Аутсорсинг: Трошкови који расту сами од себе

Вести

Све је повезано у логистици и дистрибуцији

Вести

Штедња у пракси

Вести

Недостатак видљивости остаје непримећен док не заболе

Вести

Банкарске накнаде не узимају одмор

Вести

Искористите летњи одмор

Вести

Сценарио „за сваки случај“ који на крају много кошта

Вести

Цена коју нико не жели да додирне

Вести

Поштовање без патње

Вести

Обућару, направи своје ципеле

Вести

Јасан преглед стварног новчаног тока ваше компаније

Вести

Опера Агроиндустрија

Вести

Циљ имплементације

Вести

Хитни случајеви који се претварају у буџет

Вести

Проблем није у анализи

Вести

Неугодна истина о профитабилности

Вести

Успон стримовања

Вести

Незгодни тренуци за генералне директоре/финансијске директоре

Вести

Пореска структура оптимизована за велике уговоре

Вести

Инвестиција у вештачку интелигенцију

Вести

Како је ваша компанија затворена 2025. године

Вести

Остварите стварне уштеде без отпуштања било кога

Вести

Шта вам децембар говори о вашем послу

Вести

Држи се онога што је важно када се све око тебе промени

Вести

Без управљања трошковима нема одрживог утицаја

Вести

Вредност специјализације: Наша тајна у ERA групи

Вести

Откријте скривене трошкове на рачунима за струју

Вести

Ваша компанија је карика у ланцу снабдевања

Вести

Спонзорство голф турнира у Маркхаму

Вести

Вођење посла је као играње шаха

Вести

Нацрт закона о добављачима рударства у Сан Хуану

Вести

Нова економска зора

Вести

Већа финансијска одрживост за престижну чилеанску спортску институцију

Вести

Када је путовање добро испланирано, труд око куповине је једва приметан

Вести

Одрживост није трошак већ извор уштеде и лидерства

Вести

Шта се дешава ако „окренемо“ EBITDA?

Вести

Шпански инвеститори су удвостручили своја улагања у нафту и гас од почетка рата са Ираном

Вести

Не можете спречити земљотрес. Али можете припремити структуру трошкова.

Вести

RIGI: нови језик инвестирања

Вести

Колико ваша компанија губи у управљању MRO-ом?

Вести

Кашњење није проблем. Проблем је како користите то време.

Вести

Утицај тарифа на геополитику и ливничку индустрију је у планирању

Вести

Хоће ли ваш бренд преживети или ће победити?

Вести

Генеративна вештачка интелигенција у управљању трошковима компаније Palibex током iFAES догађаја

Вести

Интердисциплинарна перспектива о финансијама и одрживости

Вести

Море је исто за све; оно што се мења је ко је за кормилом

Вести

Тарифе, геополитика и топљење руде: Зашто прави утицај није у цени, већ у планирању

Вести

Оптимизација потрошње енергије је као ношење адаптера

Вести

Дан када је струја такође почела да показује да је „без струје“

Вести

Сукоб у Ирану утиче на фиксне цене струје и гаса

Вести

ЕРА група идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да делују хитно

Вести

80% уштеђевина није тамо где их обично тражимо: како финансијски директор размишља када профит падне

Вести

ЕРА група нуди 10 савета за оптимизацију трошкова у вашој франшизи у међународном окружењу пуном неизвесности

Вести

Мануел Веласкез доприноси часопису Ел Дебате у свом фебруарском чланку о енергији

Вести

Мајкрософт прилагођава цене 2026. године. Најзанимљивији део није повећање цена.

Вести

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој како би подстакла свој међународни раст

Вести

Оптимизација за обичан дан неће вас спасити критичног дана

Вести

Осам трендова за 2026: цене, страст и ризици који предстоје

Вести

ЕРА група идентификује десет кључева за изградњу ланаца снабдевања спремних за свет који се стално мења

Вести

Светски дан логистике: Зашто компаније више не могу да приуште реактивну логистику

Вести

Шта сам научио током роњења на Малдивима о томе како видети шта је заиста важно у трошковима

Вести

Енергија: Цена није само у kWh.

Вести

5 трендова у управљању ланцем снабдевања које треба пратити у 2026. години

Вести

Шпанска прехрамбена индустрија показује опрез због нових царинских претњи између САД и ЕУ

Вести

Посебан календар ваше компаније: Зашто управљање трошковима значи управљање временом.

Вести

Тим ERA учествује на CPONet-у 2025

Вести

2025. на први поглед: Трошкови, сложеност и пут до 2026. године

Вести

Од привидне стабилности до управљања ризицима: Шта енергетске и транспортне компаније морају да науче пре 2026. године

Вести

Ново видео сведочење са Јорди Ромером, извршним директором Сцхмитз Царгобулл Иберица СА

Вести

Ормар финансијског директора: Када имате све, али ништа не иде заједно

Вести

Од реактивне контроле до стратегије усмерене ка будућности

Вести

Шпански логистички сектор

Вести

Стратегија вештачке интелигенције у набавкама: Практична серија вебинара за доносиоце одлука

Вести

Шта су ме Инке научиле о контроли трошкова у великој компанији

Вести

Сектор железничког теретног превоза захтева конкурентнију, одрживу логистику повезану са Европом

Вести

Стратешко ширење извршног руководства: ERA Group DACH јача маркетинг и регрутовање за франшизу

Вести

Интервју са нашим новим партнером: Артуром Добмом

Вести

Ромнес АС склапа споразум о сарадњи са ЕРА групом у вези са анализом трошкова

Вести

Билтен ERA Insights 26.01. - Стратешка набавка

Вести

Степхане Вервилгхен постаје партнер у ЕРА Групи

Вести

Вебинар са Домиником Сеом: његова презентација у 6 кључних тачака

Вести

Резиме вебинара: „Достава пакета: разумевање структура цена и избегавање замки“

Вести

Стручни савети: број посвећен картонској амбалажи је сада објављен!

Вести

Резиме вебинара: Мала и средња предузећа/МСП - Од управљања ризицима до управљања осигурањем

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.