Локалне или стране компаније? Дебата није безначајна.
У Чилеу, на пример, постоје јасни оквири:
➡️ Страна компанија може да послује као агенција стране компаније; зависно од своје матичне компаније.
➡️ Или може основати локалну подружницу (SpA или SA); што значи да има правни статус; нешто што „агенција“ нема.
Стога; на пример; подружница има широко учешће на тендерима, а агенција има ограничено учешће.
Чиле регулише игру: регулише локално представљање; регистрације код SII; захтева локално запошљавање и јача ланац снабдевања.
С друге стране, у Аргентини стране компаније често пружају услуге без локалне адресе или корпоративне структуре, конкуришући под неравноправним условима са аргентинским (Сан Хуан) компанијама. Шта се дешава у овим случајевима када се примењује само Двунационални уговор о рударству? Шта је са конкуренцијом са локалним добављачима који поштују сва правила?
📊 У Чилеу постоји SICEP платформа; коју користи рударска индустрија за претрагу, избор и праћење добављача робе и услуга. Велике рударске компаније попут Codelco и BHP сарађују са SICEP-ом.
📌 Занимљива чињеница: ову важну платформу води Индустријско удружење Антофагасте.
Статистика у Чилеу показује да више од 68% запослености у рударским операцијама долази из истог региона; а неке компаније достижу 90% локалне запослености.
Питање је непријатно, али хитно:
👉 Зар не би требало да почнемо са доношењем закона у Аргентини следећи ове моделе?
👉 Које би се могућности отвориле за добављаче из Сан Хуана када бисмо успоставили јасна правила која би изједначила услове?
У рударству, конкурентност значи изједначавање услова за фер конкуренцију; јачање ланца вредности и локалног запошљавања. Такође је хитно преиспитати трошкове; смањити трошкове и оптимизовати процесе како би се доносиле одлуке које ће вашу компанију одвести тамо где желите да иде и где сте је припремили.
📺 Хвала емисији De Sobremesa (DS); емитованој на каналу Telesol San Juan; што ме је позвала да говорим о овом веома актуелном и хитном питању за рударски сектор и локалне добављаче.
