Prije odobravanja kupovine, finansijski direktor treba postaviti ključna pitanja.
Mnogi odbori i dalje mjere kupovine po trenutnoj cijeni. Ali to je najskuplja greška: gledanje na cijenu kao na snimak, a ne kao na film.
✅ 3 pitanja koja bi svaki finansijski direktor trebao postaviti prije potpisivanja ugovora:
1️⃣ Koliki su ukupni troškovi životnog ciklusa? (održavanje; energija; zamjena; konačno odlaganje).
2️⃣ Kako to utiče na ugljični otisak i ESG pokazatelje? (svaka odluka o nabavci danas uslovljava ugovore i pristup tržištu sutra).
3️⃣ Kakav reputacijski rizik to podrazumijeva? (neodrživi dobavljač danas može koštati kazni; gubitak kupaca i štetu po brend).
Danas, biti "strateški partner" vašem potencijalnom kupcu ili dobavljaču također ovisi o vašim kupovnim odlukama.
Pametna kupovina ne znači odabir najjeftinije opcije; već osiguravanje efikasnosti + usklađenosti + konkurentnosti.
👉 Finansijski direktori; menadžeri nabavke: da li već primjenjujete ova pitanja u svom procesu donošenja odluka?
