Danska
Denmark

,

Svetovalec

Hans-Henrik S. Hansen

Direktor za državo in strokovnjak za optimizacijo stroškov in procesov na področju tovornega prometa in logistike z tridesetimi leti mednarodnih izkušenj.

Hans-Henrik S. Hansen
primer iz prakse

Kako je podjetje Swedish Match prihranilo 26 % pri stroških globalnega prevoza

Podjetje Swedish Match je sklenilo partnerstvo z ERA Group, da bi obvladalo nihanje svetovnih stroškov prevoza v 53 državah, pri čemer je doseglo 26-odstotne prihranke pri mednarodnem prevozu, hkrati pa ohranilo popolno zanesljivost storitev na pomorskih in kopenskih prevoznih poteh.
26%
Prihranki pri stroških prevoza
26%
Zajete države
Preverjeno strokovno znanje

Naši svetovalci s svojim poglobljenim poznavanjem panoge in preizkušenimi metodologijami rešujejo zapletene izzive v posameznih panogah.

»Kar me je že od samega začetka navdušilo, je bila Hans-Henrikova sposobnost, da je resnično prisluhnil našim težavam in nato ukrepal v skladu s tem, kar je bilo za nas pomembno. Ima dober občutek za stvari, pozna sektor kontejnerskega prevoza in razume, kako deluje trg. Vodil nas je na vsakem koraku in nam pomagal sprejeti pravo odločitev« – Jos Lormands, direktor, Legrand AV Europe

Mnenja, ki jih je napisal

Hans-Henrik S. Hansen

Novice

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Vpogledi

Pregled leta 2025: stroški, zapletenost in pot do leta 2026

Pokličite Hansa-Henrika S. Hansena še danes

Vodilni na področju optimizacije stroškov

O skupini ERA

Skupina ERA je globalna mreža strokovnjakov za optimizacijo stroškov in izboljšanje poslovanja, ki že več kot 30 let pomaga organizacijam pri ustvarjanju dodane vrednosti in povečevanju učinkovitosti.
  • Strateški umi, ki znajo svoje ideje tudi uresničiti.
  • Partnerji, ki s sodelovanjem ustvarjajo opazne rezultate.
  • Obsežno strokovno znanje za reševanje najtežjih izzivov današnjega časa.
Odločitev za ERA pomeni več kot le zmanjšanje stroškov. Pomeni pridobitev [dolgoročnega partnerja], ki si prizadeva za [merljive rezultate] in trajen vpliv.
27
bn+
Pregled porabe strank
60
+
Zajete države
40
+
Kategorije stroškov
5
K+
Mednarodni projekti