Strokovnjak za optimizacijo stroškov z več kot 20 leti izkušenj pri pomoči podjetjem pri izboljšanju dobičkonosnosti in vrednosti za delničarje prek strateškega svetovanja, ki temelji na podatkih.
Projektni strokovnjak: upravljanje objektov, vzdrževanje, popravila in obratovanje (MRO) ter varčevanje z energijo Ian je v podjetju ERA zaposlen od leta 2004 in prinaša več kot 30 let izkušenj, pridobljenih v vodilnih multinacionalkah na področjih vzdrževanja objektov, proizvodnje in distribucije. Ian je deloval na ravni uprave s polno odgovornostjo za poslovni izid. Ian in njegova ekipa sta specializirana za ustvarjanje in izvajanje praktičnih rešitev za dobavno verigo po meri, ki prinašajo prihranke brez poseganja v kakovost storitev. Ekipa je v celoti seznanjena s postopki OJEU, upravljanjem pogodb, izboljševanjem procesov in upravljanjem skladnosti.
Upravljanje objektov – to zajema vse vidike upravljanja objektov, od gradnje in obnove do splošnega vzdrževanja in upravljanja prostorov. Upravljanje objektov obsega širok spekter vseh operativnih vidikov objekta, kjer so potrebne trdne izkušnje in strokovno znanje, da se našim strankam omogoči čim boljša izraba njihovih sredstev ob hkratnem zagotavljanju skladnosti z zakonskimi predpisi in funkcionalnosti, pri čemer je zagotavljanje varnega okolja za vse uporabnike stavbe najpomembnejša skrb; prav zato je oblikovanje ustrezne rešitve in modela izvajanja storitev področje, na katerem Ian izstopa.
Ianov pristop temelji na zagotavljanju rešitev po meri, prilagojenih potrebam naročnika. Ta pristop, imenovan »poslovno usmerjena specifikacija«, omogoča usklajenost med naročnikom in dobavitelji, s čimer se preprečijo neizpolnjena pričakovanja in znižajo stroški. Ker ni dveh enakih podjetij ali stavb, je to pomembna metodologija za preprečevanje odstopanj od pogodbe in nezadovoljstva. Upravljanje storitev in pogodb sta ključni sestavini za doseganje trajne uspešnosti. Ianova izkušnja bo stranki pomagala bolje upravljati trajno uspešnost s pomočjo premišljene programske opreme prek prilagojenih nadzornih plošč, ki omogočajo preglednost delovanja na kraju samem in prepoznavanje morebitnih težav v nepremičninskem portfelju.
Vzdrževanje, popravila in obratovanje (MRO) v proizvodnih in predelovalnih obratih zajema širok spekter vidikov, od storitev do potrošnega materiala in surovin, opreme za mehansko ravnanje ter izkoriščanja delovne sile. Razvijamo rešitve, ki so najbolj primerne za naše stranke, da jim zagotovimo neprekinjeno proizvodnjo in minimalne izpade, hkrati pa jim omogočimo nabavo opreme in potrošnega materiala po najbolj konkurenčnih cenah. Poleg tega lahko dobro vodenje skladišč prihrani čas in denar ter zmanjša izpade, slabo vodenje pa je vedno drago. Iskanje najučinkovitejšega načina za dostavo materialov in opreme tja, kjer so potrebni, zmanjša odpadke in stroške. Naše edinstvene programske rešitve se pogosto uporabljajo za pomoč pri upravljanju teh ključnih vidikov.
Z izboljšavami procesov po načelih vitkega proizvodnega sistema Ian uspeva povečati celotno učinkovitost opreme (OEE) v povprečju za 10–15 %, kar lahko znatno vpliva na dobavne roke in stroške.
Varčevanje z energijo – Varčevanje z energijo je proces spremljanja, nadzora in varčevanja z energijo v stavbi ali organizaciji. Podjetje Ian ponuja praktične, tehnično dovršene rešitve, ki so »zelene« in zagotavljajo izvedljive, merljive ter oprijemljive rezultate ter hiter donos naložbe. Opravimo celovito analizo izvedljivosti, da ugotovimo, kako in kdaj se porablja energija. To pogosto razkrije neznane informacije, ki jih lahko uporabimo za ugotavljanje, kam je treba vložiti denar in čas, da dosežemo najboljše rezultate. S celostnim pristopom ugotovimo vse možne dejavnike porabe energije.
Naš postopek se najprej osredotoča na vedenje ljudi, da bi zmanjšali nepotrebne izgube in zagotovili, da je profil porabljene energije skladen s poslovnimi potrebami. Ta korak pogosto ne prinaša nobenih stroškov, lahko pa omogoči znatne prihranke. Naslednja faza je preučitev učinka uvedbe tehničnih rešitev, kot so visoko učinkoviti kotli ali LED-razsvetljava; vsako od njih se oceni, da bi razumeli njihov prispevek k zmanjšanju stroškov. Na splošno se stranki ponudi izbor možnosti, med katerimi lahko izbira in jasno razume možne donose. Nato se ocenijo trajnostni viri energije glede na njihovo uporabo in primernost. To je področje, kjer so potrebne dolgoročnejše naložbe, zato bo Ian v sodelovanju s stranko oblikoval poslovni primer, ki bo zagotovil, da so predvideni donosi dosegljivi.
Na koncu bodo podana priporočila, ki bodo zagotovila uvedbo ustreznih ukrepov za potrditev, da so rezultati vključeni v poslovanje in da se dosežejo prihranki.
.webp)
