Máte dnes jasný a aktuální přehled o skutečném cash flow vaší společnosti… nebo jen zprávy, které se zabývají minulostí?
V mnoha organizacích je upřímná odpověď nepříjemná. Finanční údaje sice existují, to ano.
Obvykle je to však tak, že: - jsou roztroušeny po různých bankách, ERP systémech a tabulkách - jsou konsolidovány se zpožděním a zaměřují se spíše na vysvětlování toho, co se již stalo, než na předvídání toho, co přijde.
Problém není technický. Je strategický.
Pokud není peněžní tok jasně viditelný, dochází k přijímání rozhodnutí s nadměrnou opatrností, příležitosti se odkládají, rizika se řeší příliš pozdě a finanční oddělení nakonec jen reaguje, místo aby udávalo směr.
S tím se setkáváme často: dobře řízené, ba dokonce ziskové společnosti, kterým však chybí ucelený a do budoucna orientovaný přehled o své likviditě na příští měsíce.
Proto v ERA Group rozšiřujeme náš přístup.
Kromě optimalizace nákladů pomáháme našim klientům posunout se v oblasti řízení peněžních toků o krok dál tím, že zavádíme nástroje a metodiky, které jim umožňují: ujasnit si svou aktuální finanční situaci, spolehlivěji odhadovat budoucí peněžní toky a vyhodnocovat různé scénáře ještě předtím, než se stanou problémem, a také sladit finanční oddělení s vrcholovým vedením při rozhodování.
Tady nejde o účetnictví. Nejde o změnu ERP systému. Jde o to získat přehled, kontrolu a jistotu při rozhodování.
💬 Řídí vaše organizace cash flow s ohledem na budoucnost… nebo stále činí rozhodnutí na základě informací, které přicházejí příliš pozdě?
