😠 „Není nic frustrujícího než schválený projekt zaměřený na úsporu nákladů… který se nikdy nezrealizuje.“
Výbor to již schválil.
Je k tomu již k dispozici odhad úspor.
Všichni s tím (údajně) souhlasí.
Projekt však ztroskotá ještě dříve, než se vůbec rozběhne. Proč?
😠 Odpor ze strany týmu
🌀 Nekonečná byrokracie
🤷♂️ Nedostatečná důslednost
😓 Strach z výměny dodavatele
Někdy není nejtěžší najít úspory… ale prosadit jejich zavedení.
Proto není klíčovou součástí naší práce pouze analýza, ale také realizace změn bez narušení vnitřního ekosystému.
Co ve vaší firmě obvykle zmaří projekty zaměřené na úsporu nákladů rychleji: vnitřní odpor, nebo byrokracie?
