Všechny příspěvky

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

  • Co mě Inkové naučili o kontrole nákladů ve velké společnosti
    Nebo jak mi výstup do výšky přes 4 000 metrů poskytl velmi jasný pohled na náklady
    Před dlouhou dobou jsem absolvoval trek po Incké stezce. Byly to čtyři dny chůze po starobylé trase mezi horami a mraky, až jsem přes Bránu slunce dorazil k Machu Picchu.
  • Byla to úžasná cesta, ale zároveň i pořádná dřina. Můžete si vybrat krátkou nebo dlouhou trasu; v obou případech strávíte tři noci ve stanech. Vystoupáte však do opravdu velké nadmořské výšky.
  • Když přijedete do Cusca, radí vám, abyste pili určitý druh čaje nebo žvýkali nějaké listy, abyste předešli výškové nemoci. A protože vždycky dělám to, co mi řeknou, ať už jsem kdekoli, tak jsem to vypil. Jeden můj kamarád se rozhodl, že to neudělá.
  • Jedna věc je představovat si to podle těch idylických fotek ruin zahalených mlhou, a úplně jiná věc je zažít to na vlastní kůži: spát ve stanu, chodit celé hodiny, táhnout s sebou veškeré vybavení a především dýchat ve výšce přes 4 000 metrů nad mořem.
  • Ta cesta mě naučila spoustu věcí.
  • A jedna z věcí, které si pamatuji, je tato: nemusíte si s sebou brát všechno, abyste došli daleko. Ba co víc, pokud si toho vezmete příliš, uvíznete v bahně.
  • Dnes vám povím, proč a jak se tato lekce vztahuje na náklady vaší společnosti.
    Den 1: Nadšení váží méně než váš batoh
    Když se vydáte na Inckou stezku, všechno se zdá být úžasné; jste odpočatí, batoh máte sbalený jen s tím nejnutnějším (a pár věcmi „pro každý případ“) a máte pocit, že zvládnete cokoli.
  • Stoupáte, klesáte, fotíte.
  • Ta krajina vám vyrazí dech: všude archeologické ruiny, vysoká džungle, řeky. Je velmi těžké to popsat slovy, pokud jste to neviděli – je to něco, co musíte zažít na vlastní kůži.
  • Je to, jako byste se ocitli v dokumentu National Geographic.
  • Ale to je samozřejmě teprve první den.
  • Pak se situace změní.
Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti
  • 2. den: Hora vám ukáže, kde je vaše místo
    Druhý den dorazíte k Abra Warmiwañusca, známému také jako Průsmyk mrtvé ženy, což je nejvyšší bod slavné turistické trasy Incká stezka vedoucí k Machu Picchu.
  • Název napovídá: jde o vrchol, který se tyčí do výšky 4 215 metrů.
  • A právě v tu chvíli si uvědomíš, jak těžký ten batoh vlastně je – nejen fyzicky, ale i psychicky.
  • Každý krok se stává výzvou.
  • A to, co s sebou táhneš – ta větrovka „pro případ, že by pršelo“, ta kniha, kterou sis chtěl přečíst na táboře, ta druhá taštička s toaletními potřebami „pro případ, že bys je potřeboval“ – to všechno se začíná projevovat.
  • S batohem jsem si neporadil, tak jsem ho svěřil místní ženě, která se tím živila; vyšplhala nahoru s mým batohem a třemi dalšími takovou rychlostí, jakou běhá zajíc lesem.
  • Dochází ti dech a síly.
  • A pak se naučíte dívat se na vše, co s sebou nesete, novým pohledem.
    Den 3: Naučíte se soustředit na to, na čem záleží nejvíc
    V tuto chvíli vám je jasné: důležité je to, co za sebou zanecháte, ne to, co s sebou nesete.
  • Začnete své volby zúžovat a ptáte se sami sebe: Potřebuji to? Obejdu se bez toho?
  • A také se rozhlédni kolem sebe.
  • Těm, kteří s tebou nesou břemeno, těm, kteří jdou pomaleji, těm, kteří sotva unesou vlastní váhu, těm, kteří pomáhají, aniž by je někdo požádal.
  • Uvědomujete si, že při lezení jde o rovnováhu, nikoli o soutěž. Hodně záleží na tempu a na skupině, se kterou lezete.
  • A především s odhodláním.
    4. den: Cesta do Machu Picchu s menším zavazadlem
    Když dorazíte k Intipunku, Bráně slunce, něco se ve vás sevře. Ten pohled vás naplní nepopsatelným pocitem: zvládli jste to, dokázali jste to! Uvidíte Machu Picchu ještě před otevřením, při východu slunce.
  • A najednou si uvědomíš jednu věc: nepotřeboval jsi tolik věcí, kolik sis myslel.
  • To, co mi umožnilo se tam dostat, bylo:
  • Cestování nalehko.
  • Beru svou energii vážně.
  • Naslouchám svému tělu.
  • A věřit trase. A pak, po tolika kilometrech, jsem pochopil, že na takové cestě má smysl vybírat moudře, abychom byli efektivní. Stejně jako jsem nezvládl ten batoh, i v naší firmě nás někdy náklady příliš zatěžují.
  • Ta kamarádka, která si nedala čaj, dostala strašnou výškovou nemoc a my jsme ji museli všichni nést.
Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti
  • Co jsem se naučil na Qhapaq Ñan, Incké stezce, která mě zavedla do Machu Picchu
    Tato síť stezek propojující celé Incké impérium nebyla luxusem – byla nutností.
  • Struktura navržená tak, aby fungovala s minimem prostředků a co nejefektivněji přepravovala lidi, jídlo, zprávy a nákladní lamy.
  • A když se do historie ponoříte trochu hlouběji, zjistíte, že klíčem k jejímu fungování bylo právě toto: optimalizace úsilí, aniž by se ztratil ze zřetele původní cíl.
    A co to má společného s náklady?
    Mnohem víc, než se na první pohled zdá.
  • Protože v podnicích někdy děláme přesně opak toho, co jsem se naučil na horách: bereme si s sebou příliš mnoho věcí, nebo se nepřipravíme, jako když neuposlechnete rady místních, jak se vyhnout výškové nemoci.
  • Máme nákladové položky, které jsme už roky neprohlíželi, zastaralé systémy nebo smlouvy, které už nemají smysl.
  • Platíme za stavby, které neslouží svému skutečnému účelu.
  • A také se snažíme vidět to, co je neviditelné:
  • Opotřebení zařízení.
  • Energie promarněná na rutinní úkoly.
  • Procesy, které by mohly být jednodušší.
  • Dodavatelé, kteří již nesplňují požadavky. Tři ponaučení z Incké stezky, která můžete uplatnit ve svém podnikání
    Z tohoto příběhu se dozvíte, jaké kroky je třeba podniknout k optimalizaci nákladů:
  • 1. Než se vydáte na výstup, přizpůsobte se podmínkám
  • Než učiníte důležitá rozhodnutí, věnujte čas tomu, abyste situaci důkladně pochopili.
  • Stejně jako na Incké stezce, kde potřebujete několik dní na to, abyste si zvykli na nadmořskou výšku a přijali určitá opatření, je třeba se připravit i předtím, než provedete změny ve svých výdajích.
  • 2. Zkontrolujte si batoh
  • Udělejte si přehled o všem, co s sebou nosíte.
  • Co má ještě smysl? Co vůbec nepoužíváte? Co je vzhledem k tomu, co nabízí, příliš těžké?
  • 3. Cestujte s méně věcmi, ale s těmi lepšími
  • Optimalizace téměř nikdy neznamená omezování, ale spíše rozumné postupování vpřed s tím, co je právě potřeba.
  • A „zrovna tak akorát“ neznamená pouhé minimum, ale to, co je nutné k tomu, abyste se bezpečně dostali do cíle. A pokud to sami nezvládnete, opřete se o někoho, kdo zná terén, stejně jako jsem to udělala já s tou ženou, která mi vynesla batoh až k Paso de la Mujer Muerta.
    Někdy potřebujete pohled z ptačí perspektivy na svou vlastní cestu
    Nemůžu za vás projít Inckou stezku.
  • Pokud však potřebujete nahlížet na své výdaje z jiného úhlu, někdy je dobré obrátit se na někoho, kdo už si tím prošel.
  • Někdo, kdo chápe, že efektivita neznamená šetřit na nesprávných místech, ale vědět, kam směřujete a co si s sebou musíte vzít. Stačí se mi ozvat
  • Vyrazil jste někdy na výlet, díky kterému jste se naučil něco, co dnes využíváte ve své práci?
  • Děkujeme za přečtení.
  • To je pro dnešek vše. Doufám, že vám tyto nápady pomohou.
  • Přeji ti krásný den
Eva Linaresová Machu Picchu
Související články

Mohlo by se vám také líbit

Novinky

Skutečné náklady na udržitelnost podniků

Novinky

Optimalizace nákladů a rozvoj talentů jsou klíčovými faktory v roce 2026

Novinky

Skupina ERA představuje čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Novinky

Strategicky opomíjené: potenciál nepřímých nákladů

Novinky

Hodiny se hýbaly, ale nezastavily se

Novinky

Vaše strategie „just-in-time“ je mrtvá

Novinky

Devizový trh v Latinské Americe

Novinky

Vaše marže v roce 2026

Novinky

Přezkum nákladových struktur

Novinky

Zisková marže

Novinky

Chcete ovládnout rok 2026?

Novinky

Skryté náklady způsobu, jakým to děláme už odjakživa

Novinky

Vaše náskok se vám rozplývá kvůli „drobnostem“

Novinky

Pokud váš platební proces závisí na souboru Excel, vystavujete se riziku

Novinky

Je vaše firma udržitelná z přesvědčení, nebo jen na papíře?

Novinky

Šetřit je fajn, ale...

Novinky

Outsourcing: Náklady, které rostou samy od sebe

Novinky

V logistice a distribuci je vše propojeno

Novinky

Šetření v praxi

Novinky

Špatná viditelnost zůstává bez povšimnutí, dokud to nezačne bolet

Novinky

Bankovní poplatky si neberou dovolenou

Novinky

Využití letního klidu⁣

Novinky

Scénář „pro případ“, který nakonec vyjde draho

Novinky

Náklady, kterých se nikdo nechce dotknout

Novinky

Dodržování předpisů bez utrpení

Novinky

Obuvníku, vyrob si vlastní boty

Novinky

Přehledný přehled o aktuálním cash flow vaší společnosti

Novinky

Operar Agroindustria

Novinky

Cíl zavedení

Novinky

Nouzové situace, které se promění v rozpočet

Novinky

Problémem není analýza

Novinky

Nepříjemná pravda o ziskovosti

Novinky

Rozmach streamování

Novinky

Trapné situace pro generální ředitele a finanční ředitele

Novinky

Daňová struktura optimalizovaná pro velké zakázky

Novinky

Investice do umělé inteligence

Novinky

Jak vaše společnost uzavřela rok 2025

Novinky

Dosáhněte skutečných úspor, aniž byste museli propouštět zaměstnance

Novinky

Co vám prosinec prozradí o vašem podnikání

Novinky

Držet se toho, na čem záleží, když se všechno kolem mění

Novinky

Bez řízení nákladů nelze dosáhnout trvalého dopadu

Novinky

Hodnota specializace: Naše tajemství ve skupině ERA

Novinky

Odhalte skryté poplatky na účtech za elektřinu

Novinky

Vaše společnost je článkem v dodavatelském řetězci

Novinky

Sponzorství golfového turnaje Markham Interhouse

Novinky

Vedení firmy je jako hra v šachy

Novinky

Návrh zákona o dodavatelích v těžebním průmyslu v San Juanu

Novinky

Nový ekonomický úsvit

Novinky

Větší finanční udržitelnost pro prestižní chilskou sportovní instituci

Novinky

Je-li cesta dobře naplánovaná, je práce spojená s nákupy téměř nepostřehnutelná

Novinky

Udržitelnost není náklad, ale zdroj úspor a klíč k vedoucí pozici

Novinky

Co se stane, když „otočíme“ ukazatel EBITDA?

Novinky

Španělští investoři od začátku války s Íránem zdvojnásobili své investice do ropy a zemního plynu

Novinky

Zemětřesení nelze zabránit. Můžete však přizpůsobit svou nákladovou strukturu.

Novinky

RIGI: nový jazyk investování

Novinky

Jaké ztráty vznikají vaší společnosti v oblasti správy MRO

Novinky

Problémem není to zpoždění. Problémem je to, jak ten čas využijete.

Novinky

Dopad cel na geopolitiku a odlévací průmysl je v plánu

Novinky

Přežije vaše značka, nebo zvítězí?

Novinky

Generativní umělá inteligence v systému správy výdajů společnosti Palibex během akce iFAES

Novinky

Interdisciplinární pohled na finance a udržitelnost

Novinky

Moře je pro všechny stejné; mění se jen to, kdo stojí u kormidla

Novinky

Cla, geopolitika a tavení: Proč skutečný dopad nespočívá v ceně, ale v plánování

Novinky

Optimalizace spotřeby energie je jako mít s sebou adaptér

Novinky

V ten den, kdy se i na elektroměru objevilo hlášení „vybitá baterie“

Novinky

Konflikt v Íránu má dopad na pevné sazby za elektřinu a plyn

Novinky

Skupina ERA identifikovala čtyři klíčové výzvy, které nutí společnosti poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Novinky

80 % úspor se nenachází tam, kde je obvykle hledáme: jak uvažuje finanční ředitel, když klesají zisky

Novinky

Skupina ERA přináší 10 tipů, jak optimalizovat náklady ve vaší franšíze v mezinárodním prostředí plném nejistot

Novinky

Manuel Velázquez přispěl do časopisu El Debate svým únorovým článkem o energetice

Novinky

Společnost Microsoft v roce 2026 upraví ceny. Nejzajímavější na tom však není samotné zvýšení cen.

Novinky

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj, který bude řídit její mezinárodní růst

Novinky

Optimalizace pro běžný den vám v kritické situaci nepomůže

Novinky

Osm trendů pro rok 2026: ceny, nadšení a rizika, která nás čekají

Novinky

Skupina ERA určila deset klíčových faktorů pro budování dodavatelských řetězců připravených na neustále se měnící svět

Novinky

Světový den logistiky: Proč si firmy již nemohou dovolit pasivní přístup k logistice

Novinky

Co jsem se při potápění na Maledivách naučil o tom, jak rozpoznat, co je u nákladů opravdu důležité

Novinky

Energie: Náklady se nevyčíslují jen v kWh.

Novinky

5 trendů v oblasti řízení dodavatelského řetězce, které stojí za pozornost v roce 2026

Novinky

Španělský potravinářský průmysl zachovává opatrnost tváří v tvář novým hrozbám zavedení cel mezi USA a EU

Novinky

Speciální kalendář vaší společnosti: Proč řízení nákladů znamená řízení času.

Novinky

Tým ERA se účastní konference CPONet 2025

Novinky

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Novinky

Od zdánlivé stability k řízení rizik: Co si musí energetické a dopravní společnosti osvojit před rokem 2026

Novinky

Nové video s výpovědí Jordiho Romera, generálního ředitele společnosti Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novinky

Šatník finančního ředitele: Když máte všechno, ale nic k sobě neladí

Novinky

Od reaktivního řízení k proaktivní strategii

Novinky

Španělský logistický sektor

Novinky

Strategie využití umělé inteligence v oblasti nákupu: Praktická série webinářů pro vedoucí pracovníky

Novinky

Odvětví železniční nákladní dopravy volá po konkurenceschopnější a udržitelnější logistice, která bude propojena s Evropou

Novinky

Strategické rozšíření vedoucího managementu: Skupina ERA DACH posiluje oddělení marketingu a náboru franšízantů

Novinky

Rozhovor s naším novým partnerem: Arthurem Dobmou

Novinky

Společnost Romnes AS uzavřela dohodu o spolupráci se skupinou ERA v oblasti analýzy nákladů

Novinky

Zpravodaj ERA Insights 26. 1. – Strategické zadávání veřejných zakázek

Novinky

Stéphane Verwilghen se stává partnerem ve společnosti ERA Group

Novinky

Webinář s Dominique Seuxem: shrnutí jeho prezentace v 6 klíčových bodech

Novinky

Shrnutí webináře: „Doručování balíků: jak porozumět cenovým strukturám a vyhnout se úskalím“

Novinky

Tipy odborníků: číslo věnované kartonovým obalům je právě v prodeji!

Novinky

Shrnutí webináře: Malé a střední podniky – Od řízení rizik k řízení pojištění

Novinky

Shrnutí webináře: „Skryté náklady na dočasnou práci“

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.