Kaikki viestit
Ihmislähtöistä, oivalluksiin perustuvaa: puuttuva linkki tekoälyn ja todellisten säästöjen välillä
Yritykset investoivat voimakkaasti tekoälyyn. Sen käyttöönotto yleistyy nopeasti. Mitattavissa oleva taloudellinen tuotto on kuitenkin vielä kaukana varmuudesta. PwC:n selvityksen mukaan vain 12 % toimitusjohtajista ilmoittaa, että tekoäly on tuottanut sekä kustannus- että tulohyötyjä, kun taas 56 % ei ole toistaiseksi havainnut merkittäviä taloudellisia hyötyjä. McKinseyn tutkimuksen mukaan 88 % organisaatioista käyttää tekoälyä jo säännöllisesti jossain liiketoimintansa osa-alueella, mutta vain 39 % ilmoittaa sen vaikuttaneen yrityksen liikevoittoon (EBIT).
Tekoäly voi tehostaa kustannusten optimointia
Tekoäly voi auttaa organisaatioita:
- parantaa kulujen läpinäkyvyyttä
- tunnistaa poikkeamat ja vuodot
- tukee ennusteiden laatimista ja riskien arviointia
- löytää toimittajia ja tuoteryhmiä nopeammin
McKinsey korostaa tekoälyn kasvavaa merkitystä hankintatoiminnassa ennusteiden laatimisessa, suorituskyvyn optimoinnissa ja toimittajaneuvotteluissa.
Mutta tekoäly ei tuota säästöjä itsestään
Todelliset säästöt riippuvat edelleen seuraavista tekijöistä:
- liiketoiminnallinen harkinta
- toimittajasuhteet
- sisäisten sidosryhmien yhteensovittaminen
- hallinto ja ihmisten suorittama validointi
- toteutus, joka muuttaa mahdollisuudet tuloksiksi
McKinseyn tutkimuksen mukaan yritykset, jotka saavat eniten hyötyä tekoälystä, uudistavat todennäköisemmin työnkulkujaan, seuraavat avainmittareita, varmistavat johdon sitoutumisen ja määrittelevät, missä tilanteissa ihmisen suorittama tarkistus on tarpeen.
Miksi tämä on tärkeää
Kustannusten optimoinnissa tiedosta on hyötyä vain, jos se johtaa toimintaan.
Se vaatii edelleen kokeneita ihmisiä:
- haasta kustannukset älykkäästi
- turvata tärkeät toimittajasuhteet samalla kun testataan markkinoita
- yhdistää hankinnat, talouden ja operatiivisen toiminnan
- toteuttaa muutoksia käytännössä
- varmistaa säästöjen pysyvyyden
McKinsey toteaa myös, että toimittajayhteistyö luo arvoa luottamuksen, avoimuuden, hallinnon ja monialaisen sitoutumisen kautta, ei pelkästään hintapaineen avulla.
MISSÄ ERA GROUP SOPII
ERA Group yhdistää datan, oivallukset ja markkinatiedon siihen inhimilliseen osaamiseen, jota tarvitaan mitattavien säästöjen aikaansaamiseksi. Sillä tekoälyn aikakaudella menestyvät organisaatiot eivät perustu pelkästään teknologiaan. Ne ovat ihmislähtöisiä ja oivallusten vauhdittamia.
kirjoittajat
