Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

Tiedätkö todella, kuinka paljon korttimaksut tulevat sinulle maksamaan?

Sisältö

Tämä on kopioitava URL-osoite

Majoitus- ja ravintola-alalla hotellit käyttävät merkittävän osan kuluistaan vierailukokemuksen parantamiseen henkilöstön, Wi-Fi-yhteyksien ja pesulapalveluiden avulla. Vaikka näitä välittömiä kustannuksia tarkastellaan tarkasti, välilliset kulut, kuten korttimaksujen käsittelypalkkiot, jäävät usein huomaamatta. Vaikka luottokorttimaksut ovat yksi kätevimmistä maksutavoista, niiden käsittelypalkkiot ovat viimeisen vuosikymmenen aikana tulleet yhä kalliimmiksi ja monimutkaisemmiksi. 

Menestyvät liikkeenomistajat pohtivat jatkuvasti perusasioita, kuten: ”Mitkä ovat korttimaksujen käsittelyn kokonaiskustannukset?” Tähän kysymykseen saa helposti vastauksen ottamalla kuukausittaisen käsittelylaskelman ja jakamalla käsittelymaksujen YHTEISMÄÄRÄ kuukausittaisella myyntisummalla; tätä kutsutaan usein efektiiviseksi käsittelymaksuprosentiksi. Yleensä hyvin hoidetun kauppiaan kortin efektiivisen käsittelymaksun tulisi olla alle 2,40 %, kun asiakas käyttää korttiaan fyysisesti (koskettamalla tai asettamalla sen lukijaan). Verkossa tai puhelimitse tehtyjen korttitietojen käsittelyn tulisi olla alle 2,70 %. 

Kauppiaan kortti

Korttimaksujen käsittelijät ansaitsevat rahaa pääasiassa transaktiomäärien perusteella maksettavasta alennuksesta sekä muista hallinnollisista maksuista, jotka saattavat tuoda lisäarvoa tai eivät. Valitettavasti tämä on usein pääasiallinen painopiste, kun kiinteistönhoitajat tai omistajat neuvottelevat käsittelysopimuksesta, koska hinnoittelurakenteista on virheellistä tietoa, joka on poistettu käytöstä jo yli kymmenen vuotta sitten. Vaikka näiden kustannusten neuvotteleminen on edelleen tärkeää, ne edustavat tyypillisesti alle 20 % kokonaiskäsittelykustannuksista. Korttibrändien veloittamat palkkiot, kuten vaihtopalkkiot ja korttibrändimaksut, muodostavat yli 80 % kokonaiskäsittelykustannuksista.

Monet luulevat, että korttitapahtumamaksut ovat kiinteitä, mutta on monia tapoja, joilla tapahtumille voidaan saada alennettu korttitapahtumamaksu – etenkin verkkomaksujen ja manuaalisesti syötettyjen tapahtumien osalta. Näillä voi olla huomattava vaikutus kokonaiskäsittelykustannuksiin verrattuna maksupalveluntarjoajalle aiheutuviin kustannuksiin.  

Esimerkiksi: tavanomaisina aukioloaikoina tehdyt korttitapahtumat toimitetaan yleensä joka ilta eräajona. Tämä prosessi on usein automatisoitu, mutta jotkut haluavat edelleen hoitaa sen manuaalisesti. Jos prosessi viivästyy jostain syystä yli kahdella päivällä, se nostaa kaikkien tallennettujen tapahtumien keskimääräistä välityspalkkiota 60–75 %. Vaikka kustakin yli 400 välityspalkkiosta aiheutuvat kustannukset ovat kiinteät, kiinteistönhoitaja voi vaikuttaa sovellettavaan välityspalkkioon enemmän kuin useimmat luulevat. Toinen esimerkki on, että yrityskorttitapahtumien myyntiveron ilmoittaminen voi alentaa välityspalkkiokustannuksia 25–30 %. Kiinteistönomistajalle ero merkitsee merkittävien lisäkustannusten välttämistä tai huomattavaa säästöä käsittelykustannuksissa. 

Mitä nyt?

Korttimaksujen optimointiin liittyy monia muita näkökohtia, ja tarkka analyysi aiemmasta käytöstä ja maksutrendeistä antaisi arvokasta tietoa. Vaikka monet hotelli- tai motellinomistajat hallitsevatkin hyvin korttimaksujen osuuden kiinteistön toimintakuluista, on tärkeää tarkastella säännöllisesti tässä artikkelissa mainittuja eri osa-alueita, vaikka efektiivinen korko onkin tyypillisesti ollut alle 2,40 %:n rajan vähittäiskaupan transaktioissa tai 2,70 %:n rajan verkossa tai manuaalisesti syötetyissä maksuissa. Henkilöstön vaihtuvuus on hyvin yleistä majoitus- ja ravintola-alalla, ja oletus, että uusi työntekijä käsittelee kortit oikein, voi olla kallis virhe. 

Jos todellinen korko on kuitenkin mainittua korkeampi, sinun tulisi varmistaa, että sinulla on käytössä kaikki oikeat käytännöt ja menettelytavat korttitapahtumien käsittelyä varten, jotta vältät vaihtopalkkioiden ja korttibrändien sakkomaksut. Jos olet epävarma mistä tahansa tämän kustannusluokan osa-alueesta, voit ottaa yhteyttä ERA-konsulttiin, joka arvioi yrityksesi korttimaksukustannukset. Saat vähintäänkin objektiivisen arvion korttimaksukustannuksistasi sekä riippumattoman raportin, joka osoittaa, että toimit tällä alueella täysin oikein. Korttimaksut voivat kasvaa nopeasti, ja varmuus siitä, että olet optimoinut nämä kustannukset tai että sinulla on käytettävissäsi resurssi, jonka avulla voit saavuttaa tämän tavoitteen, voi tuoda mielenrauhaa niin sinulle itsellesi kuin hallituksellekin.  

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Sinua saattaisivat kiinnostaa myös

Oivalluksia

Kustannustietämyksen hyödyntäminen käytännössä – terveydenhuolto

Oivalluksia

Tekoäly hankinnassa: taloudellisen osaamisen muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Oivalluksia

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Oivalluksia

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Oivalluksia

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Oivalluksia

Tuotantokustannukset ja kuljetuskustannukset: Teollisuustuotanto tullimaksujen ja korkeiden energiakustannusten maailmassa

Oivalluksia

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Oivalluksia

ERA Group aloittaa toimintansa Intiassa!

Oivalluksia

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Oivalluksia

Viisi hankintaprioriteettia vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä kustannustietoon

Oivalluksia

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Oivalluksia

Palvelumaksujen jakamisen piilokustannukset: mitä talousjohtajien on ymmärrettävä vuokralaisina

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Miksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajien on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Oivalluksia

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Oivalluksia

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Oivalluksia

Kuinka rakentaa joustava digitaalinen ydin

Oivalluksia

Markkinatiedot 2026.1

Oivalluksia

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Oivalluksia

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Oivalluksia

Maksuaikajärjestelyt vaikeina aikoina

Oivalluksia

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Oivalluksia

Hankintojen strateginen merkitys

Oivalluksia

Vahvemman tulevaisuuden rakentaminen Ison-Britannian videopelialalle

Oivalluksia

Työnantajien sosiaaliturvamaksujen aiheuttama shokki: miksi rekrytointi on pysähtynyt – ja miten tilannetta voidaan korjata

Oivalluksia

Markkinatiedot 2025.4

Oivalluksia

Tulevaisuuden muovaaminen: Yksityisen terveydenhuollon ja lääketeollisuuden taloudelliset haasteet vuonna 2026

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2026

Oivalluksia

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi nyt ottaa huomioon

Oivalluksia

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

Oivalluksia

ERA Group on tunnistanut neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat asiantuntijapalveluyritykset toimimaan kiireellisesti

Oivalluksia

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Oivalluksia

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Oivalluksia

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Oivalluksia

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Oivalluksia

Mitä minä olen…

Oivalluksia

Työn kulisseissa: Kuukauden tärkeimmät tapahtumat

Oivalluksia

Tervetuloa uusi kumppani Johan de Bie

Oivalluksia

Miksi palkkaisin kustannusneuvojan?

Oivalluksia

Mitä tuloslaskelma ei kerro: säästöjen löytäminen kustannusanalyysin avulla

Oivalluksia

Q4 2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Miksi jokaisen yrityksen tulisi tarkistaa pilvipalveluista aiheutuvat kustannuksensa

Oivalluksia

Q4 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausuutiset

Oivalluksia

Verkkoseminaari: Salainen aseesi säästöihin hotellialalla

Oivalluksia

Kolme merkkiä siitä, että on aika palkata kustannusneuvoja

Oivalluksia

Q3-2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Q1-2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Q2 2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Oivalluksia

Q3 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausalan uutiset

Oivalluksia

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Oivalluksia

Ihmiset ennen voittoja

Oivalluksia

Q2 2024: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Oivalluksia

Microsoftin lisensointimuutokset vuonna 2025: Miksi yhdysvaltalaisten yritysten tulisi toimia nyt

Oivalluksia

Oletko valmis toimistotarviketeollisuuden mullistukseen?

Oivalluksia

Onko keskisuuri yrityksesi varautunut talouden laskusuhdanteeseen?

Oivalluksia

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Oivalluksia

Maksako ”riittävän hyvä” -ajattelu yrityksellesi rahaa?

Oivalluksia

Viisi varoitusmerkkiä siitä, että yrityksesi on saavuttanut tasapainotilan

Oivalluksia

ERA Groupin hankintaohjelmistopaketti yhdistää ihmisen älykkyyden ja tekoälyn uudistaakseen tarjouspyyntöprosessin

Oivalluksia

FedEx ja UPS ilmoittavat pienpakettien joululisämaksuista

Oivalluksia

Kannattaako yrityksellesi ottaa matkapuhelinvakuutus?

Oivalluksia

Kyselytutkimus: Yli puolet talousjohtajista suhtautuu talouteen pessimistisesti maailmanlaajuisen epävarmuuden vallitessa

Oivalluksia

Kuinka tekoäly mullistaa asiakirjojen hallinnan

Oivalluksia

Vuoden 2026 pikakuljetus- ja pakettimarkkinoiden näkymät

Oivalluksia

ERA Groupin konsultti voitti arvostetun CPA-palkinnon

Oivalluksia

Neljä kulualuetta, joita matkailu- ja vapaa-ajanalan yritysten tulisi tarkastella juuri nyt

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2024

Oivalluksia

10 keskeistä johtopäätöstä: ”Tulevaisuuden kartoitus kustannusoptimoitujen muutosten löytämiseksi”

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2025

Oivalluksia

Katso, mitä asiakkaamme sanovat meistä

Oivalluksia

Miten voit pitää yrityksesi pystyssä nykyisessä kriisissä?

Oivalluksia

ERA Group on valittu ehdokkaaksi CIPS Excellence Awards 2021 -palkintoihin!

Oivalluksia

Tehokas resurssienhallinta terveydenhuoltoalalla: pienien hankintojen hallinta

Oivalluksia

Tavoite 2030: Edistä yrityksesi kestävää muutosta

Oivalluksia

Kustannusten ja prosessien optimointi: teknologisen muutoksen onnistumisen avaintekijät

Oivalluksia

Expense Reduction Analysts muuttaa nimensä ERA Groupiksi ja julkistaa uuden johdon

Oivalluksia

Maailman energiatehokkuuden päivä

Oivalluksia

Inflaatio ja ostotoiminnot

Oivalluksia

Kuinka vauhdittaa liiketoiminnan elpymistä

Oivalluksia

Toimitusketjun yksinkertaistamisen merkitys

Oivalluksia

ERA-ryhmä AER:n (Espanjan vähittäiskauppaliitto) vuosijuhlissa

Oivalluksia

Oletko valmistautumassa avaamaan liiketilasi uudelleen? Suosituksia asianmukaiseen desinfiointiin

Oivalluksia

Mitä matkailu- ja hotellialalla tapahtuu?

Oivalluksia

Etätyöskentely, mutta myös kyberturvallisuus

Oivalluksia

5 vaihetta, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi elpymistä

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa toimintaansa Kataloniassa kolmen uuden kumppanin liittyessä mukaan

Oivalluksia

ERA Group sponsoroi Castilla y León Económica -palkintoja parhaalle johtajalle

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa läsnäoloaan maassa kolmen uuden kumppanin myötä

Oivalluksia

Raaka-ainepula vauhdittaa liikenteen muutosta

Oivalluksia

Muutosjohtaminen: avain odotusten täyttämiseen

Oivalluksia

Miten terveydenhuollon kustannuksia voidaan optimoida vaarantamatta potilaiden terveyttä?

Oivalluksia

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Oivalluksia

Kuinka viedä eteenpäin muutosta kohti kestävää liiketoimintaa

Oivalluksia

5 vinkkiä kustannusten optimointiin matkailualalla ja toimitusketjun varmistamiseen

Oivalluksia

Kuinka saavuttaa menestystä liiketoiminnassa näin muuttuvassa ympäristössä

Oivalluksia

Uudistamme AFEB:n suositteleman palveluntarjoajan asemamme

Hanki liiketoimintaasi edistäviä oivalluksia

Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.