Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

kirjoittajat

Pritesh Patel
Jonathan Hardy
Tuloksia ei löytynyt.

Sisältö

Tämä on kopioitava URL-osoite

Kasvavat odotukset, nousevat kustannukset

Kaikilla toimialoilla IT:n rooli ja sille asetetut odotukset kasvavat jatkuvasti – ja nopeasti.

  • Yritykset luottavat digitaalisiin järjestelmiin enemmän kuin koskaan.
  • Tietoturvaloukkaukset ovat yleisiä ja kalliita.
  • Pilvipalvelut ja tekoäly ovat nykyään keskeisessä asemassa päivittäisessä toiminnassa.
  • Kustannukset ovat nousussa niin ohjelmistojen, infrastruktuurin kuin palveluidenkin osalta.


Tällaisessa ympäristössä on helppoa käsitellä ongelmia yksi kerrallaan, lisätä työkaluja, uusia lisenssejä tai päivittää järjestelmiä tilanteen mukaan. Tällainen hajanaisuus kuitenkin lisää usein kustannuksia, monimutkaisuutta ja riskejä.

Parhaiten sopeutuvat organisaatiot ottavat askeleen taaksepäin. Ne tarkastelevat IT:tä kokonaisvaltaisena järjestelmänä selvittääkseen, miten teknologia, kustannukset ja suorituskyky sopivat yhteen liiketoiminnan painopisteiden kanssa.

Pikaratkaisun yli

Nopeat, yksittäiset korjaukset saattavat ratkaista välittömän ongelman, mutta aiheuttavat pitkällä aikavälillä monimutkaisuutta.

  • Järjestelmien hallinta, tietoturvan varmistaminen ja kehittäminen vaikeutuvat.
  • Erillään toisistaan tehdyt päätökset johtavat päällekkäisiin kustannuksiin ja epäjohdonmukaisiin tuloksiin.


Nämä paineet eivät johdu siitä, että IT-toiminta olisi epäonnistunut, vaan siitä, että se on lähes kaikkien liiketoimintatoimintojen perusta: liikevaihto, säännösten noudattaminen, asiakaskokemus ja toiminnan jatkuvuus.

Näemme usein toistuvia kaavoja:

  • Turvallisuustyökalut, jotka suojaavat järjestelmiä mutta haittaavat tuottavuutta.
  • Päivitykset, jotka parantavat suorituskykyä mutta eivät vikasietoisuutta.
  • Pilvipalveluihin siirtymiset, joissa ei oteta huomioon tietojen hallintaa ja kustannusten läpinäkyvyyttä.
  • Tekoälyhankkeet, jotka herättävät kiinnostusta mutta eivät tuota mitattavaa arvoa.


Missä autamme:

ERA selvittää, miten nämä päätökset liittyvät toisiinsa. Se kartoittaa, missä kustannuksia voidaan leikata, sopimuksia optimoida ja teknologian toimintaa tehostaa.

Resilienssin ja varautumisen uudelleenarviointi

Jatkuvan käytettävyyden odotukset tarkoittavat, että jokaisella käyttökatkoksella on nykyään huomattavat taloudelliset ja maineeseen liittyvät seuraukset.

  • Nykyaikaiset verkkoyhteydet (DIA, Ethernet, SD-WAN jne.) tarjoavat yritystason suorituskyvyn ja luotettavuuden.
  • Ohjelmistojen vikasietoisuus, kyberturvallisuus ja pilvipalvelut ovat kaikki keskeisessä asemassa, sillä ne takaavat turvallisen pääsyn ja luotettavat varmuuskopiot, mikä mahdollistaa monipilviympäristöjen tehokkaan hallinnan ja tietojen suvereniteetin.
  • Haasteena on löytää oikea tasapaino nopeuden, kestävyyden ja joustavuuden välillä – ja soveltaa sitä siellä, missä sillä on eniten merkitystä.


Autamme asiakkaita arvioimaan, mikä on olennaista, karsimaan tarpeettomia kustannuksia, jotka johtuvat päällekkäisyyksistä tai turhasta työstä, sekä vahvistamaan ydinjärjestelmiä, jotka pitävät toiminnan käynnissä.

Vastaaminen jatkuviin muutoksiin

Teknologian kehitys etenee väsymättä. Turvallisuus vaikuttaa järjestelmän vikasietoisuuteen, yhteydet vaikuttavat pilvipalvelujen suorituskykyyn, ja kustannuspaineet vaikuttavat kaikkeen.

Jotta tämä monimutkaisuus voitaisiin muuttaa mahdollisuudeksi, organisaatioiden tulisi:

  • Tarkastele IT:tä ja teknologiaa kokonaisuutena, yhtenäisenä ympäristönä, ei erillisinä osina.
  • Ymmärrä, missä riskit, kustannukset ja riippuvuussuhteet kohtaavat.
  • Keskity siihen, mikä on liiketoiminnan kannalta todella tärkeää.
  • Tee muutoksesta ennustettavaa ja hallittavaa.


---

Kirjoittajista

Pritesh Patel on moninkertaisesti palkittu, tuloskeskeinen projektipäällikkö, joka tunnetaan kyvystään tuottaa tuloksia asiakkailleen. Hän johtaa teknologia-konsultointitoimintaa Yhdysvalloissa ja EMEA-alueella. Kahdeksantoista vuoden aikana ERA Groupissa Pritesh ja hänen tiiminsä ovat toteuttaneet yli 500 menestyksekästä projektia asiakkaille.

Jonathan Hardy on tuloskeskeinen konsultti, jolla on yli 10 vuoden kokemus ja todistettu kyky kasvattaa IT-, televiestintä- ja kopiointialan asiakkaiden voittoja. Tänä aikana Jonathan on työskennellyt monien eri alojen ja toimialojen organisaatioiden kanssa tuottaen mitattavia tuloksia ja pitkäaikaista arvoa.

kirjoittajat

Pritesh Patel
Jonathan Hardy
Tuloksia ei löytynyt.
Aiheeseen liittyvät artikkelit

Sinua saattaisivat kiinnostaa myös

Oivalluksia

Kustannustietämyksen hyödyntäminen käytännössä – terveydenhuolto

Oivalluksia

Tekoäly hankinnassa: taloudellisen osaamisen muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Oivalluksia

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Oivalluksia

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Oivalluksia

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Oivalluksia

Tuotantokustannukset ja kuljetuskustannukset: Teollisuustuotanto tullimaksujen ja korkeiden energiakustannusten maailmassa

Oivalluksia

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Oivalluksia

ERA Group aloittaa toimintansa Intiassa!

Oivalluksia

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Oivalluksia

Viisi hankintaprioriteettia vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä kustannustietoon

Oivalluksia

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Oivalluksia

Palvelumaksujen jakamisen piilokustannukset: mitä talousjohtajien on ymmärrettävä vuokralaisina

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Miksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajien on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Oivalluksia

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Oivalluksia

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Oivalluksia

Kuinka rakentaa joustava digitaalinen ydin

Oivalluksia

Markkinatiedot 2026.1

Oivalluksia

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Oivalluksia

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Oivalluksia

Maksuaikajärjestelyt vaikeina aikoina

Oivalluksia

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Oivalluksia

Hankintojen strateginen merkitys

Oivalluksia

Vahvemman tulevaisuuden rakentaminen Ison-Britannian videopelialalle

Oivalluksia

Työnantajien sosiaaliturvamaksujen aiheuttama shokki: miksi rekrytointi on pysähtynyt – ja miten tilannetta voidaan korjata

Oivalluksia

Markkinatiedot 2025.4

Oivalluksia

Tulevaisuuden muovaaminen: Yksityisen terveydenhuollon ja lääketeollisuuden taloudelliset haasteet vuonna 2026

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2026

Oivalluksia

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi nyt ottaa huomioon

Oivalluksia

ERA Group on tunnistanut neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat asiantuntijapalveluyritykset toimimaan kiireellisesti

Oivalluksia

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Oivalluksia

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Oivalluksia

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Oivalluksia

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Oivalluksia

Mitä minä olen…

Oivalluksia

Työn kulisseissa: Kuukauden tärkeimmät tapahtumat

Oivalluksia

Tervetuloa uusi kumppani Johan de Bie

Oivalluksia

Miksi palkkaisin kustannusneuvojan?

Oivalluksia

Mitä tuloslaskelma ei kerro: säästöjen löytäminen kustannusanalyysin avulla

Oivalluksia

Q4 2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Miksi jokaisen yrityksen tulisi tarkistaa pilvipalveluista aiheutuvat kustannuksensa

Oivalluksia

Q4 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausuutiset

Oivalluksia

Verkkoseminaari: Salainen aseesi säästöihin hotellialalla

Oivalluksia

Kolme merkkiä siitä, että on aika palkata kustannusneuvoja

Oivalluksia

Q3-2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Q1-2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Q2 2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Oivalluksia

Q3 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausalan uutiset

Oivalluksia

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Oivalluksia

Ihmiset ennen voittoja

Oivalluksia

Q2 2024: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Oivalluksia

Microsoftin lisensointimuutokset vuonna 2025: Miksi yhdysvaltalaisten yritysten tulisi toimia nyt

Oivalluksia

Oletko valmis toimistotarviketeollisuuden mullistukseen?

Oivalluksia

Onko keskisuuri yrityksesi varautunut talouden laskusuhdanteeseen?

Oivalluksia

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Oivalluksia

Tiedätkö todella, kuinka paljon korttimaksut tulevat sinulle maksamaan?

Oivalluksia

Maksako ”riittävän hyvä” -ajattelu yrityksellesi rahaa?

Oivalluksia

Viisi varoitusmerkkiä siitä, että yrityksesi on saavuttanut tasapainotilan

Oivalluksia

ERA Groupin hankintaohjelmistopaketti yhdistää ihmisen älykkyyden ja tekoälyn uudistaakseen tarjouspyyntöprosessin

Oivalluksia

FedEx ja UPS ilmoittavat pienpakettien joululisämaksuista

Oivalluksia

Kannattaako yrityksellesi ottaa matkapuhelinvakuutus?

Oivalluksia

Kyselytutkimus: Yli puolet talousjohtajista suhtautuu talouteen pessimistisesti maailmanlaajuisen epävarmuuden vallitessa

Oivalluksia

Kuinka tekoäly mullistaa asiakirjojen hallinnan

Oivalluksia

Vuoden 2026 pikakuljetus- ja pakettimarkkinoiden näkymät

Oivalluksia

ERA Groupin konsultti voitti arvostetun CPA-palkinnon

Oivalluksia

Neljä kulualuetta, joita matkailu- ja vapaa-ajanalan yritysten tulisi tarkastella juuri nyt

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2024

Oivalluksia

10 keskeistä johtopäätöstä: ”Tulevaisuuden kartoitus kustannusoptimoitujen muutosten löytämiseksi”

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2025

Oivalluksia

Katso, mitä asiakkaamme sanovat meistä

Oivalluksia

Miten voit pitää yrityksesi pystyssä nykyisessä kriisissä?

Oivalluksia

ERA Group on valittu ehdokkaaksi CIPS Excellence Awards 2021 -palkintoihin!

Oivalluksia

Tehokas resurssienhallinta terveydenhuoltoalalla: pienien hankintojen hallinta

Oivalluksia

Tavoite 2030: Edistä yrityksesi kestävää muutosta

Oivalluksia

Kustannusten ja prosessien optimointi: teknologisen muutoksen onnistumisen avaintekijät

Oivalluksia

Expense Reduction Analysts muuttaa nimensä ERA Groupiksi ja julkistaa uuden johdon

Oivalluksia

Maailman energiatehokkuuden päivä

Oivalluksia

Inflaatio ja ostotoiminnot

Oivalluksia

Kuinka vauhdittaa liiketoiminnan elpymistä

Oivalluksia

Toimitusketjun yksinkertaistamisen merkitys

Oivalluksia

ERA-ryhmä AER:n (Espanjan vähittäiskauppaliitto) vuosijuhlissa

Oivalluksia

Oletko valmistautumassa avaamaan liiketilasi uudelleen? Suosituksia asianmukaiseen desinfiointiin

Oivalluksia

Mitä matkailu- ja hotellialalla tapahtuu?

Oivalluksia

Etätyöskentely, mutta myös kyberturvallisuus

Oivalluksia

5 vaihetta, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi elpymistä

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa toimintaansa Kataloniassa kolmen uuden kumppanin liittyessä mukaan

Oivalluksia

ERA Group sponsoroi Castilla y León Económica -palkintoja parhaalle johtajalle

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa läsnäoloaan maassa kolmen uuden kumppanin myötä

Oivalluksia

Raaka-ainepula vauhdittaa liikenteen muutosta

Oivalluksia

Muutosjohtaminen: avain odotusten täyttämiseen

Oivalluksia

Miten terveydenhuollon kustannuksia voidaan optimoida vaarantamatta potilaiden terveyttä?

Oivalluksia

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Oivalluksia

Kuinka viedä eteenpäin muutosta kohti kestävää liiketoimintaa

Oivalluksia

5 vinkkiä kustannusten optimointiin matkailualalla ja toimitusketjun varmistamiseen

Oivalluksia

Kuinka saavuttaa menestystä liiketoiminnassa näin muuttuvassa ympäristössä

Oivalluksia

Uudistamme AFEB:n suositteleman palveluntarjoajan asemamme

Hanki liiketoimintaasi edistäviä oivalluksia

Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.