Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden bejegyzés

Interjú új partnerünkkel: Arthur Dobma

Tartalom

Ez lesz a másolandó URL

As of November 2025, Arthur Dobma has joined the global ERA network as a partner. In his profile, you can read a brief overview of his time before ERA and the expertise he brings with him. To get to know our new team members a little better, we ask each new partner 6 questions. Read Arthur’s candid response:

1. Why this new step in your career?
After more than 20 years in permanent positions at large technology companies, I felt it was time to reflect on how I wanted to proceed with my professional life. I decided to temporarily take on interim and consulting work. During those short-term assignments, I discovered what truly motivates me: being able to decide for myself where to apply my knowledge and skills, without the rigid frameworks and decision-making structures of a large organization. But what I missed was collaborating with like-minded people. And also the feeling of being part of something bigger.

When I came into contact with ERA Group, I immediately recognized that I could find that balance there: freedom, challenge, and entrepreneurship within a strong, professional organization. ERA offers the ideal combination of independence and collaboration with experienced colleagues who are all pursuing the same goal.

2. Was this also what you wanted to be as a child?
From a young age, one thing was clear to me: just like my father, I wanted to become a businessman. I didn’t know exactly what that entailed back then. But it seemed exciting, interesting, and full of possibilities.
I discovered early on that business and sales came naturally to me. At school, I sold candy that I’d bought with my allowance, naturally making a small profit. Looking back, I can say that that business acumen was there from the start, and that entrepreneurship has remained a constant thread ever since.

3. Every career has its ups and downs. What are you proud of? And what would you do over?
When I look back on my career, I do so with a big smile. I wouldn’t have wanted to do it any other way.
I’m proud of the leading companies I’ve worked for and the opportunities they gave me to develop myself. I’ve collaborated with colleagues who’ve inspired me in all sorts of ways. And especially at SAP, I had the chance to look behind the scenes at many small and large companies. I’m now bringing all those experiences—both professional and personal—to my new challenge at ERA.

4. What kind of (work) challenge would you jump at?
I’m a driving force and a go-getter. I get energized by situations where things can be done differently or better, and I like to take the lead in those situations. Environments where everything stays the same don’t suit me as well. I find the most rewarding assignments to be those where there’s a bit of friction—where something is stuck or not running smoothly—and where you work with a team to make the right adjustments to get things back on track. The greater the challenge and the opportunity to make a real difference, the more I’m in my element.

5. Who is your biggest role model?
Someone who has really impressed me is Bill Mc

Dermott, former CEO of SAP. Not only because of his leadership but also because of his personal story. How he worked his way up from an ordinary background in New York to become one of the world’s top CEOs—I find that incredibly inspiring. But what touches me most of all is how, after a serious accident in which he lost an eye, he managed to bounce back almost immediately. To me, he is a wonderful example of true resilience and a strong mindset. For those interested: his book

Winners Dream is highly recommended.

6. What is your ERA dream?
I hope to have a great time and build wonderful collaborations. If, in a few years, I can say that I’ve established a solid, sustainable practice together with my fellow partners—with satisfied clients, long-term relationships, and plenty of fun along the way—then my ERA dream will have come true.

ERA is delighted that Arthur Dobma is joining the network and wishes him a successful future, inspired by his motto: 'Every shot counts — so make each one matter.'

Kapcsolódó cikkek

Ez is érdekelhet

Hírek

A vállalati fenntarthatóság valódi költségei

Hírek

A költségoptimalizálás és a tehetséggondozás kulcsfontosságú tényezők 2026-ban

Hírek

Az ERA Group négy intézkedést emel ki, amelyekkel a vállalatok a vízfelhasználás optimalizálásával növelhetik hatékonyságukat és ellenálló képességüket

Hírek

A stratégia szempontjából figyelmen kívül hagyott tényező: a közvetett költségekben rejlő lehetőségek

Hírek

Az óra ketyegett, de nem állt meg

Hírek

A „just-in-time” stratégiádnak vége

Hírek

Devizapiac Latin-Amerikában

Hírek

A 2026-os árrése

Hírek

A költségstruktúrák felülvizsgálata

Hírek

A haszonkulcs

Hírek

Szeretnél uralni a 2026-os évet?

Hírek

A „mindig is így csináltuk” megközelítés rejtett költségei

Hírek

A versenyelőnyöd a „apró részletekben” veszik el

Hírek

Ha a fizetési folyamatod egy Excel-fájltól függ, akkor veszélyben vagy

Hírek

A vállalatod meggyőződésből működik fenntarthatóan, vagy csak papíron?

Hírek

A spórolás jó dolog, de...

Hírek

Kiszervezés: a magától növekvő költség

Hírek

A logisztikában és a disztribúcióban minden összefügg

Hírek

A megtakarítás a gyakorlatban

Hírek

A láthatóság hiánya addig észrevétlen marad, amíg fájdalmat nem okoz

Hírek

A banki díjak nem mennek szabadságra

Hírek

A nyári szünet kihasználása⁣

Hírek

Az a „hátha szükség lesz rá” forgatókönyv, ami végül sokba kerül

Hírek

Az a költség, amit senki sem akar megemlíteni

Hírek

Megfelelés szenvedés nélkül

Hírek

Cipész, készítsd el a saját cipődet!

Hírek

Áttekinthető képet kaphat vállalatának tényleges pénzforgalmáról

Hírek

Operar Agroindustria

Hírek

A megvalósítás célja

Hírek

Vészhelyzetek, amelyek költségvetési problémává válnak

Hírek

A probléma nem az elemzésben rejlik

Hírek

A jövedelmezőségről szóló kényelmetlen igazság

Hírek

A streaming térnyerése

Hírek

Kínos pillanatok a vezérigazgatók és pénzügyi igazgatók számára

Hírek

Nagy volumenű szerződésekre optimalizált adórendszer

Hírek

Befektetés a mesterséges intelligenciába

Hírek

Hogyan zárta az évet a vállalat 2025-ben

Hírek

Valódi megtakarításokat érhet el anélkül, hogy bárkit is elbocsátana

Hírek

Mit árul el a december a vállalkozásodról

Hírek

Ragaszkodni ahhoz, ami igazán számít, amikor körülötted minden megváltozik

Hírek

Költségkezelés nélkül nem lehet tartós hatást elérni

Hírek

A specializáció értéke: az ERA Group titka

Hírek

A villanyszámlán szereplő rejtett díjak felismerése

Hírek

Cégük az ellátási lánc egyik láncszeme

Hírek

A Markham házak közötti golfbajnokság szponzorálása

Hírek

Vállalkozást vezetni olyan, mint sakkozni

Hírek

Törvénytervezet a bányászati beszállítókról San Juanban

Hírek

A gazdaság új korszaka

Hírek

Nagyobb pénzügyi fenntarthatóság egy rangos chilei sportintézmény számára

Hírek

Ha az utazás jól meg van tervezve, a vásárlással járó teendők alig észrevehetők

Hírek

A fenntarthatóság nem költség, hanem megtakarítások és vezető szerep forrása

Hírek

Mi történik, ha „megfordítjuk” az EBITDA-t?

Hírek

A spanyol befektetők az Iránnal folytatott háború kezdete óta megduplázták az olaj- és gáziparba irányuló befektetéseiket

Hírek

A földrengést nem lehet megakadályozni. De felkészülhet rá a költségszerkezetét tekintve.

Hírek

RIGI: a befektetés új nyelve

Hírek

Mennyit veszít a vállalata az MRO-kezelés terén?

Hírek

Nem a késés a probléma. A probléma az, hogy hogyan használod ki azt az időt.

Hírek

A vámok geopolitikai és az öntödei iparra gyakorolt hatását jelenleg vizsgálják

Hírek

A márkád túl fogja élni, vagy győzni fog?

Hírek

A generatív mesterséges intelligencia a Palibex költségkezelési rendszerében az iFAES rendezvényen

Hírek

A pénzügyek és a fenntarthatóság interdiszciplináris megközelítése

Hírek

A tenger mindenki számára ugyanaz; ami változik, az az, ki áll a kormánynál

Hírek

Vámok, geopolitika és olvasztás: miért nem az árban, hanem a tervezésben rejlik a valódi hatás

Hírek

Az energiafelhasználás optimalizálása olyan, mintha magunkkal vinnénk egy adaptert

Hírek

Azon a napon, amikor az áramellátás is „kimaradt”

Hírek

Az iráni konfliktus hatással van a villamosenergia- és gázárakra

Hírek

Az ERA Group négy fő kihívást azonosított, amelyek miatt a szakmai szolgáltató cégeknek sürgősen cselekedniük kell

Hírek

A megtakarítások 80%-a nem ott található, ahol általában keressük: hogyan gondolkodik egy pénzügyi igazgató, amikor csökken a nyereség

Hírek

Az ERA Group 10 tippet kínál a franchise-hálózat költségeinek optimalizálásához egy bizonytalanságokkal teli nemzetközi környezetben

Hírek

Manuel Velázquez februárban megjelent, az energiáról szóló cikkében ír az El Debate-nek

Hírek

A Microsoft 2026-ban módosítja az árait. A legérdekesebb azonban nem az áremelés.

Hírek

Az ERA Group Marcel Lal-t nevezte ki új globális fejlesztési igazgatójává, hogy elősegítse a vállalat nemzetközi növekedését

Hírek

Ha csak a szokásos napokra készülsz fel, az nem segít majd a kritikus pillanatokban

Hírek

Nyolc trend 2026-ra: árak, szenvedély és a jövőbeli kockázatok

Hírek

Az ERA Group tíz kulcsfontosságú tényezőt határoz meg a folyamatosan változó világra felkészült ellátási láncok kiépítéséhez

Hírek

A logisztika világnapja: Miért nem engedhetik meg maguknak a vállalatok többé a reaktív logisztikát?

Hírek

Mit tanultam a Maldív-szigeteken való búvárkodás során arról, hogy mi az, ami a költségeknél igazán számít

Hírek

Energia: A költségek nem csupán a kWh-ban mérhetők.

Hírek

5 figyelemre méltó trend az ellátási lánc menedzsment területén 2026-ban

Hírek

A spanyol élelmiszeripar óvatossággal reagál az Egyesült Államok és az Európai Unió közötti új vámfenyegetésekre

Hírek

Cégének speciális naptára: Miért jelenti a költségek kezelése az idő kezelését?

Hírek

Az ERA-csapat részt vesz a CPONet 2025 rendezvényen

Hírek

2025 áttekintése: költségek, összetettség és az út 2026 felé

Hírek

A látszólagos stabilitástól a kockázatkezelésig: mit kell megtanulniuk az energia- és közlekedési vállalatoknak 2026 előtt

Hírek

Új videós ajánlólevél Jordi Romero-val, a Schmitz Cargobull Ibérica S.A. vezérigazgatójával

Hírek

A pénzügyi igazgató szekrénye: amikor minden megvan, de semmi sem illik egymáshoz

Hírek

A reaktív irányítástól az előretekintő stratégiáig

Hírek

A spanyol logisztikai ágazat

Hírek

Mesterséges intelligencia a beszerzésben: gyakorlati webinárium-sorozat döntéshozóknak

Hírek

Mit tanítottak nekem az inkák a költségek kordában tartásáról egy nagyvállalatnál

Hírek

A vasúti árufuvarozási ágazat az Európához kapcsolódó, versenyképesebb és fenntarthatóbb logisztikát szorgalmaz

Hírek

A vezetői gárda stratégiai bővítése: az ERA Group DACH megerősíti marketing és franchise-toborzási csapatát

Hírek

A Romnes AS költségelemzéssel kapcsolatos együttműködési megállapodást kötött az ERA Group-pal

Hírek

ERA Insights hírlevél, 2021. január 26. – Stratégiai beszerzés

Hírek

Stéphane Verwilghen az ERA Group partnere lesz

Hírek

Webinárium Dominique Seux-szal: előadásának 6 legfontosabb pontja

Hírek

A webinárium összefoglalása: „Csomagszállítás: az árazási struktúrák megértése és a buktatók elkerülése”

Hírek

Szakértői tippek: megjelent a kartoncsomagolásnak szentelt számunk!

Hírek

A webinárium összefoglalása: KKV-k és kis- és középvállalkozások – A kockázatkezeléstől a biztosítási menedzsmentig

Hírek

A webinárium összefoglalása: „Az ideiglenes munkavégzés rejtett költségei”

Szerezzen olyan információkat, amelyek elősegítik vállalkozása fejlődését

Köszönjük! Beküldését sikeresen rögzítettük!
Hoppá! Valami hiba történt az űrlap elküldése közben.