Ez az a téma, amelyet az Argentina Mining rendezvényen tárgyaltam. Ott arról beszéltem, hogy sürgősen szükség van mérőszámok alkalmazására a fenntarthatóság, a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR), a befektetés és a hozam területén – négy kifejezés, amelyet gyakran szinonimaként használnak, pedig nem azok.
Megosztottam azt a gondolatot, hogy ha a fenntarthatóságot mérjük, akkor az már nem jelent költséget; ha pedig beépítjük a tervezésbe, akkor hozamot generál.
Köszönet az Argentina Mining csapatának a lehetőségért, valamint a többi panelistának, Paola Pavanellónak és Agustina Ferreyra Eandinek a bányabezárás következményeiről, a bányászati ágazatban végzett HR-munkáról, valamint a fenntarthatóság és a költségek összefüggéseiről szóló, szakmailag megalapozott és reális előadásukért.
Mert ha az évek során valamit megtanultam, az az, hogy a jó üzleti döntéseket előre megtervezik, és azok hatása is figyelembe veszik.
A fenntarthatóság költségelemzés nélkül nem megvalósítható.
