😎 La scelta del prossimo amministratore delegato è la decisione più importante che un consiglio di amministrazione possa prendere.
Troppo spesso, i consigli di amministrazione in America Latina riproducono il profilo dei leader del passato o si affidano all’intuito, invece di chiedersi innanzitutto: quale gara dobbiamo vincere adesso e quale tipo di leader può portarci al traguardo?
In questo articolo analizziamo come i consigli di amministrazione possano evitare di cadere nella trappola di «clonare il leader precedente» e definire invece con rigore il contesto, le competenze e la visione di cui l’organizzazione ha realmente bisogno nella fase successiva.
📊 Trattiamo argomenti tratti da McKinsey, HBR, PwC e IDB e applicati alla realtà latinoamericana: la successione nelle imprese familiari; le sfide di leadership in economie instabili; e la crescente pressione sociale a favore della credibilità e della sostenibilità.
👉 Ti invitiamo a leggerlo e a riflettere: stiamo preparando i leader per il colloquio... o per il futuro?
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