Colazione di lavoro in Guatemala dedicata alla logistica: «L'era della trasformazione aziendale»




Il 20 febbraio 2025, ERA Group ha organizzato la prima colazione di lavoro dal titolo «L'era della trasformazione aziendale» a Città del Guatemala.
L'evento ha riunito oltre 25 dirigenti e leader del settore imprenditoriale per discutere delle sfide relative alle infrastrutture e ai trasporti nella regione, nonché delle strategie innovative volte a migliorare l'efficienza e ottimizzare i costi.

L'evento è iniziato con una presentazione generale sul Gruppo ERA tenuta dal nostro direttore per l'America Centrale e i Caraibi, Rafael Cuestas Rolz, e dal nostro consulente esperto in questioni logistiche per l'America Latina, Orlando López.


Valutazione della rete stradale: una sfida per la competitività
Uno dei momenti salienti è stata la presentazione di Juan Carlos Zapata, direttore generale di FUNDESA, che ha affrontato il tema delle infrastrutture stradali in Guatemala.
Secondo la diagnosi presentata, il Paese dispone di una rete stradale di 18.870 km, di cui il 60% è in cattive condizioni o non asfaltata. Ciò ha un impatto diretto sulla logistica aziendale, generando:
• Un aumento dei costi operativi dovuto al deterioramento del parco veicoli e al maggiore consumo di carburante.
• Ritardi nella catena di approvvigionamento, che incidono sulla competitività delle aziende.
• La perdita di opportunità sui mercati internazionali a causa degli elevati costi logistici.
Zapata ha indicato la Legge sulle infrastrutture stradali prioritarie (Decreto 29-2024) come possibile soluzione; tale legge mira a migliorare la pianificazione e il finanziamento dei progetti stradali attraverso la collaborazione tra settore pubblico e privato.
Storie di successo nell'ottimizzazione logistica
L'evento ha visto anche la partecipazione di due consulenti internazionali del Gruppo ERA, che hanno condiviso strategie di ottimizzazione dei costi applicate in diversi paesi:
• Luis Valero (Spagna) ha presentato un caso di successo nella riduzione dei costi logistici attraverso percorsi di trasporto terrestre efficienti. La sua analisi ha dimostrato come una riconfigurazione strategica dei percorsi sia riuscita a ridurre i tempi di consegna e i costi operativi fino al 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) ha fornito una panoramica della situazione attuale del Canale di Panama e delle alleanze strategiche tra le compagnie di trasporto marittimo. Ha spiegato come la variabilità dei livelli dell’acqua e delle tariffe del canale stia influenzando le operazioni logistiche nella regione, costringendo le aziende a cercare alternative nelle rotte e nelle modalità di trasporto.
Conclusioni
L'evento ha permesso ai partecipanti di individuare le azioni strategiche chiave per migliorare le proprie prestazioni logistiche e ottimizzare i costi:
I. Sfruttare la tecnologia e i dati per migliorare la pianificazione dei percorsi ed evitare costi superflui.
II. Esplorare nuove alleanze e modelli di trasporto multimodale per mitigare i rischi nella catena di approvvigionamento.
III. Collaborare con il settore pubblico e quello privato per promuovere progetti infrastrutturali che facilitino il commercio e la mobilità.
ERA Group ha ribadito il proprio impegno a sostenere le aziende nella ricerca di opportunità nascoste all’interno delle loro strutture di costo, fornendo soluzioni personalizzate e strategie di ottimizzazione volte a migliorare la redditività e la competitività nella regione.
Attraverso eventi come questo, ERA Group continua a mettere in luce le opportunità per il settore imprenditoriale, fornendo gli strumenti necessari per affrontare le sfide del presente e progredire verso un futuro più efficiente e competitivo.
