🔥 „Ништо не е пофрустрирачки од одобрен проект за заштеда на трошоци… кој никогаш не се спроведува.“
Тоа веќе е одобрено од комисијата.
Веќе има проценка за заштеда.
Сите се (наводно) на бродот.
Но, проектот пропаѓа пред да започне. Зошто?
😠 Тимски отпор
🌀 Бесконечна бирократија
🤷♂️ Недостаток на следење
😓 Страв од промена на добавувачи
Понекогаш, најтешкиот дел не е да се најдат заштеди… туку да се имплементираат.
Затоа клучен дел од нашата работа не е само анализата, туку и остварувањето на работите без нарушување на внатрешниот екосистем.
Што обично побрзо ги уништува проектите за заштеда на трошоци во вашата компанија: внатрешен отпор или бирократија?
