Во четврток, 23 октомври, Доминик Се го сподели со нас своето толкување на француската економска состојба во последниот квартал од 2025 година, од геополитичка перспектива. Под наслов „Бизниси, кренете се! Градете просперитет во несигурен свет“, тој им се обрати на бизнис лидерите за да ги истакне предизвиците што треба да се имаат предвид и силните страни што треба да се искористат во 2026 година.
Еве шест клучни идеи од неговата презентација :
1// Работите не се толку лоши во Франција; нашата економска состојба не е катастрофална
Очекуваниот животен век продолжува да се зголемува, особено во добра здравствена состојба; кризата во куповната моќ не е толку сериозна како што нè наведуваат да веруваме, што се докажува со нашиот европски рекорд во културната потрошувачка, приватните базени и стапката на штедење што достигна 19%. Растот се предвидува на околу 1% за 2026 година, со невработеност од 7,5% во споредба со предвидените 9%.
2// Франција се издвојува по својата „јорганска економија“
„ Ги амортизира и надолните и нагорните шокови, што нè штити, но понекогаш нè спречува да се опоравиме. Некои сектори се соочуваат со значителни тешкотии - недвижности, автомобилска индустрија, хемикалии/металургија - но други добро се справуваат, како што се аеронаутиката, одбраната, здравството и услугите.“
3// Односите на моќ се вкоренија во економијата и сега значат повеќе од законот
Конкуренцијата сега е поважна од соработката, а овој тренд е на пат да продолжи. Тоа го одразува моменталниот став за лидери кои се чини дека „преземаат силни акции“, дури и ако тоа значи „да се однесуваат како лудаци, а не како слабаци“. Овој феномен е засилен со одредена неограничена комуникација водена од социјалните медиуми, што им дава поголема тежина на реакциите и мислењата отколку на самите факти.
4// Три структурни прашања треба итно да се решат: пазарната економија, цената на работната сила и количината на работа.
Франција е единствената западна земја поделена околу моделот на пазарна економија. Понатаму, нивото на задолжителни давачки на работната сила стана обесхрабрувачко, што доведе до ефект на TSS (Tout Sauf le Salariat, или „сè освен платено вработување“). Конечно, со просек од 664 часа работа по глава на жител годишно, во споредба со 774 часа во Европа, имаме вкупна количина на работа што е премногу ниска во споредба со нашите соседи.
5// Кој е економскиот идентитет на Франција? За Британците тоа е изолираност; за Германците производство; за Американците иновација; за Италијанците и Грците историја и наследство. Франција, од своја страна, се издвојува по својата креативност, како што докажа пред целиот свет за време на Олимписките игри. Мора да се осмелиме да го промовираме тоа, а нашите компании имаат легитимитет да го сторат тоа!
6// Три приоритети се од суштинско значење за лидерите во следните пет години: следење на геоекономијата и берзите и храброст да се проговори
Во овој период на транзиција, каде што највештите медиумски личности ја тресат политиката, итно е економските играчи да научат да зборуваат гласно како и гласните. На пример, каква е позицијата на нашите средни компании во врска со данокот Цукман? Бизнис лидери, осмелете се да проговорите за да објасните, отелотворите и раскажете за создавањето вистинска вредност, искористувајќи ги предностите на технолошкиот, здравствениот и претприемачкиот напредок!
