Сите објави

Што ме научија Инките за контрола на трошоците во голема компанија

Содржина

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

Што ме научија Инките за контрола на трошоците во голема компанија

  • Што ме научија Инките за контрола на трошоците во голема компанија
    Или како искачувањето на над 4.000 метри ми даде многу јасна перспектива за трошоците
    Одамна, пешачев по патеката на Инките. Беа четири дена пешачење по древна рута, меѓу планини и облаци, сè додека не стигнав до Мачу Пикчу низ Сончевата Порта.
  • Беше неверојатно патување, но и вистинска мака. Можете да ја направите кратката или долгата верзија; во секој случај, поминувате три ноќи спиејќи во шатори. Но, се искачувате на многу голема надморска височина.
  • Кога ќе пристигнете во Куско, ве советуваат да пиете одреден вид чај или да џвакате неколку листови за да спречите висинска болест. И бидејќи секогаш правам што ми кажуваат каде и да одам, го испив. Еден мој пријател одлучи да не го прави тоа.
  • Едно е да го замислиш од тие идилични фотографии од урнатини обвиткани во магла, а сосема друго е да го доживееш од прва рака: спиење во шатор, одење со часови, носење на целата твоја опрема и, пред сè, дишење на над 4.000 метри надморска височина.
  • Тоа патување ме научи на многу работи.
  • И едно од нештата што ги паметам е ова: не мора да носиш сè со себе за да одиш далеку. Всушност, ако носиш премногу, ќе се заглавиш.
  • Денес ќе ви кажам зошто и како оваа лекција се применува на трошоците на вашата компанија.
    Ден 1: Ентузијазмот тежи помалку од вашиот ранец
    Кога ќе ја започнете Патеката на Инките, сè изгледа прекрасно; сте добро одморени, вашиот ранец е полн со основните работи (и неколку предмети „за секој случај“) и чувствувате дека можете да се справите со сè.
  • Се качуваш, се спушташ, фотографираш.
  • Пејзажот ве остава без зборови: археолошки урнатини насекаде, висока џунгла, реки. Многу е тешко да се опише со зборови ако не сте го виделе - тоа е нешто што мора да го доживеете.
  • Како да сте стапнале во документарец на National Geographic.
  • Но, секако, тоа е само првиот ден.
  • Потоа работите се менуваат.
Што ме научија Инките за контрола на трошоците во голема компанија
  • Ден 2: Планината ве става на вашето место
    Вториот ден, стигнувате до Абра Вармивањуска, позната и како Преминот на мртвата жена, највисоката точка на познатата патека на Инките до Мачу Пикчу.
  • Самото име ви дава идеја: тоа е точка што се наоѓа на 4.215 метри.
  • И тогаш сфаќаш колку ти е тежок ранецот - не само физички, туку и ментално.
  • Секој чекор станува предизвик.
  • И она што го носиш - таа виндјакна „за секој случај ако врне“, таа книга што сакаше да ја прочиташ во кампот, таа втора тоалетна торбичка со работи „за секој случај ако ми затребаат“ - почнува да си го зема данокот.
  • Не можев да го поднесам ранецот, па ѝ го дадов на една локална жена која заработуваше за живот правејќи го ова; таа се искачи со мојот ранец и уште тројца со иста брзина како што трча зајак низ шумата.
  • Ти снемува здив и сила.
  • И потоа учиш да гледаш на сè што носиш со свежи очи.
    Ден 3: Научете да се фокусирате на она што е најважно
    Во овој момент, ти е јасно: важно е што оставаш зад себе, а не што носиш.
  • Почнувате да ги рафинирате вашите избори и се прашувате: Дали ми треба ова? Може ли да живеам без тоа?
  • И ти исто така гледаш околу себе.
  • Кај оние кои го носат товарот со вас, кај оние кои одат побавно, кај оние кои едвај можат да ја носат сопствената тежина, кај оние кои помагаат без да бидат замолени.
  • Сфаќаш дека движењето напред е прашање на рамнотежа, а не на конкуренција. Има многу врска со темпото и групата со која се искачуваш.
  • И, пред сè, со фокус.
    Ден 4: Достигнување до Мачу Пикчу со помалку пари
    Кога ќе пристигнете во Интипунку, Портата на Сонцето, нешто се стега во вас. Глетката ве исполнува со неопислива емоција: сте го направиле тоа, сте успеале! Го гледате Мачу Пикчу пред да се отвори, на изгрејсонце.
  • И сфаќаш нешто: Не ти требаа толку многу работи колку што мислеше.
  • Она што ми овозможи да стигнам таму беше:
  • Патување лесно.
  • Ја сфаќам мојата енергија сериозно.
  • Слушајќи го моето тело.
  • И доверба во рутата. И потоа, по толку многу милји, сфатив дека она што навистина има смисла на едно вакво патување е да се избере мудро за да се биде ефикасен. Исто како што не можев да го поднесам ранецот, понекогаш трошоците нè оптоваруваат премногу во нашето друштво.
  • Пријателката што не пиеше чај доби ужасна висинска болест, и сите моравме да ја носиме.
Што ме научија Инките за контрола на трошоците во голема компанија
  • Што научив од Капак Нјан, патеката на Инките што ме одведе до Мачу Пикчу
    Таа мрежа од патеки што ја поврзуваше целата империја на Инките не беше луксуз - туку неопходност.
  • Структура дизајнирана да работи со доволно ресурси и да транспортира луѓе, храна, пораки и пакет лами што е можно поефикасно.
  • И кога малку повеќе ќе ја проучите историјата, ќе видите дека клучот за неговото функционирање бил овој: оптимизирање на напорите без да се изгуби од вид целта.
    И каква врска има ова со трошоците?
    Многу повеќе отколку што изгледа.
  • Бидејќи понекогаш во компаниите правиме токму спротивното од она што го научив на планината: носиме премногу или не се подготвуваме, како кога не го прифаќате она што мештаните ви велат за да избегнете висинска болест.
  • Имаме трошковни линии што не сме ги разгледале со години, или застарени системи или договори што повеќе немаат смисла.
  • Плаќаме за структури кои не ја исполнуваат вистинската намена.
  • И исто така се бориме да видиме што е невидливо:
  • Абење на опремата.
  • Енергијата потрошена на повторувачки задачи.
  • Процеси што би можеле да бидат поедноставни.
  • Добавувачи кои повеќе не се здружени. Три лекции од патеката на Инките што можете да ги примените во вашиот бизнис
    Еве што ве учи оваа приказна за чекорите за да започнете со оптимизирање на трошоците:
  • 1. Аклиматизирајте се пред да се искачите
  • Пред да донесете важни одлуки, одвојте време целосно да го разберете контекстот.
  • Исто како на патеката Инки, каде што ви требаат неколку дена за да се аклиматизирате на надморската височина и да преземете одредени мерки на претпазливост, исто така треба да се подготвите пред да направите промени во вашите трошоци.
  • 2. Проверете го вашиот ранец
  • Направете преглед на сè што носите.
  • Што сè уште има смисла? Што никогаш не користите? Што тежи премногу за вредноста што ја нуди?
  • 3. Патувајте со помалку, но подобро
  • Оптимизирањето речиси никогаш не значи намалување, туку мудро движење напред со доволно средства.
  • И „само доволно“ не е минимум, туку она што е потребно за безбедно да стигнете до вашата дестинација. А ако не можете сами да стигнете, потпрете се на некој што го познава теренот, исто како што направив јас со жената што ми го носеше ранецот до Пасо де ла Мухер Муерта.
    Понекогаш ви е потребен поглед од птичја перспектива на вашиот сопствен пат
    Не можам да одам по патеката на Инките за тебе.
  • Но, ако треба да ги погледнете вашите трошоци од поинаква перспектива, понекогаш ви е потребен некој што веќе бил таму.
  • Некој што разбира дека ефикасноста не е во скратување на патувањата, туку во знаењето каде одиш и што треба да понесеш со себе. Само контактирај ме.
  • Дали некогаш сте биле на патување кое ве научило на нешто што го користите во вашата работа денес?
  • Ви благодарам што прочитавте.
  • Тоа е сè за денес. Се надевам дека овие идеи ви се корисни.
  • Имај прекрасен ден
Ева Линарес Мачу Пикчу
Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Вести

Вистинската цена на корпоративната одржливост

Вести

Оптимизацијата на трошоците и развојот на таленти се клучни фактори во 2026 година

Вести

Групацијата ЕРА истакнува четири мерки за компаниите за зголемување на ефикасноста и отпорноста преку оптимизација на водата

Вести

Стратешкото занемарување: Потенцијалот на индиректните трошоци

Вести

Часовникот се помести, но не застана

Вести

Вашата стратегија „точно на време“ е мртва

Вести

FX во LATAM

Вести

Вашата маргина за 2026 година

Вести

Преглед на структурите на трошоци

Вести

Маржата на профит

Вести

Сакате да доминирате во 2026 година?

Вести

Скриената цена на плаќањето „на начинот на кој отсекогаш сме го правеле тоа“

Вести

Вашата маргина се губи во „мали детали“

Вести

Ако вашата наплата зависи од Excel датотека, сте во опасност

Вести

Дали вашата компанија е одржлива по убедување или само на хартија?

Вести

Заштедата е во ред, но...

Вести

Аутсорсинг: Трошокот што расте сам од себе

Вести

Сè е поврзано во логистиката и дистрибуцијата

Вести

Штедење во пракса

Вести

Недостатокот на видливост останува незабележан сè додека не заболе.

Вести

Банкарските провизии не одат на одмор

Вести

Искористување на летниот одмор

Вести

Сценариото „за секој случај“ што на крајот чини многу

Вести

Цената што никој не сака да ја допре

Вести

Усогласеност без страдање

Вести

Чевлар, направи си сам чевли

Вести

Јасен преглед на реалниот паричен тек на вашата компанија

Вести

Операр Агроиндустрија

Вести

Целта на имплементацијата

Вести

Итни случаи што се претвораат во буџет

Вести

Проблемот не е анализата

Вести

Непријатната вистина за профитабилноста

Вести

Подемот на стримингот

Вести

Незгодни моменти за извршни директори/финансиски директори

Вести

Даночна структура оптимизирана за големи договори

Вести

Инвестирање во вештачка интелигенција

Вести

Како вашата компанија се затвори во 2025 година

Вести

Генерирајте вистински заштеди без да отпуштите никого

Вести

Што ви кажува декември за вашиот бизнис

Вести

Држете се до она што е важно кога сè околу вас се менува

Вести

Без управување со трошоците, нема одржливо влијание

Вести

Вредноста на специјализацијата: Нашата тајна во ERA Group

Вести

Откријте скриени трошоци на сметките за електрична енергија

Вести

Вашата компанија е алка во синџирот на снабдување

Вести

Спонзорство на турнирот за голф во Маркам Интерхаус

Вести

Водењето бизнис е како играње шах

Вести

Нацрт-закон за добавувачи на рударство во Сан Хуан

Вести

Нова економска зора

Вести

Поголема финансиска одржливост за престижната чилеанска спортска институција

Вести

Кога патувањето е добро испланирано, работата поврзана со купувањето е едвај забележлива.

Вести

Одржливоста не е трошок, туку извор на заштеди и лидерство

Вести

Што се случува ако го „превртиме“ EBITDA?

Вести

Шпанските инвеститори ги дуплираа своите инвестиции во нафта и гас од почетокот на војната со Иран

Вести

Не можете да спречите земјотрес. Но, можете да ја подготвите вашата структура на трошоци.

Вести

RIGI: новиот јазик на инвестирањето

Вести

Колку губи вашата компанија во управувањето со MRO?

Вести

Доцнењето не е проблемот. Проблемот е како го користиш тоа време.

Вести

Влијанието на царините врз геополитиката и леарницата е во планирањето

Вести

Дали вашиот бренд ќе преживее или ќе победи?

Вести

Генеративна вештачка интелигенција во управувањето со трошоците на Palibex за време на настанот iFAES

Вести

Меѓудисциплинарна перспектива за финансиите и одржливоста

Вести

Морето е исто за сите; она што се менува е кој е на кормилото

Вести

Тарифи, геополитика и топење: Зошто вистинското влијание не е во цената, туку во планирањето

Вести

Оптимизирањето на потрошувачката на енергија е како носење адаптер

Вести

Денот кога почна да се покажува дека електричната енергија „нема“

Вести

Конфликтот во Иран влијае на фиксните цени на електричната енергија и гасот

Вести

Групацијата ERA идентификува четири клучни предизвици што ги принудуваат фирмите за професионални услуги да дејствуваат итно

Вести

80% од заштедите не се таму каде што обично ги бараме: како размислува финансискиот директор кога профитот паѓа

Вести

Групацијата ЕРА нуди 10 совети за оптимизирање на трошоците во вашата франшиза во меѓународен пејзаж полн со неизвесности

Вести

Мануел Веласкез придонесува за „Ел Дебата“ во својата статија за енергијата во февруари

Вести

Мајкрософт ги прилагодува цените во 2026 година. Најинтересниот дел не е зголемувањето на цените.

Вести

Групацијата ЕРА го назначи Марсел Лал за нов глобален главен директор за развој за да го поттикне својот меѓународен раст

Вести

Оптимизирањето за нормален ден нема да ве спаси во критичен ден

Вести

Осум трендови за 2026 година: цени, страст и ризиците што претстојат

Вести

Групацијата ERA идентификува десет клучеви за градење синџири на снабдување подготвени за постојано менувачкиот свет

Вести

Светски ден на логистиката: Зошто компаниите повеќе не можат да си дозволат реактивна логистика

Вести

Што научив додека нуркав на Малдивите за тоа што е навистина важно во трошоците

Вести

Енергија: Цената не е само во kWh.

Вести

5 трендови во управувањето со синџирот на снабдување што треба да се следат во 2026 година

Вести

Шпанската прехранбена индустрија е претпазлива поради новите закани за царини меѓу САД и ЕУ.

Вести

Специјален календар на вашата компанија: Зошто управувањето со трошоците значи управување со времето.

Вести

Тимот на ERA учествува на CPONet 2025

Вести

2025 на прв поглед: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Вести

Од очигледна стабилност до управување со ризици: Што мора да научат компаниите од енергетиката и транспортот пред 2026 година

Вести

Ново видео сведоштво со Џорди Ромеро, извршен директор на Schmitz Cargobull Ibérica SA

Вести

Плакарот на финансискиот директор: Кога имате сè, но ништо не оди како што треба

Вести

Од реактивна контрола до стратегија насочена кон иднината

Вести

Шпанскиот логистички сектор

Вести

Стратегија за вештачка интелигенција во набавките: Практична серија вебинари за донесувачи на одлуки

Вести

Секторот за железнички товар бара поконкурентна, одржлива логистика поврзана со Европа.

Вести

Стратешко проширување на извршното лидерство: ERA Group DACH го зајакнува маркетингот и регрутирањето за франшизи

Вести

Интервју со нашиот нов партнер: Артур Добма

Вести

„Ромнес АС“ склучува договор за соработка со „ЕРА Груп“ во врска со анализа на трошоци

Вести

Билтен на ERA Insights 26.01.2016 - Стратешки набавки

Вести

Стефан Вервилген станува партнер во Групацијата ЕРА

Вести

Вебинар со Доминик Се: неговата презентација во 6 клучни точки

Вести

Резиме на вебинарот: „Достава на пакети: разбирање на ценовните структури и избегнување на стапици“

Вести

Совети од експерти: бројот посветен на картонската амбалажа е веќе објавен!

Вести

Резиме на вебинарот: Мали и средни претпријатија/МСП - Од управување со ризици до управување со осигурување

Вести

Резиме на вебинарот: „Скриените трошоци за привремена работа“

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.