Przed zatwierdzeniem zakupu dyrektor finansowy powinien zadać kilka kluczowych pytań.
Wiele zarządów nadal ocenia zakupy wyłącznie na podstawie ceny. Jest to jednak najdroższy błąd: postrzeganie kosztu jako pojedynczego ujęcia, a nie jako całościowego obrazu.
✅ 3 pytania, które każdy dyrektor finansowy powinien zadać przed podpisaniem umowy:
1️⃣ Jaki jest całkowity koszt cyklu życia? (konserwacja; energia; wymiana; utylizacja).
2️⃣ Jaki wpływ ma to na ślad węglowy i wskaźniki ESG? (Każda dzisiejsza decyzja dotycząca zaopatrzenia ma wpływ na przyszłe umowy i dostęp do rynku).
3️⃣ Jakie ryzyko dla reputacji się z tym wiąże? (Dostawca, który nie spełnia obecnie wymogów zrównoważonego rozwoju, może narazić firmę na kary finansowe, utratę klientów i utratę reputacji marki).
W dzisiejszych czasach bycie „partnerem strategicznym” dla potencjalnego klienta lub dostawcy zależy również od podejmowanych przez Ciebie decyzji zakupowych.
Mądre zakupy nie polegają na wybieraniu najtańszej opcji, ale na zapewnieniu wydajności, zgodności z przepisami i konkurencyjności.
👉 Dyrektorzy finansowi i kierownicy ds. zakupów: czy uwzględniacie już te pytania w swoim procesie decyzyjnym?
