Companiile investesc masiv în inteligența artificială. Adoptarea acesteia crește rapid. Cu toate acestea, rentabilitatea financiară măsurabilă este încă departe de a fi garantată. PwC a constatat că doar 12% dintre directorii executivi afirmă că inteligența artificială a generat beneficii atât în ceea ce privește costurile, cât și veniturile, în timp ce 56% declară că nu au înregistrat până în prezent niciun beneficiu financiar semnificativ. McKinsey a constatat că 88% dintre organizații utilizează deja inteligența artificială în mod regulat în anumite departamente ale companiei, însă doar 39% raportează un impact asupra EBIT la nivel de întreprindere.
Inteligența artificială poate contribui la optimizarea costurilor
Inteligența artificială poate ajuta organizațiile:
- a îmbunătăți vizibilitatea cheltuielilor
- identificarea anomaliilor și a scurgerilor
- sprijinirea procesului de previziune și evaluare a riscurilor
- identifică mai rapid furnizorii de produse de suprafață și oportunitățile din fiecare categorie
McKinsey subliniază rolul tot mai important al inteligenței artificiale în domeniul achizițiilor, în ceea ce privește previziunile, optimizarea performanței și negocierile cu furnizorii.
Însă inteligența artificială nu generează economii de una singură
Economiile reale depind în continuare de:
- judecată comercială
- relațiile cu furnizorii
- coordonarea părților interesate interne
- guvernanță și validare umană
- o implementare care transformă oportunitățile în rezultate concrete
Cercetările realizate de McKinsey arată că întreprinderile care obțin cea mai mare valoare din IA sunt mai predispuse să-și reorganizeze fluxurile de lucru, să monitorizeze indicatorii-cheie de performanță, să asigure implicarea conducerii și să identifice situațiile în care este necesară validarea umană.

De ce este important acest lucru
În optimizarea costurilor, informațiile sunt valoroase doar dacă duc la acțiuni concrete.
Este totuși nevoie de oameni cu experiență pentru a:
- gestionați costurile în mod inteligent
- să mențină relațiile importante cu furnizorii în timp ce testează piața
- coordonarea achizițiilor, a finanțelor și a operațiunilor
- să pună în practică schimbările în lumea reală
- să mențină economiile

McKinsey subliniază, de asemenea, că colaborarea cu furnizorii generează valoare prin încredere, transparență, guvernanță și implicare interfuncțională, nu doar prin presiunea asupra prețurilor.
Unde se încadrează ERA GROUP
Grupul ERA combină datele, analizele și informațiile de piață cu expertiza umană necesară pentru a genera economii cuantificabile. Pentru că, în era inteligenței artificiale, organizațiile de succes nu vor fi conduse doar de tehnologie. Ele vor fi conduse de oameni și susținute de analize.
































































































