- V ten deň, keď sa aj elektrina začala označovať ako „vypredaná“ Publikovala Eva Linares na Linked
- 10. marca 2026,
- Prečo sa predvídanie kapacity elektrickej energie stáva strategickou záležitosťou: Často sa stáva, že keď cestujete autom, rozhodnete sa nezarezervovať si hotel.
Chcete si zachovať možnosť rozhodnúť sa až na mieste, a tak pokojne šoférujete s myšlienkou, že keď príde ten správny čas, izbu si bez problémov nájdete.
Nie je hlavná sezóna. Neuskutočňujú sa žiadne konferencie. Je tu desiatky hotelov.
Takže si rezervujete na poslednú chvíľu. Alebo dokonca v ten istý deň.
A keď dorazíte do mesta… všetko je už vypredané.
Ak patríte medzi tých, ktorí plánujú dopredu, toto sa vám pravdepodobne nikdy nestalo.
Ak ste však niekedy plánovali výlet na poslednú chvíľu, viete, aký je to pocit: stres, neistota a nepríjemná otázka, čo robiť ďalej.
Niečo podobné sa začína diať aj v oblasti elektrickej energie.
To isté platí aj pre optimalizáciu nákladov na energiu.
- V energetike ide čoraz viac o dostupnosť, nie len o ceny
Už roky sa diskusie o energetike v podnikoch točia okolo jednej otázky:
„Za akú cenu nakupujeme energiu?“
Teraz sa však začína vynárať ďalšia otázka – otázka, ktorá sa ešte donedávna zdala nepravdepodobná:
„Bude k dispozícii kapacita na pripojenie, keď to budeme potrebovať?“
Podľa údajov zverejnených spoločnosťou Red Eléctrica má v súčasnosti len 25 % pripojovacích bodov v prenosovej sústave voľnú kapacitu pre nový dopyt.
Inými slovami: tri zo štyroch „výstupov“ v sieti sú už vyťažené na maximum.
A to sa netýka len nových odvetví.
Týka sa to rozširovania, nových výrobných zariadení, dátových centier a projektov mestského rozvoja.
A samozrejme to môže mať vplyv aj na vašu spoločnosť.
- Problém, ktorý takmer nikto nevníma – keď sa systém začne preťažovať, nevšimnete si to.
Keď je preťažený, nevšimnete si to.
Nie sú viditeľné žiadne dopravné zápchy.
Nie sú tam žiadne červené semafory.
Neexistujú žiadne jasné náznaky, že by systém dosahoval svoje limity.
A predsa môže mať obrovský dosah.
Určite si pamätáte minuloročný rozsiahly výpadok prúdu; prišiel bez varovania a postupne sa vytratil z našej pamäti. Nikto to nečakal.
Podľa samotných energetických analytikov môže výpadok elektrickej siete na roky oddialiť vznik nových odvetví alebo strategických investícií.
Inými slovami: tento problém sa na faktúre neobjaví.
To sa prejaví vtedy, keď chce vaša firma rásť.
- Keď energia prestane byť položkou nákupného oddelenia: V mnohých výkonných výboroch sa s energiou stále zaobchádza ako s položkou nákupného oddelenia.
Cena je dohodnutá, zmluva podpísaná a vec je odložená ako „vyriešená“.
Keď však infraštruktúra začne narážať na svoje limity, tento prístup už nestačí.
Pretože už nejde len o to, koľko stojí energia.
Pretože už nejde len o to, koľko stojí energia.
Ide o to, či k nemu budete mať prístup vtedy, keď to vaša firma bude potrebovať.
A v tom momente už energia nie je prevádzkovým problémom.
Stáva sa to strategickým rozhodnutím.
- Keď všetci chcú tú istú izbu
Problémom nie je to, že by bol nedostatok elektriny.
Španielsko v skutočnosti láme rekordy vo výrobe energie z obnoviteľných zdrojov.
Skutočný problém je v niečom inom: zatiaľ čo sa vyrába čoraz viac energie, distribučná sieť, ktorá ju má prenášať, nerastie rovnakým tempom.
Do roku 2024 sa už približne 8 % vyrobenej energie z obnoviteľných zdrojov premrhalo a do roku 2025 sa tento podiel zdvojnásobil.
Medzitým nové odvetvia čakajú celé roky, kým sa napoja na sieť – na to pripojenie, ktoré potrebujú na začatie prevádzky.
Je to ako mesto plné hotelov… ale s veľmi malým počtom voľných izieb.
- Rozdiel medzi včasným plánovaním a príchodom na poslednú chvíľuKeď cestujete do mesta, kde sa koná veľká udalosť, existujú dva typy cestovateľov.
Tí, ktorí si rezervujú miesta s niekoľkomesačným predstihom.
A tí, ktorí prichádzajú s myšlienkou, že nejako niečo nájdu.
V energetickom sektore žiaľ stále existuje veľa spoločností, ktoré fungujú podobne ako ten druhý typ cestujúcich.
Spoločnosti, ktoré vopred odhadujú, čo budú v budúcnosti potrebovať – či už ide o nové závody, rozšírenie prevádzok alebo elektrifikáciu procesov –, majú väčšiu šancu zabezpečiť si požadované pripojenie.
Tí, ktorí čakajú na poslednú chvíľu, čelia problému, ktorý nemá nič spoločné s cenou.
Závisí to od voľnej kapacity v sieti.
- Otázky, ktoré by si mal generálny riaditeľ začať klásť
Ak je vaša spoločnosť závislá od elektrickej energie na svoj rast, prevádzku procesov alebo rozširovanie výroby, možno by ste si mali začať klásť nasledujúce otázky:
- Máme zabezpečenú dostatočnú elektrickú kapacitu pre naše plány rastu?
- Počítame s dostatočnou rezervou pri plánovaní potrieb v oblasti pripojenia?
- Považujeme energetiku za prevádzkové riziko, alebo len za nákup?
- Vieme, aký vplyv by malo dvoj- alebo trojročné oneskorenie pri vybudovaní nového pripojenia na naše podnikanie?
- Pretože jedna vec musí byť jasná:
- Elektrická sieť nie je neobmedzeným zdrojom.
- Problémom nie je to, že platíme viac za elektrinu. Strategická chyba zriedka spočíva v tom, že platíme o pár centov viac za kilowatthodinu.
Skutočnou chybou je zvyčajne to, že si príliš neskoro uvedomíte, že nemáte k dispozícii dostatočné kapacity v čase, keď vaša firma potrebuje rásť.
A v tom prípade už problémom nie je cena.
Problém je v tom, že tam nie je žiadna zásuvka.
A v tom momente už nezostáva nič iné, ako čakať, kým sa v sieti uvoľní kapacita.
Niečo, čo môže trvať roky.
- Cestovať s rezerváciou alebo spoliehať sa na šťastie
Som si istý, že vaša spoločnosť sa v tejto situácii nechce spoliehať na šťastie.
Spoločnosti, ktoré si vopred naplánujú pripojenie k distribučnej sieti, majú priestor na rozhodovanie.
Tie, ktoré sa nespoliehajú len na dostupnosť systému.
Pretože riadenie nákladov je jedna vec.
A zvládanie neistoty je zase niečo úplne iné.
Ak chcete zistiť, do akej miery je vaša spoločnosť vystavená tomuto problému, a preskúmať možnosti, ako mu predísť, môžeme to spolu prebrať.
Pretože v energetickom sektore je často rozhodujúce, kto sa k tomu dostane ako prvý.
Ďakujeme, že ste si prečítali ďalší týždenník.
Prajem ti pekný deň.
