🔑 Seuraavan toimitusjohtajan valinta on hallituksen tärkein päätös.
Liian usein Latinalaisen Amerikan hallitukset valitsevat johtajia, jotka muistuttavat aiempia johtajia, tai luottavat pelkästään intuitioon sen sijaan, että kysyisivät itseltään ensin: minkä kilpailun meidän on nyt voitettava ja millainen johtaja voi viedä meidät sinne?
Tässä artikkelissa tarkastelemme, miten hallitukset voivat välttää joutumasta ”edellisen johtajan kloonaus” -ansaan ja sen sijaan määritellä tarkasti ne toimintaympäristön olosuhteet, osaamisvaatimukset ja vision, joita organisaatio todella tarvitsee seuraavassa vaiheessa.
📊 Esittelemme McKinseyltä, HBR:ltä, PwC:ltä ja IDB:ltä peräisin olevia oppeja, joita sovelletaan Latinalaisen Amerikan todellisuuteen: perheyritysten sukupolvenvaihdokset, johtamisen haasteet epävakaissa talouksissa sekä kasvava yhteiskunnallinen paine uskottavuuden ja kestävyyden suhteen.
👉 Kehotamme sinua lukemaan tämän ja pohtimaan: Valmistammeko johtajia työhaastatteluun... vai tulevaisuuteen?
Lataa materiaali
