Todos os anos, surgem novas tendências empresariais à medida que as organizações adotam e priorizam a mudança na busca pelo crescimento e pelo sucesso.
O ano de 2020 foi particularmente interessante para a transformação empresarial, pois acelerou mudanças que, de outra forma, levariam décadas para se consolidar e introduziu novas práticas, destacando áreas em que abordagens alternativas eram essenciais.
Mas quais são as tendências para as empresas líderes à medida que entramos em 2021 e nos anos seguintes? Analisamos algumas das estratégias que os principais líderes empresariais estão implementando para responder aos desafios atuais e se preparar para o futuro.
Continuando a facilitar o trabalho remoto
Talvez uma das mudanças mais generalizadas no mundo dos negócios relacionadas à COVID-19 tenha sido a transição do trabalho fora do escritório para o trabalho em casa.
Embora o trabalho remoto já não seja uma necessidade, é algo que muitas empresas continuaram a adotar; trata-se de uma tendência significativa que podemos esperar para o futuro dos negócios.
O trabalho remoto não só pode reduzir as despesas da empresa, eliminando a necessidade de alugar um espaço físico de escritório em tempo integral, como também muitos funcionários têm manifestado preferência por trabalhar de casa pelo menos parte da semana de trabalho.
Essa tendência também pode estar relacionada à crescente ênfase no bem-estar dos funcionários e na satisfação no trabalho, já que os gestores e tomadores de decisão estão prestando mais atenção ao que seus funcionários desejam (ou seja, modalidades de trabalho flexíveis) e levando em consideração suas necessidades de forma genuína.
Dependendo da organização, os benefícios do trabalho remoto também podem incluir um aumento da produtividade. A McKinsey observa que, à medida que os funcionários foram se adaptando ao trabalho remoto ao longo da pandemia, mais empregadores começaram a constatar uma produtividade um pouco superior à observada quando se trabalhava no escritório.
A ascensão do trabalho híbrido
À medida que as organizações continuam a se adaptar às realidades do trabalho remoto, o trabalho híbrido está se tornando uma opção cada vez mais atraente.
O trabalho híbrido oferece, essencialmente, maior flexibilidade aos funcionários: há dias em que podem trabalhar no escritório e colaborar de perto com os colegas de equipe, e outros dias em que podem desfrutar da maior liberdade e conveniência do trabalho remoto.
É provável que passemos a considerar a facilitação do trabalho híbrido como um fator fundamental para atrair e reter talentos.
Priorizando a igualdade de gênero
O debate sobre a igualdade de gênero no local de trabalho não é novidade. Com inúmeros estudos demonstrando como as mulheres foram afetadas de forma desproporcional pela pandemia, muitas empresas estão refletindo sobre como podem transformar de fato a cultura corporativa e criar ambientes positivos e mais produtivos.
Priorizar a igualdade de gênero não é apenas uma questão social: dedicar os recursos necessários para combater as desigualdades no local de trabalho é benéfico para o crescimento econômico. Implementar as mudanças necessárias abre caminho para mais oportunidades e novas perspectivas, beneficiando a todos.
Também ficou demonstrado que as mulheres que atuam em prol da igualdade de gênero em cargos de liderança apresentam maior produtividade e melhor bem-estar mental, tanto antes da pandemia quanto atualmente, além de manterem relações de maior confiança com seus superiores e se sentirem mais apoiadas.
É essencial garantir que os funcionários e os líderes estejam informados about preconceitos de gênero about e inconscientes. Programas de treinamento e o acesso a recursos garantem que todos os membros da organização estejam mais conscientes das questões relacionadas à diversidade e de como podem estar, sem saber, contribuindo para um ambiente de trabalho não inclusivo.
Os empregadores também devem considerar a possibilidade de analisar a magnitude da diferença salarial entre homens e mulheres na empresa por meio de uma revisão abrangente da remuneração. Uma análise minuciosa ajuda a garantir que homens e mulheres em funções equivalentes recebam remuneração igual e destaca as áreas que precisam de melhorias.
Nesta fase, as empresas também devem avaliar se homens e mulheres têm oportunidades iguais de negociar salários mais altos, a fim de evitar que a diferença salarial entre os sexos aumente ainda mais.
Investir em uma liderança diversificada
Uma das mudanças mais importantes que as organizações devem considerar como parte dessa transformação é investir em talentos qualificados que demonstrem compromisso com a promoção da equidade e da diversidade.
A promoção de mais mulheres a cargos de liderança demonstra que os líderes são capazes de colocar em prática o que compreendem about da paridade de gênero e da diversidade na própria estrutura da organização.
Acompanhando a aceleração da transformação digital
A inovação digital vem crescendo nos últimos anos, mas o mundo dos negócios testemunhou uma aceleração significativa das práticas digitais ao longo da pandemia.
No âmbito da transformação digital, há inúmeros fatores a serem considerados, uma vez que as empresas dependem cada vez mais da tecnologia para transformar profundamente as operações em toda a organização.
Os processos estão sendo digitalizados em todos os canais de atendimento ao cliente e na cadeia de suprimentos. Muitas empresas reconhecem que a tecnologia desempenha hoje um papel central nas melhores práticas empresariais e não é importante apenas para a eficiência de custos.
Entre as mudanças essenciais impulsionadas pela tecnologia digital estão as funções baseadas na nuvem, a tomada de decisões baseada em dados, a automação, uma presença eficaz na internet e nas redes sociais e uma das tendências que mais crescem: o comércio eletrônico.
Apostando no comércio eletrônico
Com o aumento do número de clientes online, as empresas tiveram que acompanhar essa tendência, especialmente porque o comércio presencial se tornou mais difícil.
Essa mudança em direção aos canais de comércio eletrônico provavelmente se tornará ainda mais crucial à medida que os clientes continuarem a desfrutar da conveniência das compras online e as redes sociais se tornarem uma parte cada vez mais integrante da experiência de compra.
Em última análise, as empresas líderes continuam a aprender com os desafios do passado e a lidar com eles de maneira produtiva e voltada para o crescimento, ao mesmo tempo em que consideram o panorama geral e compreendem o que o futuro provavelmente lhes reserva.
A implementação de um plano eficaz de redução de custos é essencial para as empresas que desejam priorizar a promoção de mudanças fundamentais e a realocação dos recursos necessários para possibilitar um crescimento significativo.
Para saber mais about a ERA pode ajudá-lo a identificar e otimizar oportunidades de crescimento, contact equipe de especialistas hoje mesmo.
