Por que uma iniciativa sustentável sem gestão de custos acaba se tornando inviável?
• Falta de planejamento: quando os indicadores de medição de investimentos não são integrados desde o início, os gastos com CAPEX e OPEX acabam sendo cortados para “dar conta das despesas”
• Impacto limitado: sem métricas, não há como demonstrar o retorno e, por isso, a sustentabilidade é vista como uma despesa.
• Risco à reputação: programas anunciados, mas que não são mantidos, prejudicam a credibilidade junto às comunidades e aos investidores.
Uma promessa quebrada custa mais do que um investimento bem planejado.
Como evitar esse erro:
1) Integrar os custos na concepção do projeto. 2) Definir métricas de retorno sobre o investimento. 3) Simular cenários para garantir a continuidade e a escalabilidade.
Como vocês integram atualmente a gestão de custos às suas iniciativas de sustentabilidade?
