Todas as publicações

O que os incas me ensinaram sobre como controlar os custos em uma grande empresa

Conteúdo

Esta será a URL a ser copiada

O que os incas me ensinaram sobre como controlar os custos em uma grande empresa

  • O que os incas me ensinaram sobre como controlar os custos em uma grande empresa
    Ou como subir a mais de 4.000 metros me deu uma perspectiva muito clara sobre os custos
    Há muito tempo, fiz a Trilha Inca. Foram quatro dias caminhando por uma rota antiga, entre montanhas e nuvens, até chegar a Machu Picchu pela Porta do Sol.
  • Foi uma jornada incrível, mas também bem cansativa. Você pode escolher a versão curta ou longa; de qualquer forma, passa três noites dormindo em barracas. Mas você sobe a uma altitude bem elevada.
  • Quando você chega em Cusco, recomendam que você beba um certo tipo de chá ou mastigue algumas folhas para prevenir o mal de altitude. E como eu sempre faço o que me dizem, onde quer que eu vá, eu bebi. Um amigo meu decidiu não beber.
  • Uma coisa é imaginar isso a partir daquelas fotos idílicas de ruínas envoltas em neblina, e outra bem diferente é vivenciar isso em primeira mão: dormir em uma barraca, caminhar por horas, carregar todo o equipamento e, acima de tudo, respirar a mais de 4.000 metros acima do nível do mar.
  • Essa viagem me ensinou muitas coisas.
  • E uma das coisas de que me lembro é esta: não é preciso carregar tudo consigo para ir longe. Na verdade, se carregar peso demais, você vai ficar sobrecarregado.
  • Hoje vou explicar por que e como essa lição se aplica aos custos da sua empresa.
    Dia 1: O entusiasmo pesa menos do que sua mochila
    Quando você começa a Trilha Inca, tudo parece maravilhoso; você está bem descansado, sua mochila está cheia do essencial (e de alguns itens “por precaução”), e você sente que é capaz de enfrentar qualquer coisa.
  • Você sobe, desce e tira fotos.
  • A paisagem deixa você sem palavras: ruínas arqueológicas por toda parte, a selva alta, os rios. É muito difícil descrever com palavras quem nunca viu — é algo que você precisa vivenciar.
  • É como se você tivesse entrado em um documentário da National Geographic.
  • Mas, claro, isso é só o primeiro dia.
  • Então as coisas mudam.
O que os incas me ensinaram sobre como controlar os custos em uma grande empresa
  • Dia 2: A montanha te coloca no seu lugar
    No segundo dia, você chega a Abra Warmiwañusca, também conhecida como Passagem da Mulher Morta, o ponto mais alto da famosa trilha Inca até Machu Picchu.
  • O nome já dá uma ideia: trata-se de um pico situado a 4.215 metros.
  • E é aí que você percebe o quanto sua mochila é pesada — não só fisicamente, mas também mentalmente.
  • Cada passo se torna um desafio.
  • E tudo o que você está carregando — aquele blusão “para o caso de chover”, aquele livro que você queria ler no acampamento, aquela segunda bolsa de higiene pessoal com coisas “para o caso de precisar delas” — começa a pesar.
  • Eu não conseguia carregar minha mochila, então a entreguei a uma mulher local que ganhava a vida fazendo isso; ela subiu com a minha mochila e outras três na mesma velocidade com que um coelho corre pela floresta.
  • Você está ficando sem fôlego e sem forças.
  • E então você aprende a olhar para tudo o que carrega com novos olhos.
    Dia 3: Você aprende a se concentrar no que mais importa
    A essa altura, fica claro para você: o que importa é o que você deixa para trás, não o que carrega.
  • Você começa a filtrar suas escolhas e se pergunta: preciso disso? Posso viver sem aquilo?
  • E você também olha ao seu redor.
  • Àqueles que carregam o fardo ao seu lado, àqueles que caminham mais devagar, àqueles que mal conseguem carregar seu próprio peso, àqueles que ajudam sem que lhes peçam.
  • Você percebe que seguir em frente é uma questão de equilíbrio, não de competição. Tem muito a ver com o ritmo e com o grupo com o qual você está escalando.
  • E, acima de tudo, com determinação.
    Dia 4: Chegando a Machu Picchu com menos
    Quando você chega a Intipunku, o Portão do Sol, algo se aperta dentro de você. A vista o enche de uma emoção indescritível: você conseguiu, você chegou lá! Você vê Machu Picchu antes da abertura, ao nascer do sol.
  • E você percebe uma coisa: não precisava de tantas coisas quanto pensava.
  • O que me permitiu chegar lá foi:
  • Viajar com pouca bagagem.
  • Levando minha energia a sério.
  • Ouvindo o meu corpo.
  • E confiar no caminho. E então, depois de tantos quilômetros, compreendi que o que realmente faz sentido numa jornada como essa é escolher com sabedoria para ser eficiente. Assim como eu não conseguia carregar a mochila, às vezes os custos nos sobrecarregam demais na nossa empresa.
  • A amiga que não tomou chá ficou com um mal de altitude terrível, e todos nós tivemos que carregá-la.
O que os incas me ensinaram sobre como controlar os custos em uma grande empresa
  • O que aprendi com o Qhapaq Ñan, a Trilha Inca que me levou a Machu Picchu
    Essa rede de trilhas que ligava todo o Império Inca não era um luxo — era uma necessidade.
  • Uma estrutura concebida para funcionar com os recursos mínimos necessários e transportar pessoas, alimentos, mensagens e lhamas de carga da forma mais eficiente possível.
  • E quando se aprofunda um pouco mais na história, percebe-se que a chave para o seu funcionamento era esta: otimizar o esforço sem perder de vista o objetivo.
    E o que isso tem a ver com custos?
    Muito mais do que parece.
  • Porque, às vezes, nas empresas, fazemos exatamente o contrário do que aprendi na montanha: carregamos peso demais ou não nos preparamos, como quando não seguimos as recomendações dos moradores locais para evitar o mal de altitude.
  • Temos itens de despesa que não revisamos há anos, sistemas antigos ou contratos que já não fazem sentido.
  • Pagamos por estruturas que não cumprem o seu verdadeiro propósito.
  • E também temos dificuldade em ver o que é invisível:
  • Desgaste do equipamento.
  • A energia desperdiçada em tarefas repetitivas.
  • Processos que poderiam ser mais simples.
  • Fornecedores que já não estão mais alinhados. Três lições da Trilha Inca que você pode aplicar ao seu negócio
    Veja o que esta história ensina sobre os passos para começar a otimizar custos:
  • 1. Aclimate-se antes de escalar
  • Antes de tomar decisões importantes, reserve um tempo para compreender bem o contexto.
  • Assim como na Trilha Inca, onde é preciso alguns dias para se aclimatar à altitude e tomar certas precauções, você também precisa se preparar antes de fazer alterações nos seus custos.
  • 2. Verifique sua mochila
  • Faça um inventário de tudo o que você está carregando.
  • O que ainda faz sentido? O que você nunca usa? O que pesa demais em relação ao valor que oferece?
  • 3. Viaje com menos, mas com itens de melhor qualidade
  • Otimizar quase nunca significa reduzir, mas sim avançar com sabedoria, usando apenas o necessário.
  • E “o suficiente” não é o mínimo indispensável, mas sim o que é necessário para chegar ao seu destino em segurança. E se você não conseguir por conta própria, conte com alguém que conheça o terreno, assim como eu fiz com a mulher que carregou minha mochila até o Paso de la Mujer Muerta.
    Às vezes, você precisa de uma visão panorâmica do seu próprio caminho
    Eu não posso percorrer a Trilha Inca por você.
  • Mas, se você precisa analisar suas despesas sob uma perspectiva diferente, às vezes é preciso contar com alguém que já passou por isso.
  • Alguém que entende que eficiência não significa economizar nos detalhes, mas saber para onde você está indo e o que precisa levar consigo. É só entrar em contato comigo
  • Você já fez alguma viagem que lhe ensinou algo que usa no seu trabalho hoje?
  • Obrigado pela leitura.
  • Por hoje é só. Espero que essas ideias sejam úteis para você.
  • Tenha um ótimo dia
Eva Linares Machu Picchu
Artigos relacionados

Você também pode gostar

Notícias

O verdadeiro custo da sustentabilidade corporativa

Notícias

A otimização de custos e o desenvolvimento de talentos são fatores-chave em 2026

Notícias

O Grupo ERA destaca quatro medidas para que as empresas aumentem sua eficiência e resiliência por meio da otimização do uso da água

Notícias

O aspecto estratégico negligenciado: o potencial dos custos indiretos

Notícias

O relógio continuou a funcionar, mas não parou

Notícias

Sua estratégia "Just-in-Time" está morta

Notícias

Mercado cambial na América Latina

Notícias

Sua margem para 2026

Notícias

Análise das estruturas de custos

Notícias

A margem de lucro

Notícias

Quer dominar 2026?

Notícias

O custo oculto de continuar pagando “da maneira como sempre fizemos”

Notícias

Sua margem de lucro está se esvaindo por causa de “pequenos detalhes”

Notícias

Se o seu processo de checkout depende de um arquivo do Excel, você corre risco

Notícias

A sua empresa é sustentável por convicção ou apenas no papel?

Notícias

Economizar é bom, mas...

Notícias

Terceirização: o custo que cresce por conta própria

Notícias

Na logística e na distribuição, tudo está interligado

Notícias

Poupança na prática

Notícias

A falta de visibilidade passa despercebida até que comece a doer

Notícias

As taxas bancárias não entram em férias

Notícias

Aproveitando o período de folga do verão⁣

Notícias

O cenário do "por via das dúvidas" que acaba saindo caro

Notícias

O custo que ninguém quer tocar

Notícias

Conformidade sem sofrimento

Notícias

Sapateiro, faça seus próprios sapatos

Notícias

Uma visão clara do fluxo de caixa real da sua empresa

Notícias

Operar Agroindústria

Notícias

O objetivo da implementação

Notícias

Emergências que acabam pesando no orçamento

Notícias

O problema não é a análise

Notícias

A verdade incômoda sobre a rentabilidade

Notícias

A Ascensão do Streaming

Notícias

Momentos embaraçosos para CEOs/CFOs

Notícias

Estrutura tributária otimizada para grandes contratos

Notícias

Investimento em IA

Notícias

Como foi o desempenho da sua empresa em 2025

Notícias

Gerar economias reais sem demitir ninguém

Notícias

O que dezembro revela sobre o seu negócio

Notícias

Manter o foco no que importa quando tudo ao seu redor muda

Notícias

Sem gestão de custos, não há impacto sustentável

Notícias

O valor da especialização: o nosso segredo no ERA Group

Notícias

Identifique cobranças ocultas nas contas de luz

Notícias

Sua empresa é um elo na cadeia de suprimentos

Notícias

Patrocínio do Torneio Inter-Residências de Golfe de Markham

Notícias

Gerir uma empresa é como jogar xadrez

Notícias

Projeto de lei sobre fornecedores do setor de mineração em San Juan

Notícias

Um novo amanhecer econômico

Notícias

Maior sustentabilidade financeira para uma prestigiada instituição esportiva chilena

Notícias

Quando a viagem é bem planejada, o trabalho envolvido nas compras passa quase despercebido

Notícias

A sustentabilidade não é uma despesa, mas sim uma fonte de economia e de liderança

Notícias

O que acontece se “invertemos” o EBITDA?

Notícias

Os investidores espanhóis duplicaram seus investimentos em petróleo e gás desde o início da guerra com o Irã

Notícias

Não é possível evitar um terremoto. Mas você pode preparar sua estrutura de custos.

Notícias

RIGI: a nova linguagem do investimento

Notícias

Quanto sua empresa está perdendo na gestão de MRO?

Notícias

O atraso não é o problema. O problema é como você aproveita esse tempo.

Notícias

O impacto das tarifas sobre a geopolítica e o setor de fundição está em fase de planejamento

Notícias

Sua marca vai sobreviver ou vai vencer?

Notícias

IA generativa na gestão de despesas da Palibex durante o evento iFAES

Notícias

Uma perspectiva interdisciplinar sobre finanças e sustentabilidade

Notícias

O mar é o mesmo para todos; o que muda é quem está ao leme

Notícias

Tarifas, geopolítica e fundição: por que o verdadeiro impacto não está no preço, mas no planejamento

Notícias

Otimizar o uso de energia é como levar um adaptador

Notícias

O dia em que a energia elétrica também começou a indicar “sem energia”

Notícias

O conflito no Irã afeta as tarifas fixas de eletricidade e gás

Notícias

O ERA Group identifica quatro desafios principais que obrigam as empresas de serviços profissionais a agir com urgência

Notícias

80% das economias não estão onde costumamos procurá-las: como um diretor financeiro pensa quando os lucros caem

Notícias

O ERA Group oferece 10 dicas para otimizar os custos da sua franquia num cenário internacional repleto de incertezas

Notícias

Manuel Velázquez escreve para o El Debate em seu artigo de fevereiro sobre energia

Notícias

A Microsoft vai ajustar os preços em 2026. O mais interessante não é o aumento de preços.

Notícias

O Grupo ERA nomeia Marcel Lal como novo Diretor Global de Desenvolvimento para impulsionar seu crescimento internacional

Notícias

Otimizar para um dia normal não vai te ajudar em um dia crítico

Notícias

Oito tendências para 2026: preços, entusiasmo e os riscos que se avizinham

Notícias

O Grupo ERA identifica dez pontos-chave para a construção de cadeias de suprimentos preparadas para um mundo em constante mudança

Notícias

Dia Mundial da Logística: Por que as empresas não podem mais se dar ao luxo de ter uma logística reativa

Notícias

O que aprendi ao mergulhar nas Maldivas sobre como identificar o que realmente importa nos custos

Notícias

Energia: O custo não se resume apenas aos kWh.

Notícias

5 tendências em gestão da cadeia de suprimentos a serem observadas em 2026

Notícias

O setor alimentício espanhol está agindo com cautela diante das novas ameaças tarifárias entre os EUA e a UE

Notícias

O calendário especial da sua empresa: por que gerenciar custos significa gerenciar o tempo.

Notícias

A equipe da ERA participa do CPONet 2025

Notícias

2025 em resumo: custos, complexidade e o caminho até 2026

Notícias

Da aparente estabilidade à gestão de riscos: o que as empresas de energia e transporte precisam aprender antes de 2026

Notícias

Novo depoimento em vídeo com Jordi Romero, CEO da Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Notícias

O guarda-roupa do diretor financeiro: quando você tem tudo, mas nada combina

Notícias

Do controle reativo a uma estratégia prospectiva

Notícias

O setor de logística espanhol

Notícias

Estratégia de IA em Compras: Série de webinars práticos para tomadores de decisão

Notícias

O setor de transporte ferroviário de carga apela por uma logística mais competitiva e sustentável, integrada à Europa

Notícias

Expansão estratégica da equipe de liderança executiva: o ERA Group DACH reforça as áreas de marketing e recrutamento de franqueados

Notícias

Entrevista com nosso novo parceiro: Arthur Dobma

Notícias

A Romnes AS assina um acordo de cooperação com o ERA Group para a análise de custos

Notícias

Boletim Informativo ERA Insights 26/01 - Compras Estratégicas

Notícias

Stéphane Verwilghen torna-se sócio do ERA Group

Notícias

Webinar com Dominique Seux: sua apresentação em 6 pontos-chave

Notícias

Resumo do webinar: "Entrega de encomendas: compreendendo as estruturas de preços e evitando armadilhas"

Notícias

Dicas de especialistas: a edição dedicada às embalagens de papelão já está disponível!

Notícias

Resumo do webinar: PMEs/PMI – Da gestão de riscos à gestão de seguros

Notícias

Resumo do webinar: "Os custos ocultos do trabalho temporário"

Obtenha insights que impulsionam o seu negócio

Obrigado! Seu envio foi recebido!
Opa! Ocorreu um erro ao enviar o formulário.