Acesta este subiectul pe care l-am abordat în cadrul evenimentului „Argentina Mining”. Acolo am vorbit despre necesitatea urgentă de a aplica indicatori în domeniul sustenabilității, al responsabilității sociale a întreprinderilor (CSR), al investițiilor și al rentabilității — patru noțiuni care sunt adesea folosite ca sinonime, dar care nu sunt.
Am împărtășit ideea că, atunci când sustenabilitatea este evaluată, ea încetează să mai fie o cheltuială, iar atunci când este planificată, generează beneficii.
Mulțumesc echipei Argentina Mining pentru spațiul pus la dispoziție, precum și colegelor mele din cadrul panelului, Paola Pavanello și Agustina Ferreyra Eandi, pentru prezentarea care a oferit o perspectivă tehnică și realistă asupra implicațiilor închiderii unei mine, asupra resurselor umane în sectorul minier și asupra corelației dintre sustenabilitate și costuri.
Pentru că, dacă am învățat ceva de-a lungul anilor, este că deciziile bune în afaceri sunt planificate și se reflectă în impactul pe care îl lasă în urma lor.
Sustenabilitatea fără o evaluare a costurilor nu este viabilă.
