Odkrivanje priložnosti, skritih v stroškovnih strukturah.
1389
Stranke iz proizvodnega sektorja
Pregled panoge
Razkrivanje priložnosti v proizvodnem sektorju
Vodilna podjetja v proizvodni industriji se soočajo z mnogimi izzivi. Tukaj je kratek pregled dejavnikov, ki vplivajo na stroške – in kje je treba ukrepati najprej.
- Primerjajte stroške z drugimi podjetji v panogi in ugotovite največje razlike.
- Dajte prednost kategorijam z velikim vplivom, ne da bi pri tem motili delovanje.
- S pomočjo strokovne podpore pri izvedbi spremenite spoznanja v dejanja.
Ko se stroški povečajo, tveganje ni le v ceni, temveč v negotovosti. Vodilnim v proizvodnem sektorju pomagamo hitro pridobiti jasno sliko: koliko porabljate, kje se izgublja vrednost in kateri ukrepi ohranjajo raven storitev ter hkrati izboljšujejo maržo.
Odkrijte možnosti za prihranek
Obstajajo splošni posredni stroški, pri katerih je ERA zelo uspešna pri iskanju možnosti za večjo učinkovitost in prihranke. Najbolj izstopajo:
Energija
- Proizvodni obrati pogosto zahtevajo velike stavbe z visokimi stropi, kar lahko glede na letni čas povzroči znatne stroške ogrevanja in hlajenja.
- Zaradi pomanjkanja celostnega pristopa se ne izkoriščajo sinergije med različnimi načini rabe energije
Odpadki in recikliranje
- Ugotavljanje skritih presežkov pri stroških za zbiranje, recikliranje in odstranjevanje odpadkov
- Primerjava ponudnikov storitev ravnanja z odpadki glede na potrebe po storitvah, zahteve lokacij in zahteve glede skladnosti
- Izboljšanje stroškovne učinkovitosti in izpolnjevanja pogodbenih obveznosti brez poseganja v kakovost storitev ali cilje trajnostnega razvoja
- Zagotavljanje preglednosti na stroškovnem področju, ki je pogosto razdrobljeno in slabo nadzorovano
Upravljanje objektov
- Odkrivanje skritih presežkov pri porabi in neučinkovitosti na področju storitev upravljanja objektov in pri dobaviteljih
- Primerjava ponudnikov glede na potrebe lokacije, raven storitev in operativne zahteve
- Izboljšanje izvajanja pogodb in storitev brez poseganja v kakovost ali neprekinjenost
- Zagotavljanje preglednosti na področju stroškov, ki je pogosto razporejeno med več proračunov in ekip
Logistika
- Odkrivanje skritih presežkov pri porabi sredstev in neučinkovitosti na področju tovornega prometa in logistike
- Primerjava logističnih ponudnikov z dejanskimi operativnimi zahtevami
- Izboljšanje stroškovne učinkovitosti in izpolnjevanja pogodbenih obveznosti brez poseganja v kakovost storitev
- Zagotavljanje preglednosti na stroškovnem področju, ki ga je pogosto težko nadzorovati
Embalaža
- Odkrivanje skritih presežkov pri porabi in neučinkovitosti na področju embalažnih materialov, specifikacij in dobave
- Primerjava dobaviteljev glede na operativne potrebe, zahteve glede izdelkov in tržne cene
- Izboljšanje stroškovne učinkovitosti in zanesljivosti dobave brez poseganja v kakovost, varnost ali trajnost
- Zagotavljanje preglednosti na stroškovnem področju, na katerega pogosto vplivajo zapletenost in pretekle odločitve
Zavarovanje
- Primerjava posrednikov in zavarovateljev z dejanskim profilom tveganja podjetja in potrebami panoge
- Izboljšanje pogojev brez poslabšanja kritja ali storitev
- Zagotavljanje večje preglednosti na področju stroškov, ki ga je pogosto težko notranje preveriti
Energija
- Proizvodni obrati pogosto zahtevajo velike stavbe z visokimi stropi, kar lahko glede na letni čas povzroči znatne stroške ogrevanja in hlajenja.
- Zaradi pomanjkanja celostnega pristopa se ne izkoriščajo sinergije med različnimi načini rabe energije
Odpadki in recikliranje
- Ugotavljanje skritih presežkov pri stroških za zbiranje, recikliranje in odstranjevanje odpadkov
- Primerjava ponudnikov storitev ravnanja z odpadki glede na potrebe po storitvah, zahteve lokacij in zahteve glede skladnosti
- Izboljšanje stroškovne učinkovitosti in izpolnjevanja pogodbenih obveznosti brez poseganja v kakovost storitev ali cilje trajnostnega razvoja
- Zagotavljanje preglednosti na stroškovnem področju, ki je pogosto razdrobljeno in slabo nadzorovano
Upravljanje objektov
- Odkrivanje skritih presežkov pri porabi in neučinkovitosti na področju storitev upravljanja objektov in pri dobaviteljih
- Primerjava ponudnikov glede na potrebe lokacije, raven storitev in operativne zahteve
- Izboljšanje izvajanja pogodb in storitev brez poseganja v kakovost ali neprekinjenost
- Zagotavljanje preglednosti na področju stroškov, ki je pogosto razporejeno med več proračunov in ekip
Logistika
- Odkrivanje skritih presežkov pri porabi sredstev in neučinkovitosti na področju tovornega prometa in logistike
- Primerjava logističnih ponudnikov z dejanskimi operativnimi zahtevami
- Izboljšanje stroškovne učinkovitosti in izpolnjevanja pogodbenih obveznosti brez poseganja v kakovost storitev
- Zagotavljanje preglednosti na stroškovnem področju, ki ga je pogosto težko nadzorovati
Embalaža
- Odkrivanje skritih presežkov pri porabi in neučinkovitosti na področju embalažnih materialov, specifikacij in dobave
- Primerjava dobaviteljev glede na operativne potrebe, zahteve glede izdelkov in tržne cene
- Izboljšanje stroškovne učinkovitosti in zanesljivosti dobave brez poseganja v kakovost, varnost ali trajnost
- Zagotavljanje preglednosti na stroškovnem področju, na katerega pogosto vplivajo zapletenost in pretekle odločitve
Zavarovanje
- Primerjava posrednikov in zavarovateljev z dejanskim profilom tveganja podjetja in potrebami panoge
- Izboljšanje pogojev brez poslabšanja kritja ali storitev
- Zagotavljanje večje preglednosti na področju stroškov, ki ga je pogosto težko notranje preveriti
€1.3b
Stroški v logistiki so v pregledu
€1b
Stroški, ki so predmet pregleda na področju embalaže
€750m
Stroški v energetskem sektorju so predmet pregleda
Pametni proces. Resnični učinek.
Odkrij in uskladi
Začnemo z vašo strategijo, omejitvami in prednostnimi nalogami deležnikov. Uskladimo finančno službo, oddelek za nabavo in operativno službo glede tega, kaj pomeni »uspešnost«: denarni tok, marža, tveganje, odpornost ali rast – nato pa določimo jasen obseg in merila uspešnosti.
Analiza porabe
Z uporabo analize stroškov in naše metode analize porabe očistimo podatke, standardiziramo dobavitelje in oblikujemo celovit pregled porabe. Umetna inteligenca pomaga odkriti vzorce in odstopanja; strokovnjaki pa preverijo ozadje teh številk.
Oblikovalska orodja
Znanje pretvarjamo v konkretne možnosti: takojšnje izboljšave, strukturne spremembe in strateške odločitve glede dobaviteljev. Za vsak ukrep pripravimo oceno koristi, tveganj, potrebnega truda in časovnega okvira – tako lahko vodstvo z zaupanjem odobri ukrepe, ekipe pa jih jasno izvedejo.
Uresničujmo spremembe
Naši svetovalci tesno sodelujejo z vašimi ekipami pri izvedbi postopkov izbire dobaviteljev, ponovnih pogajanjih o pogodbah, uvajanju sprememb v procese in zagotavljanju, da dobavitelji izpolnjujejo obveznosti. Prejmete poročila o napredku, reševanje težav in praktičen načrt, ki ohranja zagon.
Ohranjanje vrednosti
Prihranki niso enkratna zadeva. Uvedli smo sisteme upravljanja, nadzorne plošče in redne preglede, da preprečimo izgube, spremljamo uspešnost in se nenehno izboljšujemo. Ko se vaše podjetje spreminja, posodabljamo analize in prilagajamo prednostne naloge, da ohranimo prednost pred konkurenco.
Kaj nas odlikuje na področju optimizacije stroškov
Naša edinstvena vrednostna ponudba
Osredotočenost na donosnost naložb, da se vsak evro, dolar ali cent šteje
Pregleden model provizije za uspeh
Naš model temelji na zaupanju in rezultatih
Poglobljeni vpogledi v trg za premišljene odločitve
Strokovni svetovalci s področja industrije
Celosten pristop k optimizaciji stroškov
Organizacijo razumemo kot celoto, ne le kot zbirko nepovezanih delov.
- Vsako podjetje je drugačno, zato ni univerzalnega pristopa
- Rešitve za javna naročila, prilagojene vašim ciljem
- Strokovnjaki iz panoge, ki razumejo vaše prednostne naloge
