Der blev ikke fundet nogen resultater.
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Alle indlæg

Interview med vores nye partner: Arthur Dobma

Indhold

Dette bliver den URL, der skal kopieres

I november 2025 blev Arthur Dobma partner i det globale ERA-netværk. I hans profil kan du læse en kort oversigt over hans karriere før ERA og den ekspertise, han bringer med sig. For at lære vores nye teammedlemmer lidt bedre at kende stiller vi hver ny partner 6 spørgsmål. Læs Arthurs ærlige svar:

1. Hvorfor dette nye skridt i din karriere?
Efter mere end 20 år i faste stillinger hos store teknologivirksomheder følte jeg, at det var på tide at overveje, hvordan jeg ønskede at fortsætte min professionelle karriere. Jeg besluttede at påtage mig midlertidige vikariater og konsulentarbejde. Under disse kortvarige opgaver opdagede jeg, hvad der virkelig motiverer mig: at kunne bestemme selv, hvor jeg vil anvende min viden og mine færdigheder, uden de store organisationers stive rammer og beslutningsstrukturer. Men det, jeg savnede, var samarbejdet med ligesindede. Og også følelsen af at være en del af noget større.

Da jeg kom i kontakt med ERA Group, indså jeg straks, at jeg kunne finde den rette balance her: frihed, udfordringer og iværksætterånd inden for rammerne af en stærk, professionel organisation. ERA tilbyder den perfekte kombination af uafhængighed og samarbejde med erfarne kolleger, der alle stræber efter det samme mål.

2. Var det også det, du drømte om som barn?
Allerede fra jeg var lille, stod én ting klart for mig: Ligesom min far ville jeg gerne være forretningsmand. Dengang vidste jeg ikke helt, hvad det indebar. Men det virkede spændende, interessant og fuld af muligheder.
Jeg opdagede tidligt, at forretning og salg lå mig naturligt. I skolen solgte jeg slik, som jeg havde købt for min lommepenge, og tjente naturligvis en lille fortjeneste. Når jeg ser tilbage, kan jeg sige, at den forretningssans var der fra starten, og at iværksætterånden har været en rød tråd lige siden.

3. Enhver karriere har sine op- og nedture. Hvad er du stolt af? Og hvad ville du gøre anderledes?
Når jeg ser tilbage på min karriere, gør jeg det med et stort smil. Jeg ville ikke have ønsket, at det skulle have været anderledes.
Jeg er stolt af de førende virksomheder, jeg har arbejdet for, og de muligheder, de gav mig for at udvikle mig. Jeg har samarbejdet med kolleger, der har inspireret mig på alle mulige måder. Og især hos SAP fik jeg chancen for at kigge bag kulisserne hos mange små og store virksomheder. Nu tager jeg alle disse erfaringer – både professionelle og personlige – med mig til min nye udfordring hos ERA.

4. Hvilken slags (arbejdsmæssig) udfordring ville du gerne tage fat på?
Jeg er en drivkraft og en handlekraftig person. Jeg får energi af situationer, hvor tingene kan gøres anderledes eller bedre, og jeg kan godt lide at tage føringen i sådanne situationer. Miljøer, hvor alt forbliver ved det gamle, passer ikke så godt til mig. De mest givende opgaver er for mig dem, hvor der er lidt friktion – hvor noget er gået i stå eller ikke kører helt problemfrit – og hvor man arbejder sammen med et team om at foretage de rette justeringer for at få tingene tilbage på sporet. Jo større udfordringen er, og jo større muligheden er for at gøre en reel forskel, jo mere er jeg i mit rette element.

5. Hvem er dit største forbillede?
En person, der virkelig har gjort indtryk på mig, er Bill Mc

Dermott, tidligere administrerende direktør for SAP. Ikke kun på grund af hans lederskab, men også på grund af hans personlige historie. Den måde, han har arbejdet sig op fra en helt almindelig baggrund i New York til at blive en af verdens førende administrerende direktører – det finder jeg utroligt inspirerende. Men det, der rører mig mest af alt, er, hvordan han efter en alvorlig ulykke, hvor han mistede et øje, formåede at komme tilbage på benene næsten med det samme. For mig er han et vidunderligt eksempel på ægte modstandsdygtighed og en stærk mentalitet. For de interesserede: hans bog

Winners Dream kan varmt anbefales.

6. Hvad er din ERA-drøm?
Jeg håber at få en fantastisk tid og skabe nogle vidunderlige samarbejder. Hvis jeg om et par år kan sige, at jeg sammen med mine partnere har opbygget en solid og bæredygtig praksis – med tilfredse kunder, langvarige relationer og masser af sjov undervejs – så vil min ERA-drøm være gået i opfyldelse.

ERA er meget glad for, at Arthur Dobma bliver en del af netværket, og ønsker ham held og lykke i fremtiden, inspireret af hans motto: »Hvert skud tæller – så sørg for, at hvert enkelt skud gør en forskel.«

Relaterede artikler

Det her kunne også falde i din smag

Nyheder

De reelle omkostninger ved bæredygtighed i virksomheder

Nyheder

Omkostningsoptimering og talentudvikling er nøglefaktorer i 2026

Nyheder

ERA Group fremhæver fire tiltag, som virksomheder kan iværksætte for at øge effektiviteten og modstandsdygtigheden gennem vandoptimering

Nyheder

Det strategiske oversete: Potentialet i indirekte omkostninger

Nyheder

Uret gik, men standsede ikke

Nyheder

Din "Just-in-Time"-strategi er død

Nyheder

Valutahandel i Latinamerika

Nyheder

Din fortjeneste i 2026

Nyheder

Gennemgang af omkostningsstrukturerne

Nyheder

Fortjenstmargenen

Nyheder

Vil du dominere i 2026?

Nyheder

De skjulte omkostninger ved at fortsætte »som vi altid har gjort«

Nyheder

Din fordel forsvinder i de »små detaljer«

Nyheder

Hvis din betalingsproces er afhængig af en Excel-fil, er du i fare

Nyheder

Er din virksomhed bæredygtig af overbevisning eller kun på papiret?

Nyheder

Det er fint at spare, men...

Nyheder

Outsourcing: Omkostninger, der vokser af sig selv

Nyheder

Alt hænger sammen inden for logistik og distribution

Nyheder

Sparing i praksis

Nyheder

Den manglende synlighed går ubemærket hen, indtil det gør ondt

Nyheder

Bankgebyrer holder ikke ferie

Nyheder

Sådan udnytter du sommerens stille periode⁣

Nyheder

Det "for en sikkerheds skyld"-scenarie, der ender med at koste en formue

Nyheder

Den udgift, som ingen vil røre ved

Nyheder

Overholdelse uden besvær

Nyheder

Skomager, lav dine egne sko

Nyheder

Et klart overblik over din virksomheds faktiske pengestrøm

Nyheder

Operar Agroindustria

Nyheder

Formålet med implementeringen

Nyheder

Nødsituationer, der bliver til budgetposter

Nyheder

Problemet er ikke analysen

Nyheder

Den ubehagelige sandhed om rentabilitet

Nyheder

Streamingens fremkomst

Nyheder

Akavede øjeblikke for administrerende direktører og økonomidirektører

Nyheder

Skattestruktur, der er optimeret til store kontrakter

Nyheder

Investering i kunstig intelligens

Nyheder

Sådan afsluttede din virksomhed regnskabsåret 2025

Nyheder

Opnå reelle besparelser uden at afskedige nogen

Nyheder

Hvad december fortæller dig om din virksomhed

Nyheder

At holde fast i det, der betyder noget, når alt omkring dig forandrer sig

Nyheder

Uden omkostningsstyring er der ingen bæredygtig effekt

Nyheder

Værdien af specialisering: Vores hemmelighed hos ERA Group

Nyheder

Find skjulte gebyrer på elregningen

Nyheder

Jeres virksomhed er et led i forsyningskæden

Nyheder

Sponsorering af Markham Interhouse-golfturneringen

Nyheder

At drive en virksomhed er som at spille skak

Nyheder

Udkast til lovforslag om leverandører til minedriften i San Juan

Nyheder

En ny økonomisk æra

Nyheder

Større økonomisk bæredygtighed for en prestigefyldt chilensk sportsinstitution

Nyheder

Når rejsen er godt planlagt, mærker man næsten ikke det arbejde, der er forbundet med indkøbene

Nyheder

Bæredygtighed er ikke en udgift, men en kilde til besparelser og lederskab

Nyheder

Hvad sker der, hvis vi „vender“ EBITDA?

Nyheder

Spanske investorer har fordoblet deres investeringer i olie og gas siden krigens udbrud med Iran

Nyheder

Man kan ikke forhindre et jordskælv. Men man kan forberede sin omkostningsstruktur.

Nyheder

RIGI: det nye sprog inden for investering

Nyheder

Hvor meget taber din virksomhed på MRO-styring?

Nyheder

Forsinkelsen er ikke problemet. Problemet er, hvordan du udnytter den tid.

Nyheder

Virkningerne af toldafgifter på geopolitikken og støberibranchen er under udarbejdelse

Nyheder

Vil dit brand overleve, eller vil det vinde?

Nyheder

Generativ AI i Palibex’ udgiftsstyring under iFAES-arrangementet

Nyheder

Et tværfagligt perspektiv på finans og bæredygtighed

Nyheder

Havet er det samme for alle; det, der ændrer sig, er, hvem der står ved roret

Nyheder

Told, geopolitik og smeltning: Hvorfor den reelle indvirkning ikke ligger i prisen, men i planlægningen

Nyheder

At optimere energiforbruget er som at have en adapter med

Nyheder

Den dag, hvor der også begyndte at stå »ingen strøm« på elmåleren

Nyheder

Konflikten i Iran påvirker de faste el- og gaspriser

Nyheder

ERA Group peger på fire centrale udfordringer, der tvinger virksomheder inden for professionelle tjenesteydelser til at handle hurtigt

Nyheder

80 % af besparelserne findes ikke der, hvor vi normalt leder efter dem: Sådan tænker en økonomidirektør, når overskuddet falder

Nyheder

ERA Group giver 10 tips til at optimere omkostningerne i din franchise i et internationalt marked præget af usikkerhed

Nyheder

Manuel Velázquez bidrager til El Debate med sin artikel om energi fra februar

Nyheder

Microsoft justerer priserne i 2026. Det mest interessante er ikke prisstigningen.

Nyheder

ERA Group udnævner Marcel Lal til ny global udviklingsdirektør med henblik på at fremme virksomhedens internationale vækst

Nyheder

At optimere til en almindelig dag vil ikke redde dig på en kritisk dag

Nyheder

Otte tendenser for 2026: priser, passion og de kommende risici

Nyheder

ERA Group fremhæver ti nøglefaktorer til opbygning af forsyningskæder, der er rustet til en verden i konstant forandring

Nyheder

Verdens logistikdag: Hvorfor virksomheder ikke længere har råd til reaktiv logistik

Nyheder

Hvad jeg lærte under en dykkertur på Maldiverne om at se, hvad der virkelig tæller, når det kommer til omkostninger

Nyheder

Energi: Omkostningerne ligger ikke kun i kWh.

Nyheder

5 tendenser inden for forsyningskædehåndtering, man bør holde øje med i 2026

Nyheder

Den spanske fødevareindustri udviser forsigtighed i lyset af de nye trusler om told mellem USA og EU

Nyheder

Din virksomheds særlige kalender: Hvorfor omkostningsstyring handler om tidsstyring.

Nyheder

ERA-teamet deltager i CPONet 2025

Nyheder

2025 i korte træk: Omkostninger, kompleksitet og vejen frem mod 2026

Nyheder

Fra tilsyneladende stabilitet til risikostyring: Hvad energi- og transportvirksomheder skal lære inden 2026

Nyheder

Ny videoudtalelse med Jordi Romero, administrerende direktør for Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Nyheder

CFO’ens garderobe: Når man har alt, men intet passer sammen

Nyheder

Fra reaktiv styring til en fremadrettet strategi

Nyheder

Den spanske logistikbranche

Nyheder

AI-strategi inden for indkøb: Praktisk webinar-serie for beslutningstagere

Nyheder

Hvad inkaerne lærte mig om at holde omkostningerne i skak i en stor virksomhed

Nyheder

Jernbanegodstransportsektoren efterlyser en mere konkurrencedygtig og bæredygtig logistik, der er forbundet med Europa

Nyheder

Strategisk udvidelse af ledelsen: ERA Group DACH styrker rekrutteringen inden for marketing og franchising

Nyheder

Romnes AS indgår en samarbejdsaftale med ERA Group om omkostningsanalyse

Nyheder

ERA Insights Nyhedsbrev 26.01 – Strategisk indkøb

Nyheder

Stéphane Verwilghen bliver partner i ERA Group

Nyheder

Webinar med Dominique Seux: hans oplæg i 6 hovedpunkter

Nyheder

Resumé af webinaret: "Pakkelevering: Sådan forstår du prisstrukturerne og undgår faldgruber"

Nyheder

Ekspert-tips: Det nye nummer om papemballage er ude nu!

Nyheder

Resumé af webinar: SMV'er – Fra risikostyring til forsikringsstyring

Nyheder

Resumé af webinaret: »De skjulte omkostninger ved vikararbejde«

Få indsigt, der fremmer din virksomhed

Tak! Din indsendelse er modtaget!
Ups! Der opstod en fejl under afsendelsen af formularen.