Dette resumé indeholder de vigtigste oplysninger fra vores webinar den 13. juni 2025, som blev afholdt af Samira Bencedira Malaüs, der gennemgår de underliggende problemstillinger, skjulte omkostninger og muligheder for optimering i forbindelse med brug af vikararbejde. Samira har en kandidatgrad med udmærkelse i international indkøb fra ULCO-ISCID og har 15 års erfaring i branchen. Gennem sin karriere har hun udviklet en dyb forståelse for indkøbsteknikker og forsyningskæden. Omkostningerne ved vikararbejde: nogle omkostningsfaktorer er velkendte, andre mindre kendte. Omkostningerne ved vikararbejde reduceres ofte til en simpel multiplikation: timeløn x koefficient x antal timer. Men i virkeligheden spiller mange andre faktorer ind og påvirker de samlede ejeromkostninger (TCO).
De risikotyper, man skal tage højde for
Der findes forskellige typer:
- Adfærdsmæssige og bløde kompetencer
- HR og organisation
- Juridisk, især i forbindelse med reformen af AFPR- og DOETH-skatten
- Skatte- og miljømæssige konsekvenser
- Uddannelse, som kan være utilstrækkelig
- Strukturelt, med en lang række interessenter
Hvad betyder det for din virksomhed?
Disse risici vil få organisatoriske, operationelle og strategiske konsekvenser.1 - På organisatorisk plan:
- Fald i rentabiliteten
- Tab af konkurrenceevne
- Dominoeffekt på processer
- En langsom forværring af det sociale klima
- Manglende ledelsesmæssige resultater
2 - På det operationelle og strategiske niveau:
- Budgetoverskridelser
- Tab af produktivitet og effektivitet
- Omkostninger ved udskiftning eller tidlig overgang
- Indvirkning på kundetilfredsheden
- Spredning af HR-ressourcer, ineffektivitet, tab af fleksibilitet
Hvad er tendenserne? Vil priserne stige?
Markedet for vikararbejde afspejler den generelle økonomiske situation i Frankrig og mere bredt i Europa. Det rammes først, når mængden af opgaver og aktiviteten falder. Omkostningerne ved vikararbejde er under opadgående pres på grund af:
- Manglen på kvalificerede medarbejdere
- Stigningen i mindstelønnen
Kan vi reducere omkostningerne uden at det går ud over driften?
Vi kan reducere omkostningerne ved at forbedre driftseffektiviteten: den samlede regning reduceres dobbelt, nemlig tjenesteudbyderens regning + den interne regning.
Afslutningsvis
Dette grundlæggende arbejde kræver engagement og vilje til forandring, men resultaterne ligger lige for, samtidig med at din forretningsstrategi og din HR- og indkøbspolitik bringes på linje med hinanden.>> Hvis du har spørgsmål eller ønsker at få tilsendt en optagelse af webinaret, er du velkommen til at kontakte Samira Bencedira Malaüs eller Bénédicte Théard.
