Det økonomiske og sociale miljø for virksomhederne er i øjeblikket under hastig forandring. Mange er ikke i stand til at følge med denne udvikling. Dette er en af de vigtigste konklusioner i undersøgelsen »Krisestyring og ledelseskultur – hvordan virksomheder håndterer krisen«, som er gennemført af ERA Group samarbejde med den tyske sammenslutning for forsyningskæde, indkøb og logistik (BME).
De vigtigste budskaber
- Tilpasningsevne: Kun 50 % af de adspurgte har tilpasset deres ledelsesværktøjer til de nye omstændigheder. Gamle tankegange og handlemønstre dominerer, og der investeres sjældent i nye tilgange.
- Ledelseskultur: Mange steder har kriserne ikke ført til en varig ændring af ledelseskulturen. Den deltagende ledelsesstil er stadig ikke blevet normen.
- Topledelsen: Beslutningstagere skal opfylde en lang række krav. Det er især vigtigt at have stærke kommunikations- og beslutningsevner samt fleksibilitet.
- Krisestyring: De erfaringer, der er draget af kriserne, er endnu ikke blevet implementeret i forebyggende foranstaltninger på alle niveauer – hverken på det strategiske eller det operationelle plan.
- Personale: For at imødegå manglen på faglært arbejdskraft sætter virksomheden fokus på employer branding. Efteruddannelse, programmer til styrkelse af modstandsdygtighed og indsatsen over for ældre medarbejdere spiller en sekundær rolle.
- Digitalisering: Kriserne har bremset den forventede fremgang inden for digitalisering. Virksomhederne holder på pengene og investerer med forsigtighed.
Download materialet
.jpg)
