Vi hører i stigende grad, at bæredygtige virksomheder vil være de mest rentable, men hvad betyder det egentlig? Hvordan kan en organisation blive bæredygtig? Og frem for alt: hvorfor bør den gøre det?
Lad os starte fra begyndelsen. Det var i 1987, at bæredygtig udvikling første gang blev nævnt i Brundtland-rapporten. Dette dokument undersøgte de miljømæssige konsekvenser af industrialiseringen og befolkningsvæksten for den økonomiske udvikling og globaliseringen og begyndte at søge efter mulige løsninger til at afbøde disse konsekvenser.
Senere, i 2015, vedtog FN's Generalforsamling målene for bæredygtig udvikling (SDG'erne) sammen med 169 delmål under navnet Agenda 2030, som blev en køreplan og en udfordring for samfundet som helhed og især for erhvervslivet.
Indtil for ganske nylig har alt, hvad der vedrører dette område, været integreret i CSR-området i mange organisationer, og der synes at være en stigende efterspørgsel efter, at det betragtes som en aktiv og relevant del af virksomhedens strategi. Ifølge det spanske Global Compact-netværk har 80 % af virksomhederne forpligtet sig til 2030-dagsordenen, men kun 24 % af dem har defineret og fastlagt konkrete forpligtelser, der kan måles.
Det står derfor klart, at tiden er inde til, at virksomhederne forpligter sig reelt og fungerer som egentlige forandringsagenter, der bidrager til en mere bæredygtig, sikker og velstående planet.
Som nævnt i rapporten fra Som nævnt i Deloitte-rapporten "2030 Purpose: Good Business and a Better Future" anslår nogle af de førende akademiske undersøgelser fra de seneste år, at organisationer, der har forpligtet sig til 2030-dagsordenen, har overgået deres konkurrenter på aktiemarkedet med 11 %.
Find ud af, hvordan du kan sætte gang i den bæredygtige omstilling af din virksomhed. Download det fulde dokument her.
Download materialet
