Alle indlæg
Menneskeligt styret, baseret på indsigt: Det manglende led mellem AI og reelle besparelser
Virksomhederne investerer massivt i kunstig intelligens. Udbredelsen vokser hurtigt. Men et målbart økonomisk afkast er stadig langt fra garanteret. PwC har konstateret, at kun 12 % af de administrerende direktører angiver, at kunstig intelligens har medført både omkostnings- og indtægtsfordele, mens 56 % indtil videre ikke kan se nogen væsentlig økonomisk gevinst. McKinsey har fundet, at 88 % af organisationerne allerede bruger kunstig intelligens regelmæssigt i en eller anden del af virksomheden, men kun 39 % melder om en indvirkning på EBIT på koncernniveau.
Kunstig intelligens kan styrke omkostningsoptimeringen
Kunstig intelligens kan hjælpe organisationer med:
- forbedre overblikket over udgifterne
- at identificere afvigelser og lækager
- understøtte prognoser og risikovurdering
- få hurtigere overblik over leverandører og kategorimuligheder
McKinsey fremhæver kunstig intelligens’ stigende rolle inden for indkøb, når det gælder prognoser, præstationsoptimering og forhandlinger med leverandører.
Men kunstig intelligens skaber ikke besparelser i sig selv
De faktiske besparelser afhænger stadig af:
- forretningsmæssig dømmekraft
- leverandørrelationer
- koordinering af interne interessenter
- styring og menneskelig validering
- en implementering, der omsætter muligheder til resultater
McKinseys undersøgelse viser, at virksomheder, der får mest ud af AI, i højere grad omlægger arbejdsgange, overvåger nøgletal, sikrer ledelsens engagement og fastlægger, hvor der er behov for menneskelig godkendelse.
Hvorfor det er vigtigt
Når det gælder omkostningsoptimering, har indsigt kun værdi, hvis den fører til handling.
Det kræver stadig folk med erfaring at:
- udfordr omkostningerne på en intelligent måde
- beskytte vigtige leverandørrelationer, samtidig med at markedet afprøves
- samordne indkøb, økonomi og drift
- gennemføre ændringer i den virkelige verden
- sikre, at besparelserne holder
McKinsey påpeger desuden, at samarbejdet med leverandører skaber værdi gennem tillid, gennemsigtighed, god ledelse og tværfunktionelt engagement – ikke alene gennem prispres.
HVOR ERA GROUP PASSER IND
ERA Group kombinerer data, indsigt og markedsinformation med den menneskelige ekspertise, der skal til for at skabe målbare besparelser. For i AI-alderen vil de organisationer, der vinder, ikke udelukkende være teknologidrevne. De vil være menneskestyrede og baseret på indsigt.
forfattere
