Εκτελεστικό πρωινό στη Γουατεμάλα με θέμα την εφοδιαστική: «Η εποχή της επιχειρηματικής μεταμόρφωσης»




Στις 20 Φεβρουαρίου 2025, ο Όμιλος ERA διοργάνωσε το πρώτο πρωινό για στελέχη με θέμα «Η εποχή της επιχειρηματικής μεταμόρφωσης» στην Πόλη της Γουατεμάλας.
Η εκδήλωση συγκέντρωσε περισσότερους από 25 στελέχη και ηγέτες του επιχειρηματικού τομέα, προκειμένου να συζητήσουν τις προκλήσεις στον τομέα των υποδομών και των μεταφορών στην περιοχή, καθώς και καινοτόμες στρατηγικές για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη βελτιστοποίηση του κόστους.

Η εκδήλωση ξεκίνησε με μια γενική παρουσίαση του Ομίλου ERA από τον Διευθυντή μας για την Κεντρική Αμερική και την Καραϊβική, Rafael Cuestas Rolz, και τον ειδικό σύμβουλό μας σε θέματα εφοδιαστικής για τη Λατινική Αμερική, Orlando López.


Αξιολόγηση του οδικού δικτύου: Μια πρόκληση για την ανταγωνιστικότητα
Ένα από τα σημαντικότερα σημεία ήταν η παρουσίαση του Juan Carlos Zapata, Γενικού Διευθυντή της FUNDESA, ο οποίος αναφέρθηκε στο θέμα των οδικών υποδομών στη Γουατεμάλα.
Σύμφωνα με την παρούσα ανάλυση, η χώρα διαθέτει οδικό δίκτυο μήκους 18.870 χλμ., εκ των οποίων το 60% βρίσκεται σε κακή κατάσταση ή δεν είναι ασφαλτοστρωμένο. Αυτό έχει άμεσο αντίκτυπο στην εφοδιαστική των επιχειρήσεων, με αποτέλεσμα:
• Αύξηση του λειτουργικού κόστους λόγω της φθοράς του στόλου και της αυξημένης κατανάλωσης καυσίμων.
• Καθυστερήσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα, που επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων.
• Απώλεια ευκαιριών στις διεθνείς αγορές λόγω του υψηλού κόστους εφοδιαστικής.
Ο Ζαπάτα ανέφερε τον Νόμο για τις Οδικές Υποδομές Προτεραιότητας (Διάταγμα 29-2024) ως πιθανή λύση, ο οποίος αποσκοπεί στη βελτίωση του σχεδιασμού και της χρηματοδότησης οδικών έργων μέσω της συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Επιτυχημένα παραδείγματα βελτιστοποίησης της εφοδιαστικής αλυσίδας
Στην εκδήλωση συμμετείχαν επίσης δύο διεθνείς σύμβουλοι της ERA Group, οι οποίοι μοιράστηκαν στρατηγικές βελτιστοποίησης κόστους που εφαρμόζονται σε διάφορες χώρες:
• Ο Luis Valero (Ισπανία) παρουσίασε ένα επιτυχημένο παράδειγμα μείωσης του κόστους εφοδιαστικής αλυσίδας μέσω αποδοτικών οδικών διαδρομών μεταφοράς. Η ανάλυσή του έδειξε πώς μια στρατηγική αναδιάρθρωση των διαδρομών κατάφερε να μειώσει τους χρόνους παράδοσης και τα λειτουργικά κόστη έως και 15%.
• Ο Edgar Urrutia (Παναμάς) παρουσίασε μια επισκόπηση της τρέχουσας κατάστασης της Διώρυγας του Παναμά και των στρατηγικών συμμαχιών μεταξύ εταιρειών θαλάσσιων μεταφορών. Εξήγησε πώς η μεταβλητότητα των επιπέδων των υδάτων και των τελών της διώρυγας επηρεάζει τις εφοδιαστικές δραστηριότητες στην περιοχή, αναγκάζοντας τις εταιρείες να αναζητήσουν εναλλακτικές λύσεις σε διαδρομές και τρόπους μεταφοράς.
Συμπεράσματα
Η εκδήλωση έδωσε τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να προσδιορίσουν βασικές στρατηγικές δράσεις για τη βελτίωση των επιδόσεών τους στον τομέα της εφοδιαστικής και τη βελτιστοποίηση του κόστους:
I. Αξιοποίηση της τεχνολογίας και των δεδομένων για τη βελτίωση του σχεδιασμού διαδρομών και την αποφυγή περιττών δαπανών.
II. Διερεύνηση νέων συμμαχιών και μοντέλων πολυτροπικών μεταφορών για τον περιορισμό των κινδύνων στην εφοδιαστική αλυσίδα.
III. Συνεργασία με τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα για την προώθηση έργων υποδομής που διευκολύνουν το εμπόριο και την κινητικότητα.
Ο Όμιλος ERA επιβεβαίωσε τη δέσμευσή του να υποστηρίζει τις εταιρείες στην αναζήτηση κρυφών ευκαιριών στο πλαίσιο των δομών κόστους τους, παρέχοντας εξατομικευμένες λύσεις και στρατηγικές βελτιστοποίησης με στόχο τη βελτίωση της κερδοφορίας και της ανταγωνιστικότητας στην περιοχή.
Μέσα από εκδηλώσεις όπως αυτή, ο Όμιλος ERA συνεχίζει να αναδεικνύει τις ευκαιρίες για τον επιχειρηματικό τομέα, παρέχοντας εργαλεία για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του παρόντος και την πορεία προς ένα πιο αποδοτικό και ανταγωνιστικό μέλλον.
