Πριν εγκρίνει μια αγορά, ο οικονομικός διευθυντής θα πρέπει να θέσει ορισμένα βασικά ερωτήματα.
Πολλά διοικητικά συμβούλια εξακολουθούν να αξιολογούν τις αγορές με βάση την άμεση τιμή. Αυτό όμως είναι το πιο ακριβό λάθος: να βλέπει κανείς το κόστος ως μια στιγμιαία εικόνα και όχι ως μια εξελισσόμενη διαδικασία.
✅ 3 ερωτήσεις που κάθε οικονομικός διευθυντής πρέπει να θέσει πριν υπογράψει:
1️⃣ Ποιο είναι το συνολικό κόστος κύκλου ζωής; (συντήρηση, ενέργεια, αντικατάσταση, τελική διάθεση).
2️⃣ Πώς επηρεάζει αυτό το αποτύπωμα άνθρακα και τους δείκτες ESG; (κάθε απόφαση προμήθειας που λαμβάνεται σήμερα καθορίζει τις συμβάσεις και την πρόσβαση στην αγορά του αύριο).
3️⃣ Ποιο κίνδυνο φήμης συνεπάγεται αυτό; (ένας μη βιώσιμος προμηθευτής σήμερα μπορεί να οδηγήσει σε πρόστιμα, απώλεια πελατών και βλάβη της φήμης της μάρκας).
Σήμερα, το να είστε «στρατηγικός εταίρος» για τον πιθανό πελάτη ή προμηθευτή σας εξαρτάται επίσης από τις αποφάσεις σας όσον αφορά τις αγορές.
Η έξυπνη αγορά δεν σημαίνει απλώς την επιλογή της φθηνότερης λύσης· σημαίνει τη διασφάλιση της αποδοτικότητας, της συμμόρφωσης και της ανταγωνιστικότητας.
👉 Οικονομικοί διευθυντές και υπεύθυνοι προμηθειών: εφαρμόζετε ήδη αυτές τις ερωτήσεις στη διαδικασία λήψης αποφάσεών σας;







































































































