Cómo prepararse para la subida de tarifas de envío de FedEx en 2026
A medida que el mercado nacional de paquetería sigue recuperándose, FedEx ha registrado un aumento interanual del 6 % en el volumen medio diario de paquetería en Estados Unidos y prevé que esta tendencia al alza se mantenga a lo largo del ejercicio fiscal. En este contexto, FedEx ha anunciado un incremento medio del 5,9 % en las tarifas de transporte para 2026.
En los últimos años, los aumentos anuales de esta magnitud se han convertido en algo habitual tanto para FedEx como para UPS. Esto se sumaría a la actualización de mitad de año de las tablas de recargos por combustible, que supuso un incremento de casi el 2 % en los costes de envío. Los transportistas deben prepararse para un aumento general de los costes que se acercará a los dos dígitos en 2026. Históricamente, UPS ha seguido de cerca las medidas de precios de FedEx, por lo que se espera un ajuste similar.
Aspectos destacados del aumento general de tarifas de FedEx para 2026
Envío urgente: aumentos de precios superiores a la media
Transporte terrestre (tramos más largos): Aumentos de precios por encima de la media
Gastos adicionales: Subidas significativas en:
- Gastos adicionales por peso y dimensiones
- Recargos por zona de entrega
- Recargos residenciales
Cómo mitigar el aumento de los gastos de envío
Dado que los gastos de envío siguen aumentando —y que las expectativas de los clientes respecto a la entrega gratuita siguen siendo elevadas—, las empresas deberían plantearse optimizar sus estrategias de envío:
- Utiliza servicios más económicos: opta por el servicio en tierra siempre que sea
. - Evita gastos de gestión adicionales: plantéate dividir los envíos de gran tamaño o pes
es. - Explora otras opciones: USPS ofrece una excelente relación calidad-precio para paquetes pequeños
; mientras que los transportistas regionales como OnTrac y GLS
son competitivos en determinados mercados
Cómo ayuda ERA a sus clientes a reducir costes
Aunque muchas empresas se limitan a negociar mejores descuentos, la experiencia de ERA demuestra que combinar las mejoras operativas con la negociación de tarifas genera un mayor ahorro. Mediante el análisis de las necesidades operativas, la adaptación de las estrategias de precios y la realización de ajustes específicos, ERA ha ayudado sistemáticamente a sus clientes a reducir tanto los costes accesorios como los de transporte.
