🔥 « Rien n'est plus frustrant qu'un projet d'économies approuvé… qui n'est jamais mis en œuvre. »
Le comité a déjà donné son accord.
Une estimation des économies réalisées a déjà été établie.
Tout le monde est (soi-disant) d'accord.
Mais le projet tombe à l'eau avant même d'avoir vu le jour. Pourquoi ?
😠 Résistance de l'équipe
🌀 Bureaucratie sans fin
🤷♂️ Manque de suivi
😓 Peur de changer de fournisseur
Parfois, le plus difficile n'est pas de trouver des économies… mais de les mettre en œuvre.
C'est pourquoi une partie essentielle de notre travail ne consiste pas seulement à analyser, mais aussi à faire avancer les choses sans perturber l'écosystème interne.
Qu'est-ce qui met généralement le plus rapidement fin aux projets de réduction des coûts dans votre entreprise : la résistance interne ou la bureaucratie ?
