រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
ប្រកាសទាំងអស់

បទសម្ភាសន៍ជាមួយដៃគូថ្មីរបស់យើង៖ Arthur Dobma

ខ្លឹមសារ

ខ្ញុំនឹងក្លាយជា URL ដើម្បីចម្លង

គិតត្រឹមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៥ លោក Arthur Dobma បានចូលរួមជាមួយបណ្តាញ ERA សកលក្នុងនាមជាដៃគូ។ នៅក្នុងប្រវត្តិរូបរបស់គាត់ អ្នកអាចអានទិដ្ឋភាពសង្ខេបអំពីពេលវេលារបស់គាត់មុនពេល ERA និងជំនាញដែលគាត់នាំមកជាមួយគាត់។ ដើម្បីស្គាល់សមាជិកក្រុមថ្មីរបស់យើងឱ្យកាន់តែច្បាស់ យើងសួរដៃគូថ្មីម្នាក់ៗចំនួន ៦ សំណួរ។ សូមអានការឆ្លើយតបដោយស្មោះត្រង់របស់លោក Arthur៖

១. ហេតុអ្វីបានជាជំហានថ្មីនេះនៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នក?
បន្ទាប់ពីធ្វើការជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗជាង ២០ ឆ្នាំ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដល់ពេលដែលត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលខ្ញុំចង់បន្តជីវិតវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តទទួលយកការងារបណ្តោះអាសន្ន និងការងារប្រឹក្សាយោបល់ជាបណ្តោះអាសន្ន។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការងាររយៈពេលខ្លីទាំងនោះ ខ្ញុំបានរកឃើញអ្វីដែលជំរុញទឹកចិត្តខ្ញុំយ៉ាងពិតប្រាកដ៖ អាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាត្រូវអនុវត្តចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់ខ្ញុំនៅទីណា ដោយគ្មានក្របខ័ណ្ឌរឹងរូស និងរចនាសម្ព័ន្ធការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការធំមួយ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំខកខានគឺការសហការជាមួយមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា។ ហើយក៏មានអារម្មណ៍ថាជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលធំជាងនេះផងដែរ។

ពេលខ្ញុំបានជួបជាមួយក្រុមហ៊ុន ERA Group ខ្ញុំបានដឹងភ្លាមៗថាខ្ញុំអាចរកឃើញតុល្យភាពនោះនៅទីនោះ៖ សេរីភាព បញ្ហាប្រឈម និងភាពជាសហគ្រិននៅក្នុងអង្គការដ៏រឹងមាំ និងវិជ្ជាជីវៈមួយ។ ERA ផ្តល់ជូននូវការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ល្អឥតខ្ចោះរវាងឯករាជ្យភាព និងការសហការជាមួយសហការីដែលមានបទពិសោធន៍ ដែលសុទ្ធតែកំពុងស្វែងរកគោលដៅដូចគ្នា។

2. តើនេះក៏ជាអ្វីដែលអ្នកចង់ក្លាយជាកាលពីនៅក្មេងដែរឬទេ?
តាំងពីក្មេងមក មានរឿងមួយដែលខ្ញុំយល់ច្បាស់ណាស់៖ ដូចឪពុកខ្ញុំដែរ ខ្ញុំចង់ក្លាយជាអ្នកជំនួញ។ ខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់ថាវាមានន័យយ៉ាងណានៅពេលនោះទេ។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាគួរឱ្យរំភើប គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងពោរពេញដោយលទ្ធភាព។
ខ្ញុំបានដឹងតាំងពីដំបូងថា អាជីវកម្ម និងការលក់ដូរកើតឡើងដោយធម្មជាតិសម្រាប់ខ្ញុំ។ នៅសាលារៀន ខ្ញុំបានលក់ស្ករគ្រាប់ដែលខ្ញុំបានទិញជាមួយនឹងប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់ខ្ញុំ ដែលរកបានប្រាក់ចំណេញតិចតួចដោយធម្មជាតិ។ ពេលក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ភាពវៃឆ្លាតខាងអាជីវកម្មនោះមានតាំងពីដំបូងមក ហើយសហគ្រិនភាពនៅតែជាខ្សែស្រឡាយដ៏រឹងមាំចាប់តាំងពីពេលនោះមក។

៣. អាជីពនីមួយៗសុទ្ធតែមានចំណុចឡើងៗ និងចំណុចចុះៗ។ តើអ្នកមានមោទនភាពចំពោះអ្វី? ហើយតើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីជំនួសវិញ?
ពេលខ្ញុំងាកមើលទៅអាជីពរបស់ខ្ញុំវិញ ខ្ញុំញញឹមយ៉ាងស្រស់។ ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើវាតាមវិធីផ្សេងទេ។
ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការ និងឱកាសដែលពួកគេផ្តល់ឱ្យខ្ញុំដើម្បីអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង។ ខ្ញុំបានសហការជាមួយមិត្តរួមការងារដែលបានជម្រុញទឹកចិត្តខ្ញុំតាមគ្រប់មធ្យោបាយ។ ហើយជាពិសេសនៅ SAP ខ្ញុំមានឱកាសមើលពីក្រោយឆាកនៅក្រុមហ៊ុនតូចៗ និងធំជាច្រើន។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងនាំយកបទពិសោធន៍ទាំងអស់នោះ — ទាំងវិជ្ជាជីវៈ និងផ្ទាល់ខ្លួន — មកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីរបស់ខ្ញុំនៅ ERA។

៤. តើអ្នកនឹងប្រថុយប្រថាននឹងបញ្ហាប្រឈម (ការងារ) ប្រភេទណា?
ខ្ញុំជាកម្លាំងចលករ និងជាអ្នកដែលចូលចិត្តតស៊ូ។ ខ្ញុំទទួលបានថាមពលពីស្ថានភាពដែលអ្វីៗអាចធ្វើបានខុសគ្នា ឬប្រសើរជាងនេះ ហើយខ្ញុំចូលចិត្តដឹកនាំក្នុងស្ថានភាពទាំងនោះ។ បរិយាកាសដែលអ្វីៗនៅដដែលក៏មិនសមនឹងខ្ញុំដែរ។ ខ្ញុំយល់ថាកិច្ចការដែលមានផលចំណេញច្រើនបំផុតគឺជាកិច្ចការដែលមានការកកិតបន្តិចបន្តួច - កន្លែងដែលអ្វីមួយជាប់គាំង ឬមិនដំណើរការរលូន - និងកន្លែងដែលអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវត្រឹមត្រូវដើម្បីឱ្យអ្វីៗត្រលប់មករកភាពប្រក្រតីវិញ។ បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាពិតប្រាកដកាន់តែធំ ខ្ញុំកាន់តែស្ថិតនៅក្នុងធាតុផ្សំរបស់ខ្ញុំ។

៥. តើអ្នកណាជាគំរូដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នក?
មនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងគឺ Bill Mc

Dermott អតីតនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន SAP។ មិនត្រឹមតែដោយសារតែភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែរឿងរ៉ាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ផងដែរ។ របៀបដែលគាត់បានខិតខំធ្វើការពីសាវតារធម្មតាម្នាក់នៅទីក្រុងញូវយ៉ក ដើម្បីក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិកំពូលម្នាក់របស់ពិភពលោក - ខ្ញុំយល់ថាវាជម្រុញទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលប៉ះពាល់ដល់ខ្ញុំបំផុតនោះគឺរបៀបដែល បន្ទាប់ពីគ្រោះថ្នាក់ធ្ងន់ធ្ងរដែលគាត់បានបាត់បង់ភ្នែកមួយ គាត់បានអាចងើបឡើងវិញស្ទើរតែភ្លាមៗ។ ចំពោះខ្ញុំ គាត់គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៃភាពធន់ពិតប្រាកដ និងផ្នត់គំនិតដ៏រឹងមាំ។ សម្រាប់អ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍៖ សៀវភៅរបស់គាត់

Winners Dream ត្រូវបានណែនាំយ៉ាងខ្លាំង។

៦. តើ​ក្តី​ស្រមៃ​របស់​អ្នក​អំពី ERA គឺ​ជា​អ្វី?
ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងមានពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យ និងបង្កើតកិច្ចសហការដ៏អស្ចារ្យ។ ប្រសិនបើក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀត ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ខ្ញុំបានបង្កើតការអនុវត្តដ៏រឹងមាំ និងប្រកបដោយចីរភាពជាមួយដៃគូរបស់ខ្ញុំ — ជាមួយនឹងអតិថិជនដែលពេញចិត្ត ទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង និងភាពសប្បាយរីករាយជាច្រើនតាមផ្លូវ — នោះក្តីសុបិន្ត ERA របស់ខ្ញុំនឹងក្លាយជាការពិត។

ERA មានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែល Arthur Dobma កំពុងចូលរួមជាមួយបណ្តាញនេះ ហើយសូមជូនពរឱ្យគាត់មានអនាគតដ៏ជោគជ័យ ដោយបានបំផុសគំនិតដោយបាវចនារបស់គាត់ថា "រាល់ការបាញ់ប្រហារសុទ្ធតែមានតម្លៃ - ដូច្នេះសូមធ្វើឱ្យការបាញ់ប្រហារនីមួយៗមានសារៈសំខាន់"។

អត្ថបទពាក់ព័ន្ធ

អ្នកក៏ប្រហែលជាចូលចិត្តដែរ

ព័ត៌មាន

តម្លៃពិតនៃនិរន្តរភាពសាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ គឺជាកត្តាសំខាន់ៗនៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន ERA គូសបញ្ជាក់ពីវិធានការចំនួនបួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងភាពធន់តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទឹក

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានមើលរំលង៖ សក្តានុពលនៃការចំណាយដោយប្រយោល

ព័ត៌មាន

នាឡិកាបានរំកិលទៅមុខប៉ុន្តែមិនឈប់ទេ

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រ "ទាន់ពេលវេលា" របស់អ្នកគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាពទេ

ព័ត៌មាន

FX នៅឡាតវី

ព័ត៌មាន

រឹមឆ្នាំ ២០២៦ របស់អ្នក

ព័ត៌មាន

ការពិនិត្យឡើងវិញនៃរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម

ព័ត៌មាន

រឹមប្រាក់ចំណេញ

ព័ត៌មាន

ចង់​គ្រប់គ្រង​ឆ្នាំ 2026 ទេ?

ព័ត៌មាន

ថ្លៃដើមលាក់កំបាំងនៃការបង់ប្រាក់ «តាមរបៀបដែលយើងធ្លាប់ធ្វើ»

ព័ត៌មាន

រឹមរបស់អ្នកកំពុងធ្លាក់ចុះនៅក្នុង "ព័ត៌មានលម្អិតតូចតាច"

ព័ត៌មាន

ប្រសិនបើការទូទាត់ប្រាក់របស់អ្នកពឹងផ្អែកលើឯកសារ Excel អ្នកនឹងប្រឈមនឹងហានិភ័យ

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមាននិរន្តរភាពដោយសារជំនឿឬគ្រាន់តែនៅលើក្រដាស?

ព័ត៌មាន

ការសន្សំគឺល្អ ប៉ុន្តែ...

ព័ត៌មាន

ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ៖ ថ្លៃដើមដែលកើនឡើងដោយខ្លួនឯង

ព័ត៌មាន

អ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានភ្ជាប់គ្នានៅក្នុងវិស័យភស្តុភារកម្ម និងការចែកចាយ

ព័ត៌មាន

ការសន្សំក្នុងការអនុវត្ត

ព័ត៌មាន

ភាពមើលមិនឃើញត្រូវបានមើលមិនឃើញរហូតដល់វាឈឺចាប់

ព័ត៌មាន

ថ្លៃសេវាធនាគារមិនចំណាយពេលវិស្សមកាលទេ

ព័ត៌មាន

ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីថ្ងៃឈប់សម្រាករដូវក្តៅ

ព័ត៌មាន

សេណារីយ៉ូ "ក្នុងករណីចាំបាច់" ដែលបញ្ចប់ដោយការចំណាយច្រើន

ព័ត៌មាន

តម្លៃដែលគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ប៉ះពាល់

ព័ត៌មាន

ការអនុលោមដោយគ្មានទុក្ខវេទនា

ព័ត៌មាន

ជាងស្បែកជើង, ធ្វើស្បែកជើងដោយខ្លួនឯង

ព័ត៌មាន

ទិដ្ឋភាពច្បាស់លាស់នៃលំហូរសាច់ប្រាក់ជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក

ព័ត៌មាន

ប្រតិបត្តិករ ឧស្សាហកម្មកសិកម្ម

ព័ត៌មាន

គោលដៅនៃការអនុវត្ត

ព័ត៌មាន

គ្រាអាសន្នដែលប្រែក្លាយទៅជាថវិកា

ព័ត៌មាន

បញ្ហាមិនមែនជាការវិភាគទេ

ព័ត៌មាន

ការពិតមិនស្រួលអំពីប្រាក់ចំណេញ

ព័ត៌មាន

ការកើនឡើងនៃការផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិត

ព័ត៌មាន

គ្រាដ៏ឆ្គងសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ/នាយកហិរញ្ញវត្ថុ

ព័ត៌មាន

រចនាសម្ព័ន្ធពន្ធដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងសម្រាប់កិច្ចសន្យាធំៗ

ព័ត៌មាន

ការវិនិយោគលើ AI

ព័ត៌មាន

របៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានបិទនៅឆ្នាំ 2025

ព័ត៌មាន

បង្កើតការសន្សំពិតប្រាកដដោយមិនចាំបាច់បញ្ឈប់នរណាម្នាក់

ព័ត៌មាន

អ្វីដែលខែធ្នូប្រាប់អ្នកអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក

ព័ត៌មាន

កាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលសំខាន់ នៅពេលដែលអ្វីៗនៅជុំវិញអ្នកផ្លាស់ប្តូរ

ព័ត៌មាន

បើគ្មានការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមទេ នោះនឹងមិនមានផលប៉ះពាល់ប្រកបដោយចីរភាពទេ

ព័ត៌មាន

តម្លៃនៃជំនាញ៖ អាថ៌កំបាំងរបស់យើងនៅ ERA Group

ព័ត៌មាន

រកឃើញការគិតថ្លៃលាក់កំបាំងលើវិក្កយបត្រអគ្គិសនី

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺជាតំណភ្ជាប់មួយនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

ព័ត៌មាន

ការឧបត្ថម្ភការប្រកួតវាយកូនហ្គោល Markham Interhouse

ព័ត៌មាន

ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​គឺ​ដូច​ជា​ការ​លេង​អុក

ព័ត៌មាន

សេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់រ៉ែនៅ San Juan

ព័ត៌មាន

ព្រឹកព្រលឹមសេដ្ឋកិច្ចថ្មី

ព័ត៌មាន

និរន្តរភាពហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែច្រើនសម្រាប់ស្ថាប័នកីឡាឈីលីដ៏មានកិត្យានុភាព

ព័ត៌មាន

នៅពេលដែលដំណើរកម្សាន្តត្រូវបានគ្រោងទុកយ៉ាងល្អ ការងារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការទិញគឺស្ទើរតែមិនអាចកត់សម្គាល់បាន

ព័ត៌មាន

និរន្តរភាពមិនមែនជាការចំណាយទេ ប៉ុន្តែជាប្រភពនៃការសន្សំ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ព័ត៌មាន

តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើយើង "ត្រឡប់" EBITDA?

ព័ត៌មាន

វិនិយោគិនអេស្ប៉ាញបានបង្កើនការវិនិយោគរបស់ពួកគេទ្វេដងលើប្រេង និងឧស្ម័នចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមសង្គ្រាមជាមួយអ៊ីរ៉ង់

ព័ត៌មាន

អ្នកមិនអាចការពារការរញ្ជួយដីបានទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយរបស់អ្នកបាន។

ព័ត៌មាន

RIGI៖ ភាសាថ្មីនៃការវិនិយោគ

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកខាតបង់ប៉ុន្មានក្នុងការគ្រប់គ្រង MRO

ព័ត៌មាន

ការពន្យារពេលមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ បញ្ហាគឺរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ពេលវេលានោះ។

ព័ត៌មាន

ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធលើភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងឧស្សាហកម្មរោងស្មិតគឺស្ថិតនៅក្នុងផែនការ

ព័ត៌មាន

តើម៉ាកយីហោរបស់អ្នកនឹងរស់រានមានជីវិតឬវានឹងឈ្នះ?

ព័ត៌មាន

បច្ចេកវិទ្យា AI បង្កើតថ្មីនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ Palibex ក្នុងអំឡុងពេលព្រឹត្តិការណ៍ iFAES

ព័ត៌មាន

ទស្សនៈវិស័យពហុវិស័យលើហិរញ្ញវត្ថុ និងនិរន្តរភាព

ព័ត៌មាន

សមុទ្រគឺដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរគឺអ្នកណាជាអ្នកកាន់ចង្កូត

ព័ត៌មាន

ពន្ធគយ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងការរលាយ៖ ហេតុអ្វីបានជាផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងតម្លៃទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងផែនការ

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលគឺដូចជាការយកអាដាប់ទ័រទៅជាមួយ

ព័ត៌មាន

ថ្ងៃដែលអគ្គិសនីក៏ចាប់ផ្តើមបង្ហាញថា "អស់ថាមពល"

ព័ត៌មាន

ជម្លោះនៅអ៊ីរ៉ង់ប៉ះពាល់ដល់អត្រាអគ្គិសនី និងឧស្ម័នថេរ

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន ERA កំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗចំនួនបួន ដែលបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈចាត់វិធានការជាបន្ទាន់

ព័ត៌មាន

៨០% នៃការសន្សំមិនមែនជាកន្លែងដែលយើងតែងតែរកមើលនោះទេ៖ របៀបដែល CFO គិតនៅពេលប្រាក់ចំណេញធ្លាក់ចុះ

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន ERA ផ្តល់ជូននូវគន្លឹះចំនួន 10 សម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមនៅក្នុងសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅក្នុងទេសភាពអន្តរជាតិដែលពោរពេញដោយភាពមិនប្រាកដប្រជា។

ព័ត៌មាន

លោក Manuel Velázquez ចូលរួមចំណែកក្នុង El Debate នៅក្នុងអត្ថបទខែកុម្ភៈរបស់គាត់ស្តីពីថាមពល

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន Microsoft កំពុងកែសម្រួលតម្លៃនៅឆ្នាំ 2026។ ផ្នែកដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតមិនមែនជាការដំឡើងថ្លៃនោះទេ។

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន ERA Group តែងតាំងលោក Marcel Lal ជាប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សកលថ្មី ដើម្បីជំរុញកំណើនអន្តរជាតិរបស់ខ្លួន

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ថ្ងៃធម្មតានឹងមិនជួយអ្នកនៅថ្ងៃដ៏សំខាន់នោះទេ

ព័ត៌មាន

និន្នាការប្រាំបីសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦៖ តម្លៃ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងហានិភ័យនាពេលខាងមុខ

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន ERA កំណត់គន្លឹះដប់យ៉ាងដើម្បីកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឱ្យត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ពិភពលោកដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ

ព័ត៌មាន

ទិវាភស្តុភារកម្មពិភពលោក៖ ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុននានាមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញភស្តុភារកម្មដែលមានប្រតិកម្មបានទៀតទេ

ព័ត៌មាន

អ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនពេលកំពុងមុជទឹកនៅម៉ាល់ឌីវអំពីការមើលឃើញអ្វីដែលពិតជាសំខាន់ក្នុងការចំណាយ

ព័ត៌មាន

ថាមពល៖ តម្លៃមិនត្រឹមតែជាគីឡូវ៉ាត់ម៉ោងប៉ុណ្ណោះទេ។

ព័ត៌មាន

និន្នាការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ចំនួន ៥ ដែលត្រូវតាមដាននៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

ឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារអេស្ប៉ាញកំពុងប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះមុខការគំរាមកំហែងពន្ធថ្មីរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុប

ព័ត៌មាន

ប្រតិទិនពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក៖ ហេតុអ្វីបានជាការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមមានន័យថាការគ្រប់គ្រងពេលវេលា។

ព័ត៌មាន

ក្រុម ERA ចូលរួមក្នុង CPONet 2025

ព័ត៌មាន

សង្ខេបឆ្នាំ ២០២៥៖ ថ្លៃដើម ភាពស្មុគស្មាញ និងផ្លូវឆ្ពោះទៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

ពីស្ថិរភាពជាក់ស្តែងដល់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖ អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនថាមពល និងដឹកជញ្ជូនត្រូវតែរៀនមុនឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

សក្ខីកម្មវីដេអូថ្មីជាមួយ Jordi Romero នាយកប្រតិបត្តិនៃ Schmitz Cargobull Ibérica SA

ព័ត៌មាន

ទូខោអាវរបស់ CFO៖ នៅពេលដែលអ្នកមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីដែលទៅជាមួយគ្នាបានទេ

ព័ត៌មាន

ពីការគ្រប់គ្រងដោយប្រតិកម្មទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលមើលទៅមុខ

ព័ត៌មាន

វិស័យដឹកជញ្ជូនអេស្ប៉ាញ

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រ AI ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់៖ ស៊េរីសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ព័ត៌មាន

អ្វីដែលជនជាតិអ៊ីនកាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្រុមហ៊ុនធំមួយ

ព័ត៌មាន

វិស័យដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវរថភ្លើងអំពាវនាវឱ្យមានការដឹកជញ្ជូនប្រកបដោយភាពប្រកួតប្រជែង និងប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុន ដែលភ្ជាប់ទៅអឺរ៉ុប

ព័ត៌មាន

ការពង្រីកយុទ្ធសាស្ត្រនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិ៖ ERA Group DACH ពង្រឹងទីផ្សារ និងការជ្រើសរើសសិទ្ធិអាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុន Romnes AS ចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុន ERA Group ទាក់ទងនឹងការវិភាគថ្លៃដើម

ព័ត៌មាន

ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន ERA Insights ០១/២៦ - ការផ្គត់ផ្គង់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ

ព័ត៌មាន

Stéphane Verwilghen ក្លាយជាដៃគូនៅ ERA Group

ព័ត៌មាន

សិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយ Dominique Seux៖ បទបង្ហាញរបស់គាត់លើចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៦

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ការដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់៖ ការយល់ដឹងអំពីរចនាសម្ព័ន្ធកំណត់តម្លៃ និងការជៀសវាងគ្រោះថ្នាក់"

ព័ត៌មាន

គន្លឹះរបស់អ្នកជំនាញ៖ បញ្ហាដែលឧទ្ទិសដល់ការវេចខ្ចប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសត្រូវបានដកចេញហើយ!

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs/SMIs) - ពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដល់ការគ្រប់គ្រងធានារ៉ាប់រង

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ការចំណាយលាក់កំបាំងនៃការងារបណ្តោះអាសន្ន"

ទទួលបានព័ត៌មានស៊ីជម្រៅដែលជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នក

អរគុណ! ការដាក់ស្នើរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលហើយ!
អូ៎! មានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី ខណៈពេលកំពុងដាក់ស្នើទម្រង់បែបបទ។