- ថ្ងៃដែលអគ្គិសនីក៏បានចាប់ផ្តើមព្យួរផ្លាកសញ្ញា "លក់អស់ហើយ" បង្ហោះដោយ Eva Linares នៅលើ Linked
- នៅថ្ងៃទី១០ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៦
- ហេតុអ្វីបានជាការរំពឹងទុកសមត្ថភាពអគ្គិសនីកំពុងក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ មានស្ថានភាពទូទៅមួយនៅពេលដែលអ្នកធ្វើដំណើរតាមរថយន្ត ហើយសម្រេចចិត្តមិនកក់សណ្ឋាគារ។
អ្នកចង់រក្សាសេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើសពេលអ្នកធ្វើដំណើរ ដូច្នេះអ្នកបើកឡានទៅមុខដោយស្ងប់ស្ងាត់ ដោយគិតថានៅពេលដែលដល់ពេល អ្នកនឹងរកឃើញបន្ទប់មួយដោយគ្មានបញ្ហាអ្វីឡើយ។
វាមិនមែនជារដូវកាលកំពូលទេ។ មិនមានសន្និសីទទេ។ មានសណ្ឋាគាររាប់សិប។
ដូច្នេះអ្នកកក់យឺត។ ឬសូម្បីតែនៅថ្ងៃដដែល។
ហើយនៅពេលអ្នកមកដល់ទីក្រុង… អ្វីៗត្រូវបានកក់ពេញអស់ហើយ។
ប្រសិនបើអ្នកជាប្រភេទមនុស្សដែលរៀបចំផែនការទុកជាមុន រឿងនេះប្រហែលជាមិនដែលកើតឡើងចំពោះអ្នកទេ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់មានគម្រោងធ្វើដំណើរភ្លាមៗ អ្នកនឹងដឹងពីអារម្មណ៍នេះ៖ ភាពតានតឹង ភាពមិនប្រាកដប្រជា និងសំណួរមិនស្រួលអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់។
អ្វីមួយស្រដៀងគ្នានេះកំពុងចាប់ផ្តើមកើតឡើងជាមួយអគ្គិសនី។
ហើយដូចគ្នានេះដែរចំពោះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមថាមពល។
- ថាមពលកំពុងក្លាយជារឿងនៃការចូលប្រើប្រាស់ មិនមែនគ្រាន់តែតម្លៃនោះទេ
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ការសន្ទនាអំពីថាមពលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននានាបានវិលជុំវិញសំណួរមួយ៖
«តើយើងទិញថាមពលក្នុងតម្លៃប៉ុន្មាន?»
ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ សំណួរមួយទៀតកំពុងចាប់ផ្តើមលេចចេញឡើង—សំណួរមួយដែលរហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះហាក់ដូចជាមិនទំនងកើតឡើង៖
«តើនឹងមានសមត្ថភាពភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងមកយើងនៅពេលដែលយើងត្រូវការវាដែរឬទេ?»
យោងតាមទិន្នន័យដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយដោយ Red Eléctrica មានតែ 25% នៃចំណុចតភ្ជាប់នៅក្នុងបណ្តាញបញ្ជូនប៉ុណ្ណោះដែលមានសមត្ថភាពសម្រាប់តម្រូវការថ្មី។
ម្យ៉ាងទៀត៖ បីក្នុងចំណោមបួននៃ “រន្ធដោត” នៅលើបណ្តាញអគ្គិសនីត្រូវបានឆ្អែតរួចហើយ។
ហើយរឿងនេះមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ឧស្សាហកម្មថ្មីៗនោះទេ។
វាប៉ះពាល់ដល់ការពង្រីក កន្លែងផលិតថ្មី មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។
ហើយជាការពិតណាស់ វាក៏អាចប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកផងដែរ។
- បញ្ហាមួយដែលស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់មើលឃើញ នៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមផ្ទុកលើសទម្ងន់ អ្នកមិនកត់សម្គាល់វាទេ។
នៅពេលដែលវាផ្ទុកលើសទម្ងន់ អ្នកនឹងមិនកត់សម្គាល់វាទេ។
មិនមានការកកស្ទះចរាចរណ៍ដែលអាចមើលឃើញទេ។
គ្មានភ្លើងក្រហមទេ។
មិនមានសញ្ញាច្បាស់លាស់ណាមួយដែលបង្ហាញថាប្រព័ន្ធនេះកំពុងឈានដល់ដែនកំណត់របស់វានោះទេ។
ហើយយ៉ាងណាក៏ដោយ ផលប៉ះពាល់អាចមានទំហំធំសម្បើម។
អ្នកប្រាកដជាចាំបានពីការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដ៏ធំកាលពីឆ្នាំមុន វាបានកើតឡើងដោយគ្មានការព្រមានជាមុន ហើយបានរសាត់បាត់ពីការចងចាំរបស់យើង។ គ្មាននរណាម្នាក់បានឃើញវាកើតឡើងនោះទេ។
យោងតាមអ្នកវិភាគថាមពលខ្លួនឯង បណ្តាញអគ្គិសនីដែលដួលរលំអាចពន្យារពេលការបង្កើតឧស្សាហកម្មថ្មី ឬការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
ម្យ៉ាងទៀត៖ បញ្ហាមិនបង្ហាញនៅលើវិក្កយបត្រទេ។
វាលេចឡើងនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចង់រីកចម្រើន។
- នៅពេលដែលថាមពលលែងជាវត្ថុទិញនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិជាច្រើន ថាមពលនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវត្ថុទិញរបស់នាយកដ្ឋាន។
តម្លៃត្រូវបានចរចា កិច្ចសន្យាត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ហើយបញ្ហានេះត្រូវបានដាក់ជូនថា "ត្រូវបានដោះស្រាយ"។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាប់ផ្តើមឈានដល់សមត្ថភាព វិធីសាស្រ្តនោះលែងគ្រប់គ្រាន់ទៀតហើយ។
ពីព្រោះវាលែងសំខាន់តែអំពីតម្លៃថាមពលទៀតហើយ។
ពីព្រោះវាលែងសំខាន់តែអំពីតម្លៃថាមពលទៀតហើយ។
វានិយាយអំពីថាតើអ្នកនឹងអាចចូលប្រើវាបានដែរឬទេ នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការវា។
ហើយនៅពេលនោះ ថាមពលលែងជាបញ្ហាប្រតិបត្តិការទៀតហើយ។
វាក្លាយជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
- នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់បានបន្ទប់តែមួយ
បញ្ហាមិនមែនថាមានការខ្វះខាតអគ្គិសនីនោះទេ។
តាមពិតទៅ ប្រទេសអេស្ប៉ាញកំពុងបំបែកកំណត់ត្រាសម្រាប់ការផលិតថាមពលកកើតឡើងវិញ។
បញ្ហាពិតប្រាកដគឺជាអ្វីមួយផ្សេងទៀត៖ ខណៈពេលដែលថាមពលកាន់តែច្រើនកំពុងត្រូវបានផលិត បណ្តាញអគ្គិសនីដែលត្រូវតែដឹកជញ្ជូនវាមិនកំពុងរីកចម្រើនក្នុងល្បឿនដូចគ្នានោះទេ។
នៅត្រឹមឆ្នាំ ២០២៤ ប្រហែល ៨% នៃថាមពលកកើតឡើងវិញដែលបានបង្កើតត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយរួចហើយ ហើយនៅត្រឹមឆ្នាំ ២០២៥ តួលេខនោះបានកើនឡើងទ្វេដង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ឧស្សាហកម្មថ្មីៗរង់ចាំអស់ជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង ដែលជាឌុយដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការ។
វាដូចជាទីក្រុងមួយដែលពោរពេញទៅដោយសណ្ឋាគារ… ប៉ុន្តែមានបន្ទប់តិចតួចណាស់។
- ភាពខុសគ្នារវាងការរៀបចំផែនការជាមុន និងការមកយឺតពេលសម្រាប់ពិធីជប់លៀង នៅពេលអ្នកធ្វើដំណើរទៅកាន់ទីក្រុងដែលរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយ មានអ្នកធ្វើដំណើរពីរប្រភេទ។
អ្នកដែលកក់ទុកជាមុនជាច្រើនខែ។
ហើយអ្នកដែលមកដល់ដោយគិតថា តាមរបៀបណាមួយ ពួកគេនឹងរកឃើញអ្វីមួយ។
ជាអកុសល នៅក្នុងវិស័យថាមពល នៅតែមានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលដំណើរការដូចជាអ្នកធ្វើដំណើរប្រភេទទីពីរទាំងនោះ។
ក្រុមហ៊ុនដែលរំពឹងទុកពីអ្វីដែលពួកគេនឹងត្រូវការនាពេលអនាគត — មិនថារោងចក្រថ្មី ការពង្រីក ឬដំណើរការអគ្គិសនីភាវូបនីយកម្ម — មានឱកាសកាន់តែប្រសើរក្នុងការធានាបាននូវការតភ្ជាប់ដែលចង់បាន។
អ្នកដែលរង់ចាំរហូតដល់នាទីចុងក្រោយ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលមិនទាក់ទងនឹងតម្លៃ។
វាអាស្រ័យលើសមត្ថភាពដែលមាននៅក្នុងបណ្តាញ។
- សំណួរដែល CEO គួរចាប់ផ្តើមសួរខ្លួនឯង
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកពឹងផ្អែកលើអគ្គិសនីដើម្បីរីកចម្រើន ដំណើរការដំណើរការ ឬពង្រីកផលិតកម្ម អ្នកប្រហែលជាចង់ចាប់ផ្តើមសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរមួយចំនួន៖
- តើយើងមានសមត្ថភាពអគ្គិសនីដែលធានាសម្រាប់ផែនការរីកចម្រើនរបស់យើងដែរឬទេ?
- តើយើងកំពុងរំពឹងទុកតម្រូវការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងរឹមគ្រប់គ្រាន់ទេ?
- តើយើងកំពុងចាត់ទុកថាមពលជាហានិភ័យប្រតិបត្តិការ ឬគ្រាន់តែជាការទិញ?
- តើយើងដឹងទេថាការពន្យារពេលពីរឬបីឆ្នាំក្នុងការតភ្ជាប់ថ្មីនឹងប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់យើងយ៉ាងដូចម្តេច?
- ព្រោះមានរឿងមួយដែលត្រូវច្បាស់លាស់៖
- បណ្តាញអគ្គិសនីមិនមែនជាធនធានគ្មានដែនកំណត់ទេ។
- បញ្ហាមិនមែនស្ថិតនៅត្រង់ការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់អគ្គិសនីនោះទេ។ កំហុសជាយុទ្ធសាស្ត្រកម្រស្ថិតនៅត្រង់ការចំណាយបន្ថែមពីរបីសេនក្នុងមួយគីឡូវ៉ាត់ម៉ោងណាស់។
កំហុសពិតប្រាកដជាធម្មតាគឺការដឹងយឺតពេលហើយថាមិនមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការរីកចម្រើន។
ហើយបន្ទាប់មកបញ្ហាលែងជាតម្លៃទៀតហើយ។
បញ្ហាគឺថាគ្មានច្រកចេញ។
ហើយនៅពេលនោះ គ្មានអ្វីនៅសល់ដែលត្រូវធ្វើក្រៅពីរង់ចាំសមត្ថភាពដើម្បីអាចប្រើបាននៅលើបណ្តាញនោះទេ។
អ្វីមួយដែលអាចចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំ។
- ធ្វើដំណើរដោយមានការកក់ទុក ឬពឹងផ្អែកលើសំណាង
នៅចំណុចនេះ ខ្ញុំប្រាកដថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនចង់ពឹងផ្អែកលើសំណាងទេ។
ក្រុមហ៊ុនដែលមានគម្រោងចូលប្រើប្រាស់បណ្តាញអគ្គិសនីរបស់ពួកគេជាមុនមានកន្លែងទំនេរដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
ទាំងនោះមិនគ្រាន់តែអាស្រ័យលើភាពអាចរកបានរបស់ប្រព័ន្ធនោះទេ។
ពីព្រោះការគ្រប់គ្រងការចំណាយគឺជារឿងមួយ។
ហើយការគ្រប់គ្រងភាពមិនប្រាកដប្រជាគឺជារឿងមួយទៀត។
ប្រសិនបើអ្នកចង់វិភាគការប្រឈមរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកចំពោះបញ្ហានេះ និងស្វែងយល់ពីជម្រើសសម្រាប់ការរំពឹងទុកវា យើងអាចពិនិត្យវាជាមួយគ្នាបាន។
ពីព្រោះនៅក្នុងវិស័យថាមពល ការទៅដល់ទីនោះមុនគេ ជារឿយៗបង្កើតភាពខុសគ្នាទាំងស្រុង។
អរគុណសម្រាប់ការអានមួយសប្តាហ៍ទៀត។
សូមឲ្យមានថ្ងៃដ៏អស្ចារ្យ។
