- 2026년의 8가지 트렌드: 가격, 열정, 그리고 다가올 위험(원문 "2026년의 8가지 트렌드: 가격, 열정, 그리고 다가올 위험")
인플레이션에서 혁신에 이르기까지, 행복에서 생산성에 이르기까지, 하버드 비즈니스 스쿨의 교수진은 향후 1년 동안 비즈니스 세계를 주도할 것으로 예상되는 요인들을 조명합니다.
지난 1년 동안 기업 리더들은 상승세를 보이는 시장과 엇갈리는 경제 신호, 인공지능(AI)이 가져다주는 기회, 그리고 지친 소비자 등 수많은 상반된 요인들을 헤쳐나가야 했습니다. 이러한 복잡한 상황은 2026년에도 계속될 것으로 보입니다.
우리는 하버드 비즈니스 스쿨 교수진에게 내년에 리더들이 예상할 수 있는 트렌드를 공유해 달라고 요청했으며, 이러한 불확실한 시기를 헤쳐 나가기 위한 연구 기반의 조언을 구했습니다. 교수진의 의견은 분량과 명확성을 위해 약간 편집되었습니다.
- 알베르토 카발로: 관세로 인해 점진적인 물가 상승이 예상됩니다. 2026년에는 2025년 관세 조치로 인한 비용 상승을 관리하는 것이 핵심 과제가 될 것입니다. 그 영향은 서서히 나타나고 있지만, 지속적이고 광범위합니다. 이 전망은 최근 긴장 완화 추세와 일부 조치가 법원에서 뒤집힐 가능성을 고려하여, 무역 전쟁이 더 이상 격화되지 않을 것이라는 전제 하에 이루어졌습니다.
- 연구 결과: 고빈도 가격 데이터를 분석한 결과, 2025년 관세 인상이 이미 소매 가격을 상승시킨 것으로 나타났습니다.
고빈도 가격 데이터를 분석한 결과, 2025년 관세 인상으로 인해 수입품의 소매 가격이 관세 인상 전 추세 대비 약 5.4% 상승한 것으로 나타났습니다. 같은 기간 동안 수입 의존도가 높은 분야의 국내 제품 가격은 약 3% 상승했습니다. 현재까지 관세로 인한 비용의 약 5분의 1만이 소매업체에 전가된 반면, 대부분의 부담은 여전히 제조업체와 도매업체 등 상류 단계에서 흡수되고 있다.
이러한 동향을 고려할 때, 2025년 관세가 전체 물가 상승률에 미치는 누적 영향은 약 0.7%포인트로 추정되며, 이로 인해 연간 소비자물가지수 상승률은 지속적으로 3% 근처에 머물게 되어 연방준비제도(Fed)가 물가 상승률을 목표치로 되돌리기가 어려워질 것으로 보입니다.
- 기업들이 대비해야 할 사항: 추가적인 관세 인상이 없다면, 2026년의 주요 위험 요인은 관세가 가격에 불완전하고 점진적으로 전가됨에 따라 작년 조치의 지속적 이행에서 비롯될 것입니다. 가구 및 전자제품을 비롯한 수입 비중이 높은 산업 분야가 가장 큰 압박을 받을 것입니다. 기업들은 제품별 관세 노출 현황을 파악하고, 비용 변동을 더 빈번히 모니터링하며, 조정 주기를 단축하여 조달 및 가격 책정 계획을 재검토해야 합니다.
또한 관세가 비용 구조에 어떤 영향을 미치는지 고객들에게 명확히 설명해야 합니다. 비용 변동에 대한 투명성을 높이면 고객의 부정적인 반응을 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 가격 조정의 근본적인 원인을 고객이 이해하는 데 도움이 됩니다.
- 소비자들이 예상해야 할 점: 소비자들은 특히 각 카테고리 내의 저가 제품들을 중심으로 점진적인 가격 인상을 계속 경험하게 될 것입니다. 이러한 제품들은 일반적으로 마진이 낮아 기업들이 비용 충격을 흡수할 여력이 적기 때문에, 지금까지 가장 높은 전가율을 보여왔습니다. 이러한 양상은 해당 제품에 더 크게 의존하는 저소득 가구의 부담을 가중시킵니다. 가격 인상은 점진적이지만 누적되면 시간이 지남에 따라 가계 예산에 상당한 압박을 줄 수 있으며, 그 영향은 소득 계층에 따라 계속해서 불균등하게 나타날 것입니다.
알베르토 카발로는 토마스 S. 머피 경영학 석좌교수입니다.
- 자야 웬과 이요하 에베히: 관세 변동성을 설계 제약 조건으로 간주하기
기업들은 2026년에 관세가 낮은 환경으로 돌아갈 것이라고 가정해서는 안 된다. 무역 재편에 관한 우리의 연구에 따르면, 미국이 중국에 관세를 부과했을 때 일부 제품의 라벨 변경이 발생하기는 했지만, 공급망은 부가가치 생산의 거점도 이동시켰다.
이는 관세가 실질적인 영향을 미쳤음을 의미합니다. 즉, 기업들은 단순히 제3국을 경유해 제품을 운송함으로써 새로운 세금을 완전히 회피할 수 없었습니다. 결과적으로 이는 생산자와 소비자 모두에게 지속적인 가격 상승 압력이 가해지고 있음을 시사합니다.
이러한 결론을 뒷받침하는 외부 증거가 있다. 하버드 비즈니스 스쿨(HBS)의 알베르토 카발로 교수와 공동 저자들은 최근 미국의 관세가 대부분 수입 가격에 전가되고 있으며, 소매업체들은 이에 따른 마진 압박을 부분적으로 흡수하고 있고 소비자들은 점진적이지만 지속적인 가격 인상에 직면하고 있음을 보여준다. 이 연구는 관세 영향이 직접적인 품목군의 소매 가격이 6개월 이내에 최대 20%까지 상승할 수 있다고 결론지었다.
2026년까지 리더들이 실질적으로 명심해야 할 점은 관세 변동성을 일시적인 충격이 아닌 운영 모델의 설계 제약 요인으로 간주해야 한다는 것이다. 기본 시나리오는 높은 물가 수준 위에 지속적인 정치적 불안정이 겹쳐지는 상황이다.
운영 책임자는 다음을 수행해야 합니다:
- 다양한 관세 시나리오가 현실화되더라도 지속 가능한 지역과 파트너를 우선시하여, 국가 및 공급업체 간 조달처를 의도적으로 다각화해야 한다.
- 가능한 경우, 요금 인상분이 계약에 반영되거나 분담되도록 장기 계약에 관련 조항을 포함시켜, 요금 체계가 변경될 때 그 영향을 전적으로 부담하지 않도록 해야 합니다.
- 제품, HS 코드, 경로별로 노출 현황을 거의 실시간으로 추적할 수 있는 세분화된 데이터 시스템에 투자하고, 이를 가격 및 마진 대시보드에 직접 연동하십시오.
- 상업 분야에서는 다음 사항을 계획하십시오:
- 물가 상승에 지친 가격에 민감한 소비자.
- 가격 전략 시나리오를 테스트하고, 어떤 카테고리는 가격 인상을 감당할 수 있는지, 그리고 어디에서는 판매량을 유지하기 위해 조치를 취해야 할지 명확히 밝혀야 합니다.
- 관세가 판매 가격에 반영됨에 따라 소매 중심 기업들은 수요를 보다 저렴한 제품군과 자체 브랜드로 전환해야 한다.
- 마지막으로, 불확실성에 대비한 거버넌스 체계를 구축하십시오. 관세 및 무역 관련 리스크를 이사회나 리스크 위원회의 상시 안건으로 포함시키십시오. 대외협력, 공급망, 재무 팀이 공통된 대응 지침을 바탕으로 협력하도록 하여, 향후 정책 발표 시 즉흥적인 대응 대신 사전에 합의된 대응 방안이 실행되도록 해야 합니다.
