구매를 승인하기 전에, CFO는 몇 가지 핵심 질문을 던져야 한다.
여전히 많은 이사회가 구매를 단기적인 가격만으로 평가합니다. 하지만 이는 가장 치명적인 실수입니다. 비용을 ‘영화’가 아닌 ‘한 장의 스냅샷’으로만 바라보는 것이죠.
✅ 모든 CFO가 계약서에 서명하기 전에 반드시 물어봐야 할 3가지 질문:
1️⃣ 총 수명 주기 비용은 얼마인가요? (유지보수, 에너지, 교체, 최종 처분).
2️⃣ 이는 탄소 발자국과 ESG 지표에 어떤 영향을 미치나요? (오늘의 모든 조달 결정은 내일의 계약 및 시장 진입에 영향을 미칩니다).
3️⃣ 이에 따른 평판 리스크는 무엇인가요? (현재 지속 가능성을 갖추지 못한 공급업체는 벌금 부과, 고객 이탈 및 브랜드 이미지 훼손으로 이어질 수 있습니다).
오늘날, 잠재적인 고객이나 공급업체에게 ‘전략적 파트너’가 되는 것은 여러분의 구매 결정에 달려 있습니다.
현명한 구매란 단순히 가장 저렴한 옵션을 선택하는 것이 아니라, 효율성, 규정 준수, 경쟁력을 모두 확보하는 것입니다.
👉 CFO 및 구매 담당자 여러분, 이미 의사결정 과정에서 이러한 질문들을 활용하고 계신가요?
