🔑 Alegerea următorului director general este cea mai importantă decizie pe care o poate lua un consiliu de administrație.
Prea des, consiliile de administrație din America Latină reproduc profilul foștilor lideri sau se bazează pe intuiție, în loc să se întrebe mai întâi: Ce cursă trebuie să câștigăm acum și ce fel de lider ne poate ajuta să ajungem acolo?
În acest articol, analizăm modul în care consiliile de administrație pot evita capcana „clonării fostului lider” și pot defini, în schimb, cu rigurozitate contextul, competențele și viziunea de care organizația are cu adevărat nevoie în etapa următoare.
📊 Prezentăm lecții de la McKinsey, HBR, PwC și IDB, adaptate la realitatea din America Latină: succesiunea în întreprinderile familiale; provocările legate de leadership în economiile instabile; precum și presiunea socială tot mai mare pentru credibilitate și sustenabilitate.
👉 Vă invităm să citiți și să vă gândiți: Pregătim lideri pentru interviu... sau pentru viitor?
Descărcați resursa
