Všetky príspevky
Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami
Firmy výrazne investujú do umelej inteligencie. Jej zavádzanie rýchlo narastá. Merateľná finančná návratnosť však stále nie je ani zďaleka zaručená. Spoločnosť PwC zistila, že len 12 % generálnych riaditeľov uvádza, že umelá inteligencia priniesla úspory nákladov aj zvýšenie tržieb, zatiaľ čo 56 % doteraz nehlási žiadny významný finančný prínos. Spoločnosť McKinsey zistila, že 88 % organizácií už umelú inteligenciu pravidelne využíva v niektorej časti svojho podnikania, avšak len 39 % uvádza vplyv na EBIT na úrovni celého podniku.
Umelá inteligencia môže prispieť k optimalizácii nákladov
Umelá inteligencia môže organizáciám pomôcť:
- zlepšiť prehľad o výdavkoch
- zistiť nezrovnalosti a úniky
- podpora prognózovania a hodnotenia rizík
- rýchlejšie identifikovať dodávateľov povrchových materiálov a príležitosti v jednotlivých kategóriách
Spoločnosť McKinsey poukazuje na rastúcu úlohu umelej inteligencie v oblasti nákupu pri prognózovaní, optimalizácii výkonnosti a rokovaniach s dodávateľmi.
Umelá inteligencia však sama osebe neprináša úspory
Skutočné úspory stále závisia od:
- obchodný úsudok
- vzťahy s dodávateľmi
- zosúladenie vnútorných zainteresovaných strán
- správa a ľudská validácia
- riešenie, ktoré premieňa príležitosti na výsledky
Výskum spoločnosti McKinsey ukazuje, že firmy, ktoré z umelej inteligencie ťažia najviac, častejšie prehodnocujú pracovné postupy, sledujú kľúčové ukazovatele výkonnosti, zabezpečujú angažovanosť vedenia a určujú, kde je potrebná ľudská kontrola.
Prečo je to dôležité
Pri optimalizácii nákladov majú poznatky hodnotu len vtedy, ak vedú k konkrétnym krokom.
Na to sú stále potrební skúsení ľudia:
- inteligentne znižovať náklady
- chrániť dôležité vzťahy s dodávateľmi a zároveň testovať trh
- zjednotiť obstarávanie, financie a prevádzku
- uplatňovať zmeny v praxi
- dosiahnuť trvalé úspory
Spoločnosť McKinsey tiež poukazuje na to, že spolupráca s dodávateľmi vytvára hodnotu prostredníctvom dôvery, transparentnosti, riadenia a medziodborovej spolupráce, a nie len prostredníctvom cenového tlaku.
KDE SA ERA GROUP HODÍ
Skupina ERA spája údaje, poznatky a informácie o trhu s odbornými znalosťami ľudí, ktoré sú potrebné na dosiahnutie merateľných úspor. V ére umelej inteligencie totiž nebudú úspešné len organizácie, ktoré sa riadia výlučne technológiami. Budú to organizácie riadené ľuďmi a poháňané poznatkami.
autori
