- Vytvoril Alex Kendrick.
- Ak to vaše tímy ešte nepociťujú, čoskoro to pocítia: nové pravidlá zmenili spôsob, akým každá firma s viacerými pobočkami nakladá s odpadom.
- V apríli 2025 došlo v Anglicku v odpadovom hospodárstve k radikálnej zmene. Požiadavka je jednoduchá, ale má ďalekosiahly dosah: všetky podniky s 10 a viac zamestnancami vo všetkých prevádzkach musia odteraz triediť potravinový odpad, zmiešaný recyklovateľný odpad a sklo. Mnohí očakávali, že táto hranica bude zmiernená – nestalo sa tak –, a tak sa v praxi prejavuje vo forme vyšších nákladov, obmedzených skladovacích priestorov a zmien v procesoch.
- Prečo tie problémy? Dodávatelia neboli pripravení – chýbali kontajnery, kvalifikovaná pracovná sila aj vozidlá.
- Stratégia spoločnosti ERA spočíva v tom, aby sa riziká eliminovali už v počiatočnej fáze: zabezpečiť na mieste vhodné kontajnery, zaškoliť personál ešte pred spustením prevádzky a opätovne otestovať trh, aby zmluvy v čo najväčšej miere znižovali náklady a zároveň zaručovali spoluprácu s dodávateľmi, ktorí skutočne vyhovujú spôsobu fungovania vašich prevádzok.
- Najrozumnejší prístup k odpadu spočíva v tom, že sa naň pozeráme ako na riadený dodávateľský reťazec, a nie ako na účet za služby. Jeden z našich klientov napríklad čelil účtu v päťcifernej výške za bezpečnú likvidáciu nesprávne označených polyesterových vankúšov pre psov. Namiesto toho sme našli spôsob spracovania, pri ktorom sa materiál opäť roztaví, ochladí a rozseká na pelety – ide síce o produkt nižšej kvality, ale s reálnym odbytom.
- Výsledok: úspora 7 000 libier vďaka tomuto jedinému riešeniu. Pre vedúcich pracovníkov je však väčším prínosom systémová zmena. Vo väčšine prípadov skrývajú faktúry za odpad nadmerné náklady, pretože odpad nie je považovaný za kľúčovú zodpovednosť. Tímy sú zaneprázdnené, nejde o kľúčový ukazovateľ výkonnosti (KPI) a táto kategória je podrobená len minimálnej kontrole – ceny tak rastú nekontrolovane a bez odporu.
- Často sa stretávame s tým, že za jedno vyzdvihnutie kontajnera sa účtuje viac ako 120 libier, hoci by to malo stáť len okolo 15 libier. Najväčší potenciál sa často skrýva vo výrobnom sektore – najmä tam, kde počet zamestnancov spôsobuje, že malé prevádzky prekračujú hranicu povoleného počtu.
- Nejde o žiadnu bezvýznamnú administratívnu zmenu; ide o prechod na prevádzkový model s viacerými prevádzkami, ktorý môže buď znižovať maržu, alebo sa sám financovať. Začnite včas, pristupujte k odpadu ako k riaditeľnému prvku dodávateľského reťazca a hľadajte spôsoby, ako premeniť náklady na dodržiavanie predpisov na merateľné úspory – či už prostredníctvom obnoveného vnútropodnikového zamerania, alebo s podporou špecialistov, ako je ERA Group.
- Pre viac informácií sa obráťte na svojho konzultanta spoločnosti ERA.
- Kontaktujte Alexa Kendricka
- Alex Kendrick
- Pripojte sa na LinkedIn
- V
