Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Ako udržať svoju firmu nad vodou v súčasnej kríze?

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

In a year when it seemed that general economic recovery was going to become a reality; various events have led to more pessimistic forecasts than those projected at the beginning of the year. Despite this; Spain will be the fastest-growing country in Europe; with 4.8% growth according to the IMF; which is one percentage point lower than its January estimates.


Inflation is currently hovering around 10% and in sectors such as energy it is exorbitant; but this is no impediment to saving. At ERA; we are committed to helping you cut your costs; as well as advising you on the process so that you can meet your objectives and find the best suppliers for your business; whatever sector you are in.

Even with the difficulties mentioned above; the country's overall outlook is for growth; so companies should strive to position their brand and products in a constantly changing market. That is why we want to share some key tips for companies to improve their results despite the current context:

1. Analyze sources of income and expenditure: carefully examine which customers have the greatest and least impact on your accounts; whether only income has increased or expenditure has also increased; what the period of highest turnover has been; etc. All these ingredients allow you to produce detailed reports and organize this information in a document so that you can draw up a more accurate action plan and make more efficient decisions. ERA claims that for every million pounds spent on purchases; you can save between £100;000 and £150;000 per year; a significant amount that can help you improve your bottom line and save money; even in these times of record-high inflation.

2. Improve your online sales channel and upgrade your business software: the pandemic has shown that an online sales channel is essential; which is why all companies should have a website where they can sell their products and services or offer them on an e-commerce platform such as AliExpress or Amazon. If you have your own website; you should automate processes such as customer service and after-sales; for example; to make it easier for users to navigate your website. As for business software; having tools that allow us to have all processes digitised and in one place will help you improve your results; as you will have all tasks automated and will be more up to date with your stock; sales; purchases; etc. Technology is advancing faster and faster; and we must not be left behind; as it gives us important competitive advantages.

3. Secure your supply chain: transport strikes; rising energy and raw material prices; and shortages of certain products and components highlight the fact that having a reliable and secure supply chain is vital to achieving your goals and maintaining relationships with customers and suppliers. Many companies have had to shut down their factories and production centers for days or even weeks because they did not have the raw materials to manufacture their products; were unable to get them out of storage; or did not have the capacity to sell them. That is why a reliable supply chain will help us avoid being unable to produce and leaving our customers without their products. In this section; we can help you analyze the strengths and weaknesses of your suppliers and the logistics you use in your company so that you can choose the one that best suits your activity and will offer you the most positive results.

"Despite the forecasts at the beginning of the year; the events of recent months have once again thwarted the results of many companies;" says Fernando Vázquez; consulting partner and co-area developer at ERA Group. "Our job and goal is to help reduce companies' costs and thereby improve their balance sheets and help them establish relationships with the best suppliers so that their businesses can grow safely and soundly."

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Prečo by som mal najať konzultanta pre náklady?

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Prečo by každá firma mala prehodnotiť svoje výdavky na cloudové služby

Postrehy

4. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Tri znaky, že je čas najať konzultanta pre náklady

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Ľudia sú pre nás dôležitejší ako zisk

Postrehy

2. štvrťrok 2024: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Viete naozaj, koľko vás platby kartou stoja?

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Spoločnosti FedEx a UPS oznamujú sviatočné príplatky za prepravu malých balíkov

Postrehy

Oplatí sa pre vašu firmu poistiť mobilné telefóny?

Postrehy

Prieskum: Viac ako polovica finančných riaditeľov má negatívny pohľad na hospodársky vývoj v kontexte celosvetovej neistoty

Postrehy

Ako umelá inteligencia prináša revolúciu v správe dokumentov

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Konzultant skupiny ERA získal prestížne ocenenie CPA

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2024

Postrehy

10 hlavných bodov: „Hľadanie zmien vedúcich k optimalizácii nákladov v budúcnosti“

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

Prečítajte si, čo o nás hovoria naši zákazníci

Postrehy

Skupina ERA postúpila do užšieho výberu v súťaži CIPS Excellence Awards 2021!

Postrehy

Efektívne riadenie zdrojov v sektore zdravotníctva: riešenie menších výdavkov

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Optimalizácia nákladov a procesov; kľúčové aspekty úspechu technologickej transformácie

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Svetový deň energetickej efektívnosti

Postrehy

Oddelenia pre infláciu a nákup

Postrehy

Ako urýchliť oživenie podnikania

Postrehy

Dôležitosť zjednodušenia dodávateľského reťazca

Postrehy

Skupina ERA na výročnej slávnosti AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Ako sa vyvíja situácia v odvetví cestovného ruchu a hotelierstva?

Postrehy

Práca na diaľku, ale aj kyberbezpečnosť

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Ako riadiť transformáciu smerom k udržateľnému podnikaní

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Ako dosiahnuť obchodný úspech v takomto meniacom sa prostredí

Postrehy

Obnovujeme si status odporúčaného poskytovateľa služieb organizácie AFEB

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše podanie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.