Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Welcome new partner Wouter Blom

Obsah

Toto bude URL adresa, ktorú treba skopírovať

In June 2025; Wouter Blom joined the global ERA network as a partner. In his profile text; you can read a brief summary of his time before ERA and the expertise he brings with him. To get to know our new people a little better; we ask each new partner six questions. Read Wouter's spontaneous response:

1. Why this new step in your career
To start with a cliché: it feels right. I really enjoy helping people and companies with my expertise; and I think I can put that drive to good use in consultancy work. The flexibility in terms of working hours; being my own boss; combined with the power of the ERA network; make this the ideal step in my life right now.

2. Was this what you wanted to be when you were a child?
Haha! Well; as a child; I wanted to be a director. Just like my father. In 2012; I actually became one. But just as 'possession is the end of desire'; I discovered that such a position; within a multinational owned by private equity; comes with challenges that are not necessarily in line with my own values and ambitions. Fortunately; self-employment was my second dream.

3. Every career has its ups and downs. What are you proud of? And what would you like to do over?
In 2012; I was appointed managing director of Unijoint; an operating company within Talis. The company manufactured couplings and had been making losses for three years in a row. Shortly before that; an interim manager had laid off a quarter of the staff on the instructions of the group's CEO. I was given the (un)grateful task of doing the same work with fewer people; boosting morale and; last but not least; returning the company to profitability. And I succeeded. Within a year; we went from a 13% loss to a 6% profit. And I saw smiling faces in the company again.

I was a smart kid who; at the age of 17; had a grammar school diploma – with an extra subject – in my pocket; without having to do too much homework. It came easily to me – too easily. My preferred course in Rotterdam still had a numerus clausus at the time; and unfortunately I was not selected. I had to rush to Eindhoven; quickly find accommodation and start a course that was not my first choice. But I was not used to studying hard; so I didn't; and as a result I did not complete my first year within two years. I then transferred from TUE to HTS; completed that program with ease; and started my career as a business engineer. But if I could do it all over again; I would give my younger self a kick in the butt and make sure I got that academic degree.

4. What kind of (work) challenge would get you out of bed in the morning?
Improvement! I love looking for the optimal solution in every situation. Whether it's optimising technical processes; streamlining collaboration between people; or identifying and eliminating unnecessary activities; I always enjoy getting my teeth into analysis and finding solutions.

Some people have stage fright; but you can hardly make me happier than when you put me in front of a room full of people to give a presentation. With or without PowerPoint; on any subject: I enjoy it!

5. Who is your role model?
As a teenager; I had a music teacher: Ad Smidt. The man was single; smoked like a chimney; played the piano and flute beautifully; and had the most interesting personality I can imagine. He had a house full of books; thousands of LPs; a cellar with hundreds of the best mature French wines; paintings and lithographs on the walls and African and Indonesian art in every room. And countless stories to go with them. We became friends and I learned a lot from him. Modesty; for example. And how to enjoy life. One of his most famous sayings was: if you want to see something clearly; you have to look away from it (try it with a double star in the night sky: if you look directly at it; you won't see that there are two). Unfortunately; he is no longer with us.

6. What is your ERA dream?
In addition to the usual wishes (challenging projects; flexible working hours and a decent income); I would secretly love it if one of my hobbies and my professional life could come together. I am an enthusiastic lover of single malt whiskies. How great would it be to be able to work on a project within a whisky distillery!

ERA is delighted that Wouter Blom is joining the network and wishes him a successful future; driven by his motto: Passionate about optimisation!

Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

Využitie analýzy nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

Skupina ERA vymenovala Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

SORP 2026: Čo by mali charitatívne organizácie vedieť a ako sa pripraviť

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Ako vybudovať odolné digitálne jadro

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Dohody o odklade splatnosti v náročných daňových časoch

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Budovanie lepšej budúcnosti pre britský herný priemysel

Postrehy

Šok z odvodov zamestnávateľa: Prečo sa nábor zamestnancov spomaľuje – a ako to vykompenzovať

Postrehy

Trhové informácie 2025.4

Postrehy

Tvorba budúcnosti: Finančné výzvy v oblasti súkromného zdravotníctva a farmaceutického priemyslu do roku 2026

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

Skupina ERA identifikuje štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Čo som…

Postrehy

Pohľad do zákulisia: Najdôležitejšie aktivity za uplynulý mesiac

Postrehy

Vitajte, nový partner Johan de Bie

Postrehy

Prečo by som mal najať konzultanta pre náklady?

Postrehy

Čo vám výkaz ziskov a strát neprezradí: Ako odhaliť úspory vďaka analýze nákladov

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Prečo by každá firma mala prehodnotiť svoje výdavky na cloudové služby

Postrehy

4. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Webinár: Vaša tajná zbraň na úsporu peňazí v hotelierstve

Postrehy

Tri znaky, že je čas najať konzultanta pre náklady

Postrehy

3. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

1. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti výroby spotrebného materiálu a obalov

Postrehy

2. štvrťrok 2025: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

3. štvrťrok 2024: Správy z oblasti výroby, spotrebného tovaru a obalov

Postrehy

Finančná odolnosť: Ako sa môžu kalifornskí výrobcovia potravín pripraviť na rok 2026

Postrehy

Ľudia sú pre nás dôležitejší ako zisk

Postrehy

2. štvrťrok 2024: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Zmeny v licenčnej politike spoločnosti Microsoft v roku 2025: Prečo by mali americké firmy konať už teraz

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Je vaša stredná firma pripravená na hospodársky pokles?

Postrehy

Zachovať ľudský rozmer vo veku umelej inteligencie

Postrehy

Viete naozaj, koľko vás platby kartou stoja?

Postrehy

Stojí vašu firmu „dostatočná kvalita“ peniaze?

Postrehy

Päť varovných signálov, že vaša firma stagnuje

Postrehy

Súbor nástrojov ERA Group pre obstarávanie spája ľudskú inteligenciu a umelú inteligenciu s cieľom premeniť proces výberového konania

Postrehy

Spoločnosti FedEx a UPS oznamujú sviatočné príplatky za prepravu malých balíkov

Postrehy

Oplatí sa pre vašu firmu poistiť mobilné telefóny?

Postrehy

Prieskum: Viac ako polovica finančných riaditeľov má negatívny pohľad na hospodársky vývoj v kontexte celosvetovej neistoty

Postrehy

Ako umelá inteligencia prináša revolúciu v správe dokumentov

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Konzultant skupiny ERA získal prestížne ocenenie CPA

Postrehy

Štyri oblasti výdavkov, ktoré by mali podniky v oblasti pohostinstva a voľného času práve teraz prehodnotiť

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group ako poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2024

Postrehy

10 hlavných bodov: „Hľadanie zmien vedúcich k optimalizácii nákladov v budúcnosti“

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov do roku 2025

Postrehy

Prečítajte si, čo o nás hovoria naši zákazníci

Postrehy

Ako udržať svoju firmu nad vodou v súčasnej kríze?

Postrehy

Skupina ERA postúpila do užšieho výberu v súťaži CIPS Excellence Awards 2021!

Postrehy

Efektívne riadenie zdrojov v sektore zdravotníctva: riešenie menších výdavkov

Postrehy

Cieľ 2030: Podporujte udržateľnú transformáciu vašej spoločnosti

Postrehy

Optimalizácia nákladov a procesov; kľúčové aspekty úspechu technologickej transformácie

Postrehy

Spoločnosť Expense Reduction Analysts mení svoj názov na ERA Group a oznamuje nové vedenie

Postrehy

Svetový deň energetickej efektívnosti

Postrehy

Oddelenia pre infláciu a nákup

Postrehy

Ako urýchliť oživenie podnikania

Postrehy

Dôležitosť zjednodušenia dodávateľského reťazca

Postrehy

Skupina ERA na výročnej slávnosti AER (Španielskeho združenia maloobchodníkov)

Postrehy

Chystáte sa opäť otvoriť svoje prevádzkové priestory? Odporúčania pre správnu dezinfekciu

Postrehy

Ako sa vyvíja situácia v odvetví cestovného ruchu a hotelierstva?

Postrehy

Práca na diaľku, ale aj kyberbezpečnosť

Postrehy

5 krokov, ktoré vám pomôžu urýchliť oživenie vašej firmy

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju činnosť v Katalánsku o troch nových partnerov

Postrehy

Skupina ERA sponzoruje ocenenia Castilla y León Económica pre najlepších manažérov

Postrehy

Skupina ERA posilňuje svoju prítomnosť na domácom trhu o troch nových partnerov

Postrehy

Nedostatok surovín urýchľuje transformáciu v doprave

Postrehy

Riadenie zmien; kľúč k splneniu očakávaní

Postrehy

Ako je možné optimalizovať náklady na zdravotnú starostlivosť bez toho, aby to malo negatívny vplyv na zdravie pacientov?

Postrehy

Ako by nás kríza v oblasti kontajnerovej a námornej dopravy mohla pripraviť o Vianoce

Postrehy

Ako riadiť transformáciu smerom k udržateľnému podnikaní

Postrehy

5 tipov na optimalizáciu nákladov v odvetví cestovného ruchu a zabezpečenie dodávateľského reťazca

Postrehy

Ako dosiahnuť obchodný úspech v takomto meniacom sa prostredí

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše podanie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.