I sidste måned havde vi besøg af Mark Bünger som led i vores Global Ignite-webinar-serie. Serien har til formål at give et helhedsbillede af, hvordan forskellige emner påvirker virksomhederne og den globale økonomi.
Under vores sidste møde skitserede fremtidsforskeren Bünger, hvordan virksomheder kan bevare deres forspring ved at omsætte nye tendenser til øjeblikkelige, omkostningseffektive tiltag.
- ”Skab en bedre fremtid hurtigere.”
Vent ikke på perfekte data – lav prototyper, gennemfør pilotprojekter og skalér morgendagens løsninger allerede i dag. - ”En lille investering kan føre til eksponentielle gevinster.”
Man behøver ikke enorme budgetter for at udnytte AI eller analyse – det handler blot om at finde den rigtige anvendelse på det rigtige tidspunkt. - ”Hvis du ikke bruger 5–10 % af dit innovationsbudget på ting, der ligger uden for din horisont, vil du blive overrasket.”
Afsæt særlige midler til ambitiøse projekter, ellers risikerer du at blive taget på sengen af den næste disruption. - ”Transaktionsomkostningerne kan udgøre halvdelen af kundens samlede udgifter.”
Find og fjern skjulte hindringer – logistik, lagerhåndtering, returneringer – for at øge fortjenesten og gøre kunderne tilfredse. - ”Autonom handel er der, hvor proaktiv logistik møder virtuel efterspørgselsstyring.”
Sammenkobl AI, leveringsrobotter og forbundne enheder for at skabe en kontaktfri købsoplevelse, der sikrer kundeloyalitet. - ”Markeder, hvor vinderen tager det hele, bygger på netværkseffekter – ikke på regulering.”
Sats på platformen – sørg for at kontrollere den grænseflade, dine kunder bruger hver dag, så får du også en større andel af deres udgifter. - ”Ubenyttede aktiver er en skjult skat.”
Ligesom Airbnb og Uber: Tjen penge på det, der står ubenyttet hen – selvom det er noget så simpelt som parkeringspladser eller overskydende kontorplads. - ”Service handler nu om software.”
I alle højtværdiopgaver – fra juridiske afdelinger til forskning og udvikling – skal man spørge sig selv: ”Kunne en AI-agent klare dette hurtigere, billigere og mere konsekvent?” - ”Kortlæg dit bjerg – og de store mål, der ligger forude”
Find balancen mellem kortsigtede resultatmål og en langsigtet vision; anvend den samme fremtidsorienterede tilgang, som de førende venturekapitalister benytter. - ”Pindsvin-princippet: Vær verdens bedste til én ting.”
Fokuser ubetinget – uddelegér resten; udvid derefter denne kernekompetence til beslægtede brancher, før konkurrenterne gør det.
Vil du se hele Marks oplæg? Se optagelsen nu.
