Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

Teollisoikeuksien kaupallistaminen: ideoiden muuttaminen tulokseksi ja riskien hallinta

kirjoittajat

Paul Gravatt
Vakuutus- ja tutkimus- ja kehitystoiminnan verohyvitysten asiantuntija
Tuloksia ei löytynyt.

Sisältö

Tämä on kopioitava URL-osoite

Intellectual property (IP) encompasses creations like inventions, designs, brands, and artistic works. These intangible assets hold immense value and commercialising them—converting IP into revenue or business growth—is a powerful strategy for companies. From patents to trademarks, IP commercialisation involves protecting, managing, and monetising assets to unlock their potential.

Identifying Opportunity and Mitigating Risk

A business generating IP has two choices: Protect or Donate.

It is impossible to protect something that is unidentified, and many innovative businesses make the mistake of considering their innovation to be “business as usual”. They serve as pioneers in their sector, enjoy a temporary competitive advantage before seeing competitors imitate, not only catch up but often overtake.

In other words – by failing to Protect, they Donate their IP to competitors.

At ERA, we work with specialist IP partners to help our clients avoid these traps through three principle service streams: –

Invention Harvesting

Invention Harvesting is a service that helps organizations systematically identify, evaluate, and document innovative ideas, processes, or products. This is an important step to take, because you may find they are eligible for IP protection such as patents.

Patent Landscaping

Patent Landscaping is a comprehensive analysis of the patent landscape within a specific technology area, industry, or geographic region. It identifies existing patents, trends, and opportunities to support strategic decision-making.

Freedom to Operate

Freedom to Operate (FTO) is a service that assesses whether a company can commercialise a product or process without infringing on existing IP rights, such as patents or designs.

Understanding IP Commercialisation

IP commercialisation is the process of generating economic value from intellectual property. This can be achieved by licensing IP to others, selling it outright, using it to develop products and services or even to generate additional funding and/or investment. The aim is to transform ideas into financial or strategic gains.

The journey begins with securing IP rights. This means registering patents for inventions, trademarks for brands, copyrights for creative works, or designs for product aesthetics. These legal protections grant the owner exclusive rights to use or profit from the IP, preventing unauthorised copying. Once protected, IP can be leveraged in various ways to generate income or strengthen a business’s market position.

Why Commercialise IP?

Commercialising IP offers numerous advantages. For businesses, it creates new revenue streams, enhances competitiveness, and attracts investors. A small startup with a patented software algorithm, for example, might license it to a tech giant, generating funds for expansion. On a larger scale, IP commercialisation fuels innovation, creates jobs, and boosts economic growth by encouraging research and development (R&D).

Methods of Commercialising IP

There are several ways to commercialise IP, tailored to the type of IP and the owner’s objectives:

  • Licensing: This involves allowing another party to use the IP for a fee or royalty. For example, a pharmaceutical company might license a patented drug formula, earning a share of sales.
  • Selling: IP can be sold for a one-time payment. This is common when an inventor lacks resources to develop the IP or a company wants to offload non-core assets.
  • Product Development: Companies can use IP to create and sell products or services. A patented gadget, for instance, can be manufactured and marketed directly to consumers.
  • Strategic Partnerships: IP can facilitate joint ventures, where companies combine patented technologies to develop innovative products.

The UK Patent Box Scheme

The UK government supports IP commercialisation through the Patent Box scheme, launched in 2013. This tax incentive encourages businesses to develop and monetise patented innovations by offering a reduced corporation tax rate of 10% (compared to the standard 25% or higher) on profits from UK or European patents.

To qualify, the company must hold a valid patent and actively contribute to its development or commercialisation. The scheme also extends to products incorporating patented components. However, calculating eligible profits is complex, often requiring professional guidance.

Challenges to Consider

While the Patent Box and other incentives make IP commercialisation appealing, challenges remain. Securing IP rights involves upfront costs, particularly for small businesses. Patents, for example, require filing fees and ongoing maintenance costs. Enforcing IP rights against infringers can also lead to costly legal battles. Additionally, commercialising IP demands market research to confirm demand and a clear strategy to maximise value.

Global considerations add complexity. IP rights are territorial, so a UK patent only protects an invention in the UK. Businesses targeting international markets must secure protection in other countries, increasing costs and effort. Despite these hurdles, successful commercialisation can yield substantial financial and strategic rewards.

Specialist Support to Maximise Opportunity and Mitigate Risk

IP commercialisation is a dynamic process that requires careful planning and execution. Businesses must assess their IP’s potential, choose the right monetisation strategy, and navigate legal and market challenges. The UK’s Patent Box scheme plays a pivotal role by offering tax relief that incentivises innovation and attracts investment. By leveraging IP effectively, companies can turn ideas into sustainable revenue, strengthen their market position, and contribute to economic progress.

In today’s knowledge-driven economy, IP is a cornerstone of success. Whether through licensing, product development, or partnerships, commercialising IP unlocks opportunities for growth and innovation. With schemes like Patent Box, the UK provides a supportive environment for businesses to thrive, making IP commercialisation not just a strategy but a catalyst for progress.

At ERA Group, combining our expert Insurance team’s strategic approach to risk with specialist external expertise from carefully selected IP and Innovation Tax Experts, we help clients carefully navigate the complexities and unlock the hidden value in their IP.

It all starts with a conversation.

To find out more, contact UK Head of Insurance and Specialist Tax Services Paul Gravatt, pgravatt@eragroup.com directly or via your usual ERA Group contact to arrange an initial discussion.

kirjoittajat

Paul Gravatt
Vakuutus- ja tutkimus- ja kehitystoiminnan verohyvitysten asiantuntija
Tuloksia ei löytynyt.
Aiheeseen liittyvät artikkelit

Sinua saattaisivat kiinnostaa myös

Oivalluksia

Kustannustietämyksen hyödyntäminen käytännössä – terveydenhuolto

Oivalluksia

Tekoäly hankinnassa: taloudellisen osaamisen muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Oivalluksia

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Oivalluksia

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Oivalluksia

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Oivalluksia

Tuotantokustannukset ja kuljetuskustannukset: Teollisuustuotanto tullimaksujen ja korkeiden energiakustannusten maailmassa

Oivalluksia

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Oivalluksia

ERA Group aloittaa toimintansa Intiassa!

Oivalluksia

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Oivalluksia

Viisi hankintaprioriteettia vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä kustannustietoon

Oivalluksia

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Oivalluksia

Palvelumaksujen jakamisen piilokustannukset: mitä talousjohtajien on ymmärrettävä vuokralaisina

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Miksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajien on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Oivalluksia

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Oivalluksia

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Oivalluksia

Kuinka rakentaa joustava digitaalinen ydin

Oivalluksia

Markkinatiedot 2026.1

Oivalluksia

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Oivalluksia

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Oivalluksia

Maksuaikajärjestelyt vaikeina aikoina

Oivalluksia

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Oivalluksia

Hankintojen strateginen merkitys

Oivalluksia

Vahvemman tulevaisuuden rakentaminen Ison-Britannian videopelialalle

Oivalluksia

Työnantajien sosiaaliturvamaksujen aiheuttama shokki: miksi rekrytointi on pysähtynyt – ja miten tilannetta voidaan korjata

Oivalluksia

Markkinatiedot 2025.4

Oivalluksia

Tulevaisuuden muovaaminen: Yksityisen terveydenhuollon ja lääketeollisuuden taloudelliset haasteet vuonna 2026

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2026

Oivalluksia

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi nyt ottaa huomioon

Oivalluksia

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

Oivalluksia

ERA Group on tunnistanut neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat asiantuntijapalveluyritykset toimimaan kiireellisesti

Oivalluksia

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Oivalluksia

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Oivalluksia

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Oivalluksia

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Oivalluksia

Mitä minä olen…

Oivalluksia

Työn kulisseissa: Kuukauden tärkeimmät tapahtumat

Oivalluksia

Tervetuloa uusi kumppani Johan de Bie

Oivalluksia

Miksi palkkaisin kustannusneuvojan?

Oivalluksia

Mitä tuloslaskelma ei kerro: säästöjen löytäminen kustannusanalyysin avulla

Oivalluksia

Q4 2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Miksi jokaisen yrityksen tulisi tarkistaa pilvipalveluista aiheutuvat kustannuksensa

Oivalluksia

Q4 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausuutiset

Oivalluksia

Verkkoseminaari: Salainen aseesi säästöihin hotellialalla

Oivalluksia

Kolme merkkiä siitä, että on aika palkata kustannusneuvoja

Oivalluksia

Q3-2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Q1-2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Q2 2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Oivalluksia

Q3 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausalan uutiset

Oivalluksia

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Oivalluksia

Ihmiset ennen voittoja

Oivalluksia

Q2 2024: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Oivalluksia

Microsoftin lisensointimuutokset vuonna 2025: Miksi yhdysvaltalaisten yritysten tulisi toimia nyt

Oivalluksia

Oletko valmis toimistotarviketeollisuuden mullistukseen?

Oivalluksia

Onko keskisuuri yrityksesi varautunut talouden laskusuhdanteeseen?

Oivalluksia

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Oivalluksia

Tiedätkö todella, kuinka paljon korttimaksut tulevat sinulle maksamaan?

Oivalluksia

Maksako ”riittävän hyvä” -ajattelu yrityksellesi rahaa?

Oivalluksia

Viisi varoitusmerkkiä siitä, että yrityksesi on saavuttanut tasapainotilan

Oivalluksia

ERA Groupin hankintaohjelmistopaketti yhdistää ihmisen älykkyyden ja tekoälyn uudistaakseen tarjouspyyntöprosessin

Oivalluksia

FedEx ja UPS ilmoittavat pienpakettien joululisämaksuista

Oivalluksia

Kannattaako yrityksellesi ottaa matkapuhelinvakuutus?

Oivalluksia

Kyselytutkimus: Yli puolet talousjohtajista suhtautuu talouteen pessimistisesti maailmanlaajuisen epävarmuuden vallitessa

Oivalluksia

Kuinka tekoäly mullistaa asiakirjojen hallinnan

Oivalluksia

Vuoden 2026 pikakuljetus- ja pakettimarkkinoiden näkymät

Oivalluksia

ERA Groupin konsultti voitti arvostetun CPA-palkinnon

Oivalluksia

Neljä kulualuetta, joita matkailu- ja vapaa-ajanalan yritysten tulisi tarkastella juuri nyt

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2024

Oivalluksia

10 keskeistä johtopäätöstä: ”Tulevaisuuden kartoitus kustannusoptimoitujen muutosten löytämiseksi”

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2025

Oivalluksia

Katso, mitä asiakkaamme sanovat meistä

Oivalluksia

Miten voit pitää yrityksesi pystyssä nykyisessä kriisissä?

Oivalluksia

ERA Group on valittu ehdokkaaksi CIPS Excellence Awards 2021 -palkintoihin!

Oivalluksia

Tehokas resurssienhallinta terveydenhuoltoalalla: pienien hankintojen hallinta

Oivalluksia

Tavoite 2030: Edistä yrityksesi kestävää muutosta

Oivalluksia

Kustannusten ja prosessien optimointi: teknologisen muutoksen onnistumisen avaintekijät

Oivalluksia

Expense Reduction Analysts muuttaa nimensä ERA Groupiksi ja julkistaa uuden johdon

Oivalluksia

Maailman energiatehokkuuden päivä

Oivalluksia

Inflaatio ja ostotoiminnot

Oivalluksia

Kuinka vauhdittaa liiketoiminnan elpymistä

Oivalluksia

Toimitusketjun yksinkertaistamisen merkitys

Oivalluksia

ERA-ryhmä AER:n (Espanjan vähittäiskauppaliitto) vuosijuhlissa

Oivalluksia

Oletko valmistautumassa avaamaan liiketilasi uudelleen? Suosituksia asianmukaiseen desinfiointiin

Oivalluksia

Mitä matkailu- ja hotellialalla tapahtuu?

Oivalluksia

Etätyöskentely, mutta myös kyberturvallisuus

Oivalluksia

5 vaihetta, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi elpymistä

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa toimintaansa Kataloniassa kolmen uuden kumppanin liittyessä mukaan

Oivalluksia

ERA Group sponsoroi Castilla y León Económica -palkintoja parhaalle johtajalle

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa läsnäoloaan maassa kolmen uuden kumppanin myötä

Oivalluksia

Raaka-ainepula vauhdittaa liikenteen muutosta

Oivalluksia

Muutosjohtaminen: avain odotusten täyttämiseen

Oivalluksia

Miten terveydenhuollon kustannuksia voidaan optimoida vaarantamatta potilaiden terveyttä?

Oivalluksia

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Oivalluksia

Kuinka viedä eteenpäin muutosta kohti kestävää liiketoimintaa

Oivalluksia

5 vinkkiä kustannusten optimointiin matkailualalla ja toimitusketjun varmistamiseen

Oivalluksia

Kuinka saavuttaa menestystä liiketoiminnassa näin muuttuvassa ympäristössä

Hanki liiketoimintaasi edistäviä oivalluksia

Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.